具体描述
《世界优秀教材中国版•管理信息系统:商务驱动的技术》主要内容：共20章及10个商务插件和7个技术插件。核心部分内容包括：通过信息技术取得商务成果，通过信息管理获得商务主动性，提高商务决策能力，建立商务合作伙伴关系，组织变革等。
《数字时代的战略决策：企业资源规划与数据驱动变革》 本书简介 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的复杂性和挑战。传统的管理模式和决策流程已难以适应数字技术飞速发展带来的深刻变革。本书《数字时代的战略决策：企业资源规划与数据驱动变革》并非一本关于传统信息系统基础理论的教科书，而是专注于探讨如何利用先进的企业资源规划（ERP）系统、商业智能（BI）工具以及大数据分析能力，构建起面向未来的、具有高度适应性和竞争力的企业运营体系。 本书的核心在于“战略”与“决策”。我们深入剖析了在数字化转型浪潮中，企业如何从被动响应市场变化转变为主动塑造市场格局。重点关注的不是信息系统本身的技术架构，而是这些系统如何作为战略资产，支撑高层管理者进行精准、快速、前瞻性的决策。 第一部分：数字化转型的战略蓝图与架构重塑 本部分首先为读者勾勒出宏大的数字化转型图景，并强调了技术基础设施的战略意义。 第一章：超越IT的战略视角：构建数字孪生组织 本章探讨了从信息系统视角转向数字生态系统视角的必要性。我们不再将信息技术视为后台支持部门，而是视为驱动业务创新的核心引擎。重点分析了“数字孪生组织”的概念——即如何通过集成化的数据模型和实时流程监控，在虚拟环境中模拟和优化企业的物理运营、供应链乃至客户交互。内容涵盖了战略规划中如何评估和选择能支撑这种“孪生”架构的下一代企业平台。 第二章：企业资源规划（ERP）的战略演进：从流程固化到敏捷集成 传统ERP系统常被诟病为流程僵化和部署周期长。本章则聚焦于现代云原生ERP和模块化ERP的战略价值。我们详细分析了如何利用先进的ERP平台（如S/4HANA、Oracle Fusion Applications等）实现跨职能的深度集成，打破信息孤岛，并强调其在构建弹性供应链和实时财务管理中的关键作用。讨论的核心是如何通过灵活的配置和API集成，确保ERP系统能够快速适应新的商业模式（如订阅制、平台经济）。 第三章：数据治理与主数据管理的战略基石 数据是数字时代最宝贵的资产，但只有高质量、一致性的数据才能转化为决策优势。本章深入探讨了企业级主数据管理（MDM）的战略意义，它超越了简单的“数据清洗”，而是一种涉及组织架构、流程标准和技术工具的系统工程。内容包括如何建立跨部门的数据所有权模型、如何制定数据质量的KPI，以及如何将数据治理嵌入到日常的业务流程中，确保报告和分析的可靠性。 第二部分：数据驱动的实时洞察与决策优化 本部分是本书的重点，聚焦于如何将系统数据转化为可执行的商业洞察力。 第四章：商业智能（BI）与绩效管理：从描述性到规范性分析 本章详细区分了不同层次的分析能力。我们不再满足于描述“发生了什么”（描述性分析），而是致力于实现“为什么发生”（诊断性分析）、“将要发生什么”（预测性分析），乃至“我们应该怎么做”（规范性分析）。内容覆盖了仪表板设计的最佳实践、关键绩效指标（KPI）体系的设计与校准，以及如何构建“嵌入式分析”——即将分析结果直接推送至业务人员的日常操作界面，实现即时决策。 第五章：大数据、人工智能与流程自动化：赋能运营效率 本章探讨了新兴技术如何与核心业务流程融合。我们探讨了机器学习模型在需求预测、欺诈检测和动态定价中的实际应用案例。重点介绍了机器人流程自动化（RPA）如何与后台系统深度集成，以实现端到端的自动化，从而解放人力资源投入到更具战略价值的活动中。书中提供了一系列评估AI项目投资回报率（ROI）和管理模型风险的框架。 第六章：供应链的数字化与敏捷响应 在日益波动的全球市场中，供应链的韧性至关重要。本章分析了如何利用物联网（IoT）、区块链和高级分析技术，实现供应链的可视化、可追溯性和预测能力。内容包括建立需求驱动型（Demand-Driven）的库存管理策略，以及如何利用实时数据进行风险预警和替代供应商的快速切换方案。 第三部分：变革管理与未来领导力 技术工具的引入必须伴随着组织和人员的同步转型。本部分探讨了实施复杂系统和驱动数据文化所需要的领导力和变革管理艺术。 第七章：变革管理：驱动数据文化与系统采纳 成功的系统实施从来都不是技术问题，而是人员问题。本章提供了系统的变革管理方法论，专注于克服员工对新系统的抵触心理。内容包括建立内部“超级用户”网络、设计有效的培训项目，以及如何通过清晰的沟通策略，展示新技术为个体带来的直接价值，从而培养组织内部的数据素养和主人翁精神。 第八章：风险管理与信息安全合规的集成化 随着业务流程的全面数字化，风险敞口也在扩大。本章讨论了如何将企业风险管理（ERM）嵌入到ERP和BI系统中，实现对操作风险、财务风险和网络安全风险的实时监控和预警。特别关注了全球数据隐私法规（如GDPR、CCPA）对企业系统设计和数据流向提出的强制性要求，以及如何通过技术手段确保持续合规。 第九章：未来展望：平台经济下的业务协同与创新 最后，本章将视野投向未来。讨论了开放式平台战略如何改变传统企业的边界，以及如何利用低代码/无代码（Low-Code/No-Code）平台赋能业务用户快速构建满足特定需求的创新应用。本书以对未来商业领袖的期许作结，强调持续学习、拥抱不确定性以及构建一个能够自我优化和进化的组织才是数字时代的终极竞争优势。 本书语言风格专业、案例丰富，旨在为企业高层管理者、部门总监以及负责数字化转型的项目负责人提供一套实用的、战略层面的行动指南。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
独特
评分独特
评分独特
评分独特
评分独特
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有