具體描述
《高手身影:中國商業原生態實戰案例》(和君谘詢叢書)收錄瞭和君谘詢的20個典型谘詢案例，並附有知名專傢精彩點評。這些項目所覆蓋的客戶、行業和區域代錶瞭中國商業原生態的各個層麵、各種類型。對這些項目的所有診斷，包括背景、流程、知識、經驗、數據分析、運作模式、解決方案和總結啓示，是和君谘詢的宅貴財富。作者認為，這些案例來自於中國商業的原生態，原汁原味，有品位、有深度、有性情，必將走進中國MBA＆EMBA課堂和谘詢業界，為中國本土的商學教育和管理谘詢提供全新素材。同時作者認為，西方案例對中國商學教育的“一統天下”，是中國商業整體落後於西方的錶現。作者堅信，隻有當中國原生的商業案例和原創的商學思想徵服瞭全球商學界的時候，纔標誌著中國商業在世界範圍內的最後勝利。
著者簡介
圖書目錄
前言
第一章 産業整閤與資本運作：中遠修船
第二章 組織再造與公司估值：北京新東方
第三章 戰略轉型與營銷突破：歐普照明
第四章 戰略營銷與管理改進：JJ照明
第五章 外銷企業的國內營銷：浙江HY
第六章 基於産業價值鏈的深度營銷：正虹飼料
第七章 央企再造與産業領袖：中國外運集團
第八章 上市公司戰略規劃與國際化：新中基
第九章 戰略谘詢與管理升級：潮宏基珠寶
第十章 基於産業和資源的戰略規劃：康恩貝藥業
第十一章 基於戰略的人力資源管理：麗江旅遊
第十二章 集團化管理中的人力資源體係：DH和TY房地産集團
第十三章 運營體係建設與管理升級：金太陽
第十四章 企業文化建設：三環化工
第十五章 企業品牌建設：形神兼備的曆程
第十六章 組織設計與管控：榮富集團
第十七章 商業模式設計與私募融資：靈頓中子刀
第十八章 國際財團的中國投資策略：高盛
第十九章 地方政府産業發展規劃：北京市工業促進局
第二十章 組織發育與管理改進：某建材商場
· · · · · · (收起)
讀後感
和君为新东方估值50亿元，从一个投资银行的角度为企业做咨询，这一点来看，是相当成功的 同时也为高盛做了中国的投资策略 这也是为什么投行和和君这样的咨询师的眼光与审计师的差距，审计师总是盯着报表的重大错报风险。而报表是什么？一个历史数据。也不一定能反映明天的历史...
評分和君为新东方估值50亿元，从一个投资银行的角度为企业做咨询，这一点来看，是相当成功的 同时也为高盛做了中国的投资策略 这也是为什么投行和和君这样的咨询师的眼光与审计师的差距，审计师总是盯着报表的重大错报风险。而报表是什么？一个历史数据。也不一定能反映明天的历史...
評分这本案例写得有血有肉。很好的实践了和君的思路——产业为本，战略为势，创意为魂，金融为器。 很震动的理念：“战略是闯出来的，不是想出来的”，跟文章一样，也不是把所有的问题想清楚了再动笔，使抓到一个主题后，边写边想的 第一类：产业路线 1）产业结构变迁- 康恩贝的...
評分和君为新东方估值50亿元，从一个投资银行的角度为企业做咨询，这一点来看，是相当成功的 同时也为高盛做了中国的投资策略 这也是为什么投行和和君这样的咨询师的眼光与审计师的差距，审计师总是盯着报表的重大错报风险。而报表是什么？一个历史数据。也不一定能反映明天的历史...
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用戶評價
案例寫得太爛瞭。作者光忙著吹自己瞭。
评分考試用書
评分沒讀完，等以後再看吧
评分考試用書
评分謝謝PE前輩贈書。TAT
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