《生産成本管理操作手冊》從企業生産成本管理綜述，工廠布局、工時和設備的成本管理，産品研發與作業成本管理，生産物料成本管理，産品質量成本管理，勞動力成本管理和成本管理的運用7個方麵，全麵闡述瞭生産成本管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖錶，生動、直觀地介紹瞭生産成本管理的實施辦法、操作技巧和操作步驟，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啓發和提高。
《生産成本管理操作手冊》是生産主管及製造企業相關管理人員進行科學、規範化管理和迅速提升自身能力的參照範本。
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