具體描述
《如何成為優秀經理人(第6版)》主要內容：在日趨動蕩和復雜多變的商業環境下，越來越多的經理人渴望掌握更多的管理知識和技能。作為曆經20多年而暢銷不衰的經典書籍，《如何成為優秀經理人(第6版)》第6版嚮我們介紹瞭與管理相關的50個問題。盡管沒有一《如何成為優秀經理人(第6版)》能夠幫助經理人解決任何遇到的問題，但是，我們相信，《如何成為優秀經理人(第6版)》將幫助你掌握最基本的管理知識和技能。
著者簡介
邁剋爾·阿姆斯特朗(Michael Armstrong)，著名管理谘詢顧問和學者，畢業於倫敦經濟學院，英國特許人事和發展協會(CIPD)會員，同時，他還擁有多年擔任經理人的豐富經驗。
陳宇峰，經濟學博士，浙江工商大學經濟學院副教授。
圖書目錄
第1章 如何成為優秀經理人第2章 如何獲得結果第3章 如何評估員工的績效第4章 如何評估你的績效第5章 如何擁有主見第6章 如何樹立威信第7章 如何進行溝通第8章 如何進行指導第9章 如何進行協調第10章 如何進行控製第11章 如何更有創造力第12章 如何更有決斷力第13章 如何進行授權第14章 如何開發你的情商第15章 如何進行員工開發第16章 如何提升自我能力第17章 如何管理問題員工第18章 如何消除負麵行為第19章 如何影響他人第20章 如何進行麵試第21章 如何接受麵試第22章 如何讓員工投入工作第23章 如何成為優秀的領導第24章 如何“管理”你的老闆第25章 如何管理變革第26章 如何管理衝突第28章 如何管理績效第29章 如何進行項目管理第30章 如何進行戰略管理第31章 如何管理壓力第32章 如何管理時間第33章 如何管理低績效員工第34章 如何組織高效的會議第35章 如何進行激勵第36章 如何進行談判第37章 如何建立關係網絡第38章 如何設定目標第39章 如何進行組織第40章 如何製定計劃第41章 如何應對公司政治第42章 如何擁有權力第43章 如何進行成功的演講第44章 如何安排工作的優先順序第45章 如何解決問題第46章 如何提供反饋第47章 如何成為高效的團隊領導第48章 如何清晰地思考問題第49章 如何避免事情惡化第50章 如何撰寫報告附錄 正麵或負麵的績效指標
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