《創新的願景:日美公司的創新文化》作者深入闡明瞭公司的願景和戰略是如何切實地影響公司行為的,並通過對AT&7、BT、NTT等幾傢處於領先地位的公司的願景、行為和實際路徑進行比較,揭示瞭公司如何選擇新的路徑以及如何對企業戰略和政府政策進行引導。《創新的願景:日美公司的創新文化》具有很好的理論價值與實際操作價值。《創新的願景:日美公司的創新文化》以眾多知名企業為例,一一分析瞭在企業發展進程中,願景所起到的決定性作用;為什麼處於類似的變化環境下的公司有時卻會就應當怎樣行動這一問題構建齣有根本性差異的願景;願景在公共政策製定方麵起到的作用等問題。
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