香港企業購並經典 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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☆☆☆☆☆

出版者:

作者:馮邦彥

出品人:

頁數:339

译者:

出版時間:2008-4

價格:35.00元

裝幀:

isbn號碼:9787801868060

叢書系列:

圖書標籤:

金融
商業
香港
並購
投資
經濟金融史
資本市場
經濟
香港企業
購並
經典
案例
實務
分析
商業
法律
投資
並購

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具體描述

《香港企業購並經典》既可視為一部香港30年來企業收購兼並的曆史，亦可作為收購兼並的個案分析教材。倘若讀者能從中獲益，筆者將深感欣慰。踏入20世紀90年代，隨著中資崛起，部分跟風進去的中資大企業，如中信泰富等，先後展開對恒昌、美麗華酒店的收購戰，挾巨資的國有企業如首鋼、中航等，亦在香港大展身手。與此同時，已晉身跨國企業之列的東南亞華僑財團亦不甘人後，先後策動海托、亞證、電視企業等一係列收購閤並。1997年亞洲金融風暴驟起，其後對香港經濟造成空前的衝擊，香港企業收購兼並再次風起雲湧，其中，最矚目的當數李嘉誠的二子李澤楷旗下的盈科所策動的香港電訊的收購。

著者簡介

馮邦彥，廣東鶴山人，經濟學教授，博士研究生導師，現任暨南大學經濟學院院長、暨南大學特區港澳經濟研究所所長、暨南大學學位委員會委員及學術委員會委員，以及廣東經濟學會副會長、廣東國際經濟學會副會長、廣東港澳經濟研究會副會長、廣東省第三産業研究會副會長、廣東體製改革研究會副會長、廣東華南經濟發展研究會副會長、廣東城鎮化研究會副會長，同時擔任第九屆廣東省政協委員、廣東省政協港澳颱僑外事委員會委員、廣東省社會科學聯閤會常務委員。

曾於1987年至1994年期間應聘赴香港，任香港東南經濟信息中心有限公司經濟分析員等職，長期從事香港經濟、香港經濟史、資本與財團等領域的研究。主要著作有：《香港英資財團》（1996年）、《香港華資財團》（1997年）、《澳門概論》（1999年）、《香港地産業百年》（2001年）、《香港金融業百年》（2002年）、《香港産業結構研究》（2002年）和《百年利豐——從傳統商號到現代跨國集團（繁體中文版）》（2006年）等，以及主編《CEPA與“泛珠三角”發展戰略》（2005年）和《經濟全球化格局下的兩岸産業分工與閤作》（2006年）。曾在《經濟研究》、《世界經濟》、《經濟學動態》、《當代亞太》、《學術研究》等內地學術期刊發錶100多篇學術論文。

圖書目錄

前言
第1章先聲奪人置地兼並牛奶公司
第2章兵不血刃長江實業收購和記黃埔
第3章背水一戰九龍倉增購戰
第4章曇花一現佳寜帝國的崛起與崩潰
第5章局部收購中巴保衛戰
第6章齣神入化百利保的收購重組
第7章以靜製動和黃收購香港電燈
第8章後發製人會德豐收購戰
第9章鷸蚌相爭華人置業爭奪戰
第10章真假收購香港大酒店保衛戰
第11章眾誌成城永安集團保衛戰
第12章杠杆收購百富勤巧控廣生行
第13章敵友難辨玉郎國際收購戰
第14章挑戰建製百利大收購戰
第15章黃雀在後中信泰富兼並恒昌
第16章暗度陳倉美麗華酒店收購戰
第17章搶灘登陸首鋼的鏇風式收購
第18章金蟬脫殼川河收購戰
第19章以退為進海裕國際爭奪戰
第20章三級跳升國浩收購海托
第21章帝國還鄉匯豐銀行兼並米特蘭
第22章兩敗俱傷亞洲證券爭奪戰
第23章雙贏之局電視企業收購戰
第24章時移勢易港龍航空爭奪戰
第25章峰迴路轉置地攻防戰
第26章債颱高築鬍仙痛失星島
第27章 “填補空間” 利豐兼並天祥、太貿
第28章運籌帷幄盈動兼並香港電訊
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

《香港企业并购经典》一书信息含量非常大，读者可以从好几个不同的角度来阅读。一、用钱。该书最值得称道的自然是众多大佬五花八门的财技，如何用银行的钱，用合作伙伴的钱，用上市公司的钱，用公众股东的钱去达到大佬们一个又一个的个人目的，实现其个人财富。 ...

評分☆☆☆☆☆

看《香港企业并购经典》十几个案例后心生感慨，港股市场的烂是有历史传统的。书中描述的大佬们的公司的治理普遍糟糕，上市公司可以任意炒股票，任意筹资，任意发生关联交易，大佬还不用回避投票。公司沦落为大佬们实现个人意图的操作工具。看看那些财技高超大佬们的结果，陈松...

評分☆☆☆☆☆

也不知道应该怎么说，随便说起吧。这个只是我个人的一点小的经验。大家要是有用的上的就算是我有点用了。个人租房情况大概是4年租过大概3次房子，都是一居或者两居，我们夫妻两个人租。没有合租过所以这块情况不算很熟悉。

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

圖書館有電子檔的，爽～

评分☆☆☆☆☆

商場如戰場，血雨腥風。

评分☆☆☆☆☆

學術研究

评分☆☆☆☆☆

彈丸之地，貿易繁榮，既無資源稟賦，亦無實業必要。蓋因戰亂等原因，人潮湧入，地價飆升（做實業的經濟成本和機會成本太高），早年並購多因地而起。及其後，富不過三，子孫分傢，變賣傢産是為二（賣傢把公司當孩子，不希望拆骨，希望買傢信譽好，善待員工。BRK精於此道）。迴歸在即，中資港資進，英資退是為三（政治考量參雜其中）。

评分☆☆☆☆☆