秘书国家职业资格考试与实训指南

秘书国家职业资格考试与实训指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中央广电大
作者:本社
出品人:
页数:426
译者:
出版时间:2007-4
价格:55.00元
装帧:
isbn号码:9787304038267
丛书系列:
图书标签:
  • 秘书学
  • 国家职业资格
  • 考试
  • 实训
  • 指南
  • 办公技能
  • 职业发展
  • 行政管理
  • 资格认证
  • 技能提升
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具体描述

《秘书国家职业资格考试与实训指南》拟就秘书国家职业资格考试与实训问题,进行指导性阐述,以引导学习者阅读主教材《秘书国家职业资格培训教程》(以下简称《教程》),以利于报考五级秘书、四级秘书、三级秘书的考生进行学习与训练。

《秘书国家职业资格考试与实训指南》共分四部分,由“第一编((教程》内容重点指导”、“第二编秘书国家职业资格考试指导”、“第三编秘书国家职业资格考试与实训参考资料评点”及“附录”组成。

第一编《教程》内容重点指导分为基础知识与工作要求两部分,将分别针对主教材“基础知识”与“五级秘书”、“四级秘书”、“三级秘书”的重点内容,以及各章节的考试与实训问题,进行提示性指导。本编各章末设置有考试与实训说明栏目,提供了近年试卷的全部考试题型,备有考试题型示例与模拟试题,以供学习者考前训练所用。

第二编秘书国家职业资格考试指导拟就秘书国家职业资格考试以及与秘书国家职业资格考试相关的问题进行阐述。本编共三章,第一章秘

书国家职业资格鉴定形势概述;第二章秘书国家职业资格鉴定理论知识试卷分析;第三章秘书国家职业资格鉴定技能操作试卷分析。

第三编秘书国家职业资格考试与实训参考资料评点对11个与秘书工作相关的小故事、小案例加以评点,以使学习者熟悉案例分析考题的思

路。这些处于原始状态的小故事、小案例,可以成为情景模拟题脚本的命题素材,也可以成为其他非视频形式的案例分析题素材,从而要求考生对有多种专业知识融汇其中的秘书工作案例进行正误辨析。

好的,这是一本与《秘书国家职业资格考试与实训指南》内容完全不同的图书简介,旨在提供一个详细、专业且具有吸引力的阅读导向,聚焦于一个完全不同的领域。 --- 智算时代的企业基石:大数据驱动的供应链与运营优化实战手册 作者: 王建明 / 李晓华 出版社: 远景科技出版集团 出版时间: 2024年5月 图书定位与核心价值 在当前全球化与数字化浪潮交织的背景下,企业运营效率和韧性成为决定生存与发展的关键要素。本书《智算时代的企业基石:大数据驱动的供应链与运营优化实战手册》并非关注传统的行政管理或文职技能,而是深入探讨现代企业运营的“中枢神经系统”——复杂供应链管理、精益生产哲学以及数据分析在决策制定中的前沿应用。 本书的目标读者是渴望实现数字化转型、提升运营效益的企业高管、供应链总监、生产经理、数据分析师,以及正在系统学习运筹学和工业工程的专业院校师生。我们旨在提供一套从理论框架到落地实践的完整方法论,帮助读者构建一个数据驱动、响应迅速、成本可控的现代企业运营体系。 内容架构与章节深度解析 本书共分为五大部分,三十个章节,字数超过三十万字,内容涵盖了从宏观战略到微观执行的每一个环节。 第一部分:现代供应链的战略重塑与韧性构建(约占全书25%) 本部分着重于理解当前复杂多变的全球供应链环境。我们摒弃了传统的线性供应链思维,引入了网络化、循环化和韧性(Resilience)的概念。 核心章节亮点: 1. 全球地缘政治风险对S&OP(销售与运营计划)的冲击分析: 详细剖析了近期的贸易摩擦、疫情影响及局部冲突如何重塑采购策略,并提供了风险评估模型(如 VRIO 框架在供应链层面的应用)。 2. 从JIT到JIC(Just-In-Case):库存策略的哲学演变: 探讨在“不确定性溢价”时代,如何通过动态安全库存计算、多级库存优化(MLO)模型,平衡持有成本与断供风险。 3. 可持续供应链与ESG整合: 聚焦于欧盟等主要市场的碳边境调节机制(CBAM)对企业合规性的影响,并提供了建立可追溯、低碳足迹的供应链审计框架。 第二部分:大数据分析在需求预测与库存控制中的前沿应用(约占全书30%) 这是本书的技术核心部分,重点讲解如何利用先进的统计学和机器学习工具,取代经验主义的预测方法。 核心章节亮点: 1. 时间序列模型的升级:Prophet、ARIMA与深度学习模型的对比实战: 提供了使用Python/R进行代码实操演示,对比了传统统计模型在处理季节性、节假日效应时的局限性,以及LSTM在捕捉非线性需求波动时的优势。 2. 多级、多地点库存的优化算法: 详细介绍了 COVERT(Customer Order Rate Variability Estimation Technique)模型和优化经济订货批量(EOQ)的现代变种,并结合案例说明如何根据不同SKU的ABC分类进行差异化库存策略部署。 3. 需求感知型供应链(Demand Sensing): 探讨如何整合POS数据、社交媒体趋势(Sentiment Analysis)以及宏观经济指标,构建“提前感知”的预测体系,将预测窗口前移。 第三部分:智能制造与精益运营的数字化转型(约占全书25%) 本部分聚焦于工厂内部的效率提升,强调“物理世界”与“数字孪生”的融合。 核心章节亮点: 1. OEE(设备综合效率)的深度分解与瓶颈识别: 深入分析了影响OEE的三大要素(可用率、性能、质量)中,哪些环节最容易被数据“遗漏”,并利用帕累托图和鱼骨图的数字化升级版进行根因分析。 2. 敏捷生产系统(APS)与排程优化: 探讨了有限能力排程(Finite Capacity Scheduling)在应对交货期缩短要求时的技术实现,以及如何利用遗传算法优化复杂的跨车间生产任务分配。 3. 物联网(IoT)在资产健康管理中的应用: 介绍了基于振动、温度数据的主动式预测性维护(PdM)方案,以及如何计算维护干预的最佳时间点,以最小化停机成本。 第四部分:物流与仓储的自动化与网络优化(约占全书15%) 此部分关注端到端交付的效率和成本控制。 核心章节亮点: 1. 仓储管理系统(WMS)的集成与自动化策略: 比较了不同自动化设备(AGV, AMR, 穿梭车系统)的投资回报率(ROI),并提供了仓库布局优化的模拟工具指南。 2. 运输优化与最后一公里配送网络设计: 详细讲解了车辆路径问题(VRP)的求解方法,包括启发式算法和精确算法的应用场景,特别是在城市配送网络中的应用。 3. 逆向物流(Reverse Logistics)的价值挖掘: 如何将退货、维修和回收流程系统化,实现资源的最大化回收,将其视为利润中心而非成本中心。 第五部分:运营绩效管理与持续改进的文化构建(约占全书5%) 本书的收尾部分,强调管理体系的落地与人员能力的培养。 核心章节亮点: 1. 平衡计分卡(BSC)在运营层面的落地: 如何将高层战略目标分解为可量化的运营KPI,并确保数据驱动的决策能够反映在财务和客户价值上。 2. 建立数据驱动的持续改进文化: 强调跨职能团队的协作模式(如S&OP会议的高效运作),以及如何利用A3报告等精益工具,将数据分析结果转化为可执行的改进方案。 --- 本书特色与不可替代性 1. 实战导向,工具与方法并重: 本书不满足于停留在管理概念层面,而是提供了大量可复用的模型框架、决策树和具体的软件应用场景说明。 2. 前瞻性视野: 紧密结合工业4.0、供应链金融(SCF)和数字化孪生等最新趋势,确保内容的时效性和领先性。 3. 深度跨界整合: 成功地将运筹学、统计学、计算机科学与传统运营管理知识融为一体,为读者提供了一个全面的、多维度的企业运营优化视角。 阅读本书,您将获得: 摆脱经验主义的决策信心、优化数百万成本的实操工具包,以及在数字化浪潮中,驱动企业运营迈向世界一流水平的核心能力。

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