understanding the theory and design of organization pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:THOMSON South-Western

作者:Richard L.Daft

出品人:

页数:533

译者:

出版时间:2007

价格:0

装帧:16开

isbn号码:9780324422719

丛书系列:

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• 经济运营
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• 组织理论
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• 管理学
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• 复杂性科学

组织理论与设计：一种洞察组织运作的实用指南 本书并非对《理解组织理论与设计》的简单复述，而是旨在提供一个独立且更为深入的视角，探讨组织在复杂多变的现代环境中如何运作、演变以及如何被有效地构建。它将带领读者穿越组织的层层迷雾，揭示其内在的逻辑、驱动因素以及塑造其形态的关键要素。 一、 组织的本质与演进：从僵化到敏捷 本书开篇将深入剖析“组织”这一概念的多重维度。它不仅仅是简单的结构图或层级制度，更是一种动态的社会系统，是人们为了实现共同目标而协作的复杂网络。我们将追溯组织理论的发展脉络，从早期的科学管理和行政管理理论，探讨其如何关注效率和标准化，到人际关系理论的兴起，强调人的因素在组织中的重要性。 随后，本书将聚焦于后现代组织理论的发展，如权变理论、系统理论、情境理论等。这些理论不再寻求普适性的组织模型，而是强调组织设计必须适应外部环境的变化和内部条件的需求。我们将深入探讨如何理解和评估组织所处的外部环境——市场动态、技术进步、文化变迁、政治法律因素——以及这些外部压力如何塑造组织的内部结构、决策过程和文化。 在理解了组织演进的历史和理论基础后，我们将重点分析现代组织所面临的挑战：全球化带来的跨文化协作，数字化转型对信息流和沟通方式的颠覆，以及日益缩短的创新周期对组织灵活性的要求。本书将探讨组织如何从传统的、僵化的、自上而下的模式，转向更加扁平化、网络化、去中心化、强调赋权和协作的敏捷组织。 二、 核心组织要素的深度解析 本书将对构成组织骨架和血肉的核心要素进行细致入微的剖析： 结构与形态： 我们将深入研究不同的组织结构类型，包括职能制、事业部制、矩阵制、网络型组织、扁平化组织等，并分析每种结构在不同情境下的优缺点。本书将提供一套评估组织结构有效性的框架，帮助读者理解何时何种结构最为适宜，以及如何通过结构设计来促进沟通、协作和决策效率。此外，还将探讨“组织设计”这一主动塑造过程，如何通过明确的部门划分、权责分配、汇报关系等来优化组织功能。 权力与影响力： 权力是组织运行的润滑剂，也是冲突的源头。本书将探讨不同形式的权力来源（合法性权力、奖赏权力、强制权力、专家权力、参照权力），以及权力如何在组织内部流动和分配。我们将分析权力的积极和消极作用，以及如何通过有效的领导和治理机制来引导权力朝着有利于组织目标的方向流动，避免滥用和腐败。 沟通与信息系统： 畅通的沟通是组织生命线的保障。本书将分析不同沟通渠道（正式与非正式、向上、向下、横向）的特点和适用性，以及信息技术如何深刻地改变沟通模式。我们将探讨如何设计和优化组织的沟通流程，确保信息的准确、及时传递，并减少信息失真和沟通障碍。同时，还将讨论信息系统在支持决策、协同工作和知识管理方面的重要作用。 文化与价值观： 组织文化是组织的灵魂，它塑造着员工的行为模式、价值观和情感归属。本书将深入探讨组织文化的构成要素、形成机制以及其对组织绩效的影响。我们将分析不同类型的组织文化（如创新文化、执行文化、客户导向文化等），以及如何通过有意识的文化塑造和管理来增强组织的凝聚力、激发员工的能动性，并与组织战略保持一致。 决策与战略： 组织的存在就是为了做出决策并执行战略。本书将探讨组织中的决策过程，包括决策的理性模型、有限理性模型以及集体决策的特点。我们将分析影响决策质量的因素，如信息获取、风险评估、认知偏见等，并提供提升决策有效性的方法。同时，还将讨论组织战略如何与组织设计和运作紧密结合，确保组织的长期发展和竞争优势。 三、 组织变革与适应：在不确定中前行 任何组织都无法一成不变。本书将为读者提供应对组织变革的理论框架和实践指导。我们将探讨变革的驱动因素（外部压力、内部需求）、变革的阻力（恐惧、习惯、利益冲突）以及有效的变革管理策略。 我们将深入分析敏捷组织的概念，理解其核心原则——如快速迭代、持续学习、拥抱变化、客户中心——以及如何通过调整组织结构、工作流程、团队协作方式来构建敏捷能力。本书将提供具体的案例分析，展示企业如何成功地进行数字化转型、重塑组织文化、提升创新能力，从而在快速变化的市场中保持领先地位。 此外，本书还将关注组织的学习能力和知识管理。我们将探讨组织如何从经验中学习，如何有效地捕获、分享和应用知识，以及如何构建一个鼓励学习和创新的组织环境。 四、 理论指导下的实践应用 本书的最终目标是将复杂的组织理论转化为可行的实践。它将引导读者思考： 如何诊断自己组织当前的结构、文化和运作模式？ 在何种情况下，应该选择哪种组织结构？ 如何有效地处理组织内部的权力斗争和沟通不畅问题？ 如何设计一套能够激发员工积极性的激励机制？ 如何在组织内部培养创新文化和敏捷思维？ 如何领导一次成功的组织变革？ 通过丰富的理论阐述、深入的案例分析和实用的工具方法，本书旨在为管理者、战略家、人力资源专业人士以及任何对组织运作感兴趣的读者提供一个清晰、全面且具有启发的视角，帮助他们更好地理解、设计和管理组织，从而在日益复杂的商业世界中取得成功。本书强调的不是理论的堆砌，而是理论与实践的有机结合，以及在不断变化的环境中，组织持续演进和适应的能力。

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我对这本书中关于组织适应性与学习能力的章节印象最为深刻。作者并没有将组织视为一个静止的结构，而是强调其作为一个持续演化的有机体。书中对“组织惯例”（Routines）的深度分析，揭示了组织行为的惰性从何而来，以及打破这种惯性所需的结构性干预有多么困难。这种对“路径依赖”的深入剖析，让我明白了许多组织创新之所以受阻，往往不是因为缺乏好的想法，而是因为其固有的“细胞结构”排斥了异己。书中提供的一些模型，用于衡量组织对外部环境变化的敏感度和内部信息反馈的效率，虽然抽象，但其背后的逻辑清晰可见，为我们设计能够自我修正的组织机制提供了理论蓝图。总而言之，这本书不是一本用来快速提升工作效率的工具书，而是一部能够重塑你对组织本质认知的智力投资，它教会你如何像一名社会科学家一样去观察、分析和思考组织现象的底层逻辑，其带来的长期价值远超阅读时的短期阅读体验。

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这本书的实证基础搭建得异常扎实，完全不是空中楼阁般的理论推演。作者似乎花了大量心血去搜集和整合那些跨越了几十年、甚至上百年的经典案例研究。我尤其关注了其中关于技术变革如何重塑组织边界的部分，那种历史的厚重感扑面而来，它展示了从工业革命早期的集中化工厂到今天分布式、网络化的虚拟组织，组织形态演进的内在驱动力。阅读这些案例时，我仿佛在进行一场横跨时代的田野调查，那些早已被历史淘汰的管理模式，其失败的原因和成功要素都被精准地剖析出来，为当下我们面临的数字化转型提供了宝贵的历史参照。它没有提供立即可用的“银弹”，而是提供了一整套批判性思维的工具箱，让你能够像一位资深顾问那样，去解构和诊断任何一个特定的组织情境。这本书的价值就在于，它让你学会提问，而不是急于给出答案，这对于任何身处变革浪潮中的管理者来说，都是一种宝贵的思维训练。

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这本书的深度令人印象深刻，它不仅仅停留在对组织理论的表面介绍，而是深入挖掘了其背后的哲学基础和历史演变。作者在梳理经典理论时，那种旁征博引的功力展现得淋漓尽致，从早期的科学管理到后来的新制度主义，每一个流派的兴起和衰落都被置于具体的社会历史背景下进行审视。我特别欣赏其中关于“理性模型”与“非理性因素”相互作用的分析，这让原本枯燥的理论变得生动起来，犹如在观看一场关于人类行为和组织结构之间复杂博弈的纪录片。书中对不同文化背景下组织形态差异的探讨也极具启发性，它提醒我们，没有一种“放之四海而皆准”的组织设计方案，一切都必须根植于特定的环境土壤之中。阅读过程中，我不断地停下来思考，很多教科书上被简化处理的概念，在这里得到了充分的展开和辩证，那种抽丝剥茧般的论证过程，让人对组织这门学科的认识提升到了一个新的维度，仿佛推开了一扇通往更深层次理解的大门。这本书无疑是献给那些不满足于“是什么”而更渴望探究“为什么是这样”的严肃学习者的。

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坦率地说，这本书的语言风格带着一种古典的学术气息，它使用的术语精确而又密集，对初次接触组织理论的读者来说，可能需要反复查阅才能完全消化。然而，一旦你跨过了最初的门槛，你会发现这种精准带来的巨大回报。书中对“权力”与“合法性”的探讨，简直是教科书级别的精妙阐述。它没有将权力简单地视为自上而下的命令，而是将其视为组织内部多方主体之间持续协商和博弈的结果，这种动态的视角极大地拓宽了我对组织政治的理解。此外，作者在论证过程中展现出的那种冷静、超然的批判精神令人钦佩，他对任何既定范式的质疑都建立在扎实的文献基础之上，避免了流于表面的口水仗。整本书读下来，感觉像完成了一次严谨的学术马拉松，酣畅淋漓之余，对自身过去的一些管理直觉产生了深刻的反思，迫使我必须用更系统、更少偏见的方式去看待复杂的企业生态系统。

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这本书的叙述风格，老实说，初读时有些挑战性，因为它完全没有迎合现代快餐式阅读的倾向。作者仿佛一位经验老到的工匠，不急不躁地打磨着每一个概念的棱角。我发现它在“设计”这一环节的论述上，展现出一种近乎建筑学般的严谨性。它不是简单地罗列一些管理工具，而是从“组织目标”这个基石开始，一步步推导出结构的选择、权力的分配、信息的流动路径，以及最终的控制机制。那些关于层级结构与扁平化结构优劣的辩论，不再是简单的正反方说辞，而是嵌入了组织生命周期和环境动态性的考量。最让我耳目一新的是，作者用大量篇幅讨论了组织设计中的“伦理维度”，探讨了在追求效率的同时如何不牺牲个体的尊严和社会的责任感，这在很多侧重于技术和效率的读物中是罕见的。全书的逻辑链条极其紧密，如果你跳过任何一个章节，后续的理解都会打折扣，这要求读者必须全神贯注，但也正因如此，最终构建起来的知识体系才异常牢固和完整。

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我的一个创建这本书

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