Bank4.0是一個全新的世界
監管機構重新思考傳統與創新的磨合、許可的分際及規章的制定;
金融科技新創公司不斷重新定義今日的銀行;
傳統銀行受到刺激,著眼開發新的能力、創造新的工作、發展新的技能;
大數據資料分析、機器學習、人工智慧的進展,讓翻轉與解構的各式銀行功能和服務想像,都充滿了可能性。
24/7的金融服務
銀行的未來不僅止於提供新的支付方式、更方便的借貸服務,
未來的銀行透過智慧裝置嵌入我們的生活,不再有時間限制,也沒有地域侷限。
一個語音指令、手機彈指之間,就能夠每週7天、每天24小時,隨時隨地輕鬆完成投資、轉帳、預約、查詢、支付等金融服務。
創新的科技Ⅹ突破的銀行Ⅹ嶄新的監理銀行,無所不在!
未來的世界,金融服務可藉由預測演算法即時提供金融服務,客戶可以在無人車或是家裡,透過語音介面,如:Alexa、Siri ,虛擬實境設備,如:Magic Leap、HoloLens獲得服務,也可以透過隨身攜帶的持續增加功能的智慧型手錶或是手機。金融服務變得更加貼近且無所不在。但是我要特別提醒,今日的金融產品是不會自動融入未來的智慧世界,只有金融服務效能(Banking utility)才會。
當新的擴增世界(augmented world)來臨,銀行過去擔任金融效能提供者角色的重要性正逐漸降低,銀行需要在新的世界努力爭取占有一席之地。當今的效能已不在於分行或是ATM提供金融服務,而是在智慧手機、網路層、數據資料、人機互動介面(譯註:如智慧音箱、語音智能助理)、以及人工智慧。
布莱特·金,Brett King,全球金融畅销书《Bank 2.0》作者,Movenbank的创立者和董事长,著名演说家,美国金融管理学会全球副总裁,Kingstone集团公司(亚洲)CEO。他在金融服务领域有长达20年的经验,现担任多家亚洲金融公司的高级顾问。
关于Movenbank: 在2011年创立,是一家网上银行,实践“无纸张”、“无塑胶(卡)”、“无分行“、有别于传统银行运作的新纪元银行概念。这家网上银行也能够根据一个人在面簿、推特、“电子湾”(eBay)和亚马逊公司(Amazon)等其他网上空间中所建立的信誉,而提升对他的信任。 目前Movenbank总部设在纽约,有8名员工。
书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
评分这本书是不断的把焦虑情绪发挥到极致促进大卖,感觉真不地道! 任何一个行业的变革与创新总有领跑者和适应者,落后者…总归在这个规律里,为何不专注一点把某个点说清楚,书买便宜一点呢? 花了百元买的书,看完,只剩下心痛银行的高管和伙伴们。 愿你们不被书中的杂乱影响。 ...
评分这本书是不断的把焦虑情绪发挥到极致促进大卖,感觉真不地道! 任何一个行业的变革与创新总有领跑者和适应者,落后者…总归在这个规律里,为何不专注一点把某个点说清楚,书买便宜一点呢? 花了百元买的书,看完,只剩下心痛银行的高管和伙伴们。 愿你们不被书中的杂乱影响。 ...
评分书的副标题是“金融常在,银行不再?” 用的是问号,最后探讨的结果,应该是“银行不再”了,就算银行在,也不再是传统的模式。 作者在书中谈到一个很重要的观点,“回到第一原理”。所谓第一原理,就是要探讨最根本的需求,而不是纠缠于如何优化。 然后作者详细思考金融背后的...
评分这本书是不断的把焦虑情绪发挥到极致促进大卖,感觉真不地道! 任何一个行业的变革与创新总有领跑者和适应者,落后者…总归在这个规律里,为何不专注一点把某个点说清楚,书买便宜一点呢? 花了百元买的书,看完,只剩下心痛银行的高管和伙伴们。 愿你们不被书中的杂乱影响。 ...
我必须承认,这本书的某些技术章节对我来说阅读难度是相当大的,涉及到复杂的加密算法和分布式账本架构的描述,我不得不放慢速度,甚至需要查阅一些补充资料才能完全消化。但这恰恰证明了作者的野心和这本书的价值所在——它不满足于做一本面向大众的“科普读物”,而是致力于成为业内人士的案头参考书。书中对监管科技(RegTech)的分析尤其令人印象深刻,它不再把监管视为创新的桎梏,而是将其视为塑造健康金融生态的必要基础设施。作者详细阐述了如何利用AI算法实现实时合规性审查,这对于正在经历数字化转型的金融机构来说,简直就是一份宝贵的路线图。我特别喜欢作者在讨论国际竞争格局时所展现出的全球视野,他不仅仅关注国内的市场动态,而是将目光投向了欧洲的PSD2指令、亚洲的新兴数字货币试点等,提供了一个宏观而又细致的比较分析,让我得以跳出自身的地域限制来理解这场全球金融的赛跑。
评分这本书的写作风格有一种古典的严谨和现代的锐气交织在一起的美感。它在讨论那些前卫的金融科技概念时,总是习惯性地回溯到历史的源头,探究金融的本质是什么,这让整个论述显得非常稳固,不会因为技术迭代而显得轻飘。比如,它在分析移动支付的全球扩张时,并没有只盯着支付宝和微信,而是深入挖掘了历史上“票据”和“信用体系”是如何一步步建立起来的,指出技术只是加速器,而建立信任才是核心壁垒。这种历史的纵深感,极大地提升了阅读体验。而且,作者在引用数据和研究报告时表现得极其审慎和专业,每一处的论断都有坚实的证据链支撑,这对于我们这些对信息真实性要求很高的读者来说,是至关重要的品质。它成功地将一本关于“未来科技”的书,写成了一本关于“人性与交易本质”的深度思考录,让人在学习新知识的同时,也进行了自我认知的深化。
评分这本书最让我感到惊喜的地方,在于它对“软实力”和“文化重塑”的关注,这常常是技术类书籍容易忽略的角落。作者认为,银行的未来,不仅仅是算法的胜利,更是组织文化、员工技能和企业价值观的全面升级。他描绘了一个场景:未来的银行家不再是西装革履的交易员,而是更像数据科学家、体验设计师和风险沟通师的复合体。书中探讨了如何在高压的数字化转型过程中,保持企业的人文关怀,防止技术进步导致的服务脱节或“算法偏见”的产生。这种对“人”的关注,使得整本书的基调非常温暖而富有责任感,它提醒我们,金融的最终目的依然是服务于社会,而非技术本身。读完后,我不仅仅是了解了技术和趋势,更是在思考,我们应该如何以更负责任、更以人为本的方式,去迎接这个不可逆转的金融新纪元。这是一次非常充实、发人深省的阅读体验。
评分这本书,简直是打开了我对现代金融世界认知的一扇窗!我原本以为我对银行体系还算了解,毕竟日常生活中少不了和银行打交道,什么储蓄、贷款、转账,那些基础业务闭环我心里门儿清。但这本书深入剖析的那些前沿趋势和技术应用,让我意识到,我们脚下的金融基石正在经历一场颠覆性的重构。它不是那种枯燥的教科书,而是用非常生动的案例和深入浅出的语言,将那些晦涩难懂的金融科技概念一一拆解。比如,它详细阐述了去中心化金融(DeFi)的运作逻辑,以及传统银行如何应对那些依托区块链技术的新兴参与者。我印象特别深刻的是关于“开放银行”的那一章,它不仅仅是技术接口的开放,更是商业模式和社会信任重构的体现,那种打破信息孤岛,让数据流动起来的畅想,读起来真是让人热血沸腾。作者的洞察力非常敏锐,他没有停留在表面现象,而是追溯到驱动这些变革的深层次的社会需求和监管哲学,这使得整本书的厚度和深度都远超同类作品。读完后,我感觉自己对未来几年个人资产管理和企业融资的走向都有了更清晰的预判,确实是值得反复咀嚼的一部佳作。
评分说实话,这本书的叙事节奏把握得极其精妙,不像有些商业书籍那样,前三分之一都在铺垫背景,让人昏昏欲睡。它一上来就抛出了一个极具张力的核心问题:在人工智能和大数据全面渗透的时代,银行的“物理存在”是否会消亡?接着,作者并没有急于给出答案,而是引导我们去体验了一场关于客户旅程的数字化重塑。我特别欣赏它对用户体验设计(UX)在金融服务中的强调。书中描绘了未来银行App的交互界面,那种“无感支付”、“预判式服务”的场景,简直是科幻照进现实。它让我开始反思,我们现在使用的App界面是不是已经太“笨拙”了,为什么我的银行App不能像我手机上的音乐播放器那样,在我还没开口前就知道我可能想听什么歌,或者想做什么操作?这种对用户心智模型的深刻理解,让这本书的实用价值直线飙升。它不是空谈理论,而是实实在在地告诉你,未来的金融服务将是如何“隐形”而又“无处不在”的,读完后我对日常使用的各种金融工具都会带着一种审视的眼光去看待,寻找那些尚未被优化的痛点。
评分开篇的观点比较震惊,后续读了觉得略显乏力,抛出了很多观点,但是路要怎么走,大概只有靠读者自己去摸索吧
评分有助于了解银行未来的核心竞争力在哪里, 已经金融科技公司如果去颠覆银行业, 银行本事又该怎么去求自我革命.
评分没有3.0好,观点还不错,但是写的有点啰嗦,有很多段落重复了好几遍。
评分从1.0到4.0,对于银行业的发展以及趋势预判,包含比较全面,对于中国银行的发展有些借鉴意义,但中国的Fintech发展比较奇怪却并不是欧美的延续,他很特殊,但金融的发展终究离不开本质的东西。繁体字读起来有些不是很顺畅
评分思想简洁明了,但台版翻译还是不符合大陆习惯,建议直接读原版
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