管好时间赚更多 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:张旭兵

出品人:

页数:197

译者:

出版时间:2008-4

价格:17.00元

装帧:

isbn号码:9787533925208

丛书系列:

图书标签:

• 時間管理
• 商业
• 20-28该做什么
• 时间管理
• 效率提升
• 自我提升
• 职场技能
• 个人成长
• 目标设定
• 习惯养成
• 生产力
• 规划
• 技巧

《管好时间赚更多》是一本旨在帮助读者掌握时间管理技巧，从而提升工作效率、实现财富增长的实用指南。本书并非空泛的理论说教，而是深入浅出地剖析了时间管理的本质，并将高效的时间利用方法转化为一系列可操作的步骤和策略，让读者能够切实地应用于个人生活和职业生涯中。 第一部分：认识时间——价值与陷阱 在开始学习如何“管”时间之前，我们首先需要理解“时间”本身。本书将从几个关键维度出发，帮助读者建立对时间的全新认知： 时间作为最稀缺的资源： 区别于金钱、知识等可以不断积累和复制的资源，时间是一条单向流动的河流，一旦逝去便永不复返。理解时间的不可再生性，是激发我们去珍惜和高效利用它的第一步。本书将通过生动的案例和数据，量化时间对于个人价值实现的意义，让读者深刻体会到“时不我待”的紧迫感。 时间的错觉与时间的真相： 我们常常感到时间不够用，但实际上，很多人并非缺乏时间，而是未能有效地利用时间。本书将揭示时间管理中的常见误区，例如：过度追求完美主义导致拖延、被突发事件打断而失去节奏、缺乏清晰目标导致盲目忙碌等。我们将引导读者辨析时间流逝的真实原因，找到阻碍效率提升的“时间黑洞”。 时间与金钱的内在联系： 本部分将深入探讨时间如何直接或间接转化为金钱。例如，将宝贵的时间投入到学习新技能、拓展人脉、创新项目上，长远来看都能带来可观的财富回报。反之，将大量时间消耗在低价值的事务上，则是在慢性消耗潜在的财富。本书将提供一些分析工具，帮助读者评估各项活动的时间投入与潜在收益，从而做出更明智的时间分配决策。 第二部分：管好时间——核心法则与实用工具 掌握了对时间的深刻认识后，本书将聚焦于“管”的艺术。我们将系统地介绍一系列经过实践检验的时间管理法则和实用工具： 目标设定与优先级排序： 没有清晰的目标，时间管理就如同无的放矢。本书将教授读者如何设定SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，并在此基础上，引入“艾森豪威尔矩阵”（重要且紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急）等经典工具，帮助读者区分任务的优先级，将有限的时间和精力优先投入到最能创造价值的关键事务上。 日程规划与时间块技术： 一份详实且可执行的日程是时间管理的基石。本书将指导读者如何根据自身的目标和精力曲线，科学地制定日、周、月甚至年度的计划。我们将重点介绍“时间块”（Time Blocking）技术，即为特定的任务预留固定的时间段，最大限度地减少任务切换的成本，提升专注度和完成度。 专注力提升与干扰规避： 在信息爆炸的时代，保持专注是一项挑战。本书将提供多种实用的策略来提升个人专注力，例如：番茄工作法、关闭不必要的通知、创造专注环境等。同时，我们也将指导读者如何识别和规避常见的干扰源，例如：社交媒体的诱惑、无效的会议、突如其来的打断等，从而保证在预定时间内高效完成任务。 拖延症的攻克与习惯养成： 拖延是时间管理的大敌。本书将深入剖析拖延症的心理根源，并提供一系列行之有效的应对策略，例如：分解任务、设置奖励机制、利用“五分钟原则”等。更重要的是，我们将引导读者通过“微习惯”的力量，逐步养成高效的时间管理习惯，让良好的时间利用成为一种自然而然的行为。 高效会议与沟通技巧： 会议和沟通是工作中的重要组成部分，但往往也容易成为时间的“黑洞”。本书将提供如何设计和主持高效会议的原则，以及如何在沟通中做到清晰、简洁、直击要点，从而缩短无效沟通的时间，提高整体协作效率。 第三部分：赚更多——时间投资与财富增值 本书的最终目标是帮助读者通过有效的时间管理，实现财富的增长。这一部分将从更宏观的视角，探讨时间与金钱转化的策略： 时间投资于个人成长： 提升技能、学习新知识、拓展人脉，这些都是极具回报的时间投资。本书将指导读者如何规划个人成长的时间，例如：阅读、参加培训、导师指导等，并强调持续学习的重要性，让个人能力与市场需求同步，从而赢得更高的收入潜力。 时间投入于创造性工作： 区分“消耗性工作”和“创造性工作”是实现财富增长的关键。本书将鼓励读者将更多的时间投入到那些能够产生新价值、解决新问题、驱动新项目的工作中，例如：产品研发、内容创作、市场拓展等，这些高附加值的工作往往能带来更丰厚的回报。 时间优化与复利效应： 就像金钱的复利效应一样，高效的时间管理也能带来时间的复利。通过不断优化工作流程、自动化重复性任务、利用碎片化时间等方式，日积月累，将释放出惊人的生产力，从而为财富的积累提供更充裕的时间基础。 时间与风险管理： 本书还将触及如何通过合理的时间分配来管理潜在的风险。例如，预留时间用于应对突发情况，或将时间投入到分散风险的多元化投资中，从而在追求财富增长的同时，保障个人和事业的稳健发展。 构建高效能的工作体系： 最终，本书将引导读者将所学的时间管理技巧融会贯通，构建一套属于自己的高效能工作体系。这个体系将不仅仅是关于如何“做更多”，而是关于如何“做得更好”，如何让每一分每一秒的时间都转化为价值，最终实现“管好时间，赚更多”的目标。 《管好时间赚更多》提供的是一套完整的思想体系和一套可操作的工具箱，它适用于所有希望掌控自己命运、提升生活品质、实现财务自由的读者。本书将陪伴你一起，在有限的时间里，创造无限的可能。

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坦白说，市面上关于效率和时间管理的好书太多了，很多都大同小异，无非就是番茄工作法、GTD那一套的变种。但这一本，它真正的高明之处在于，它把“赚钱”和“时间管理”这两个概念进行了深层次的捆绑和解构。它没有空泛地谈什么“价值最大化”，而是非常具体地去分析了，在我的特定职业领域里，哪些时间投入是能带来可量化收益的，哪些是纯粹的时间消耗。特别是它对“有效沟通时间”的梳理，让我意识到，过去我花在写冗长邮件、反复确认细节上的时间，其实是在变相地压榨我核心工作的黄金时间。书里提供了一个表格，让我计算自己每小时的“真实收入潜力”，这个练习让我一下子对自己的时间价值有了非常直观的认识。当你把“浪费一小时”具象化成“损失了X元的潜在收入”时，你的自制力会瞬间增强好几个档次。这本书的排版和结构也做得很好，关键的行动步骤都有用粗体字标出，非常适合我这种喜欢快速提取重点的读者。它不是让你慢下来享受过程，而是让你在高速运转中，找到那个最符合自身利益的“最优路径”。

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这本书，哎呀，真是让我大开眼界！我一直觉得时间管理就是把待办事项列出来，然后按部就班地执行，结果这本书完全颠覆了我的固有认知。它不是那种教你如何排满日程表、把自己变成一个永不停歇的机器的“成功学”鸡汤。相反，它深入探讨了我们是如何浪费时间，以及更重要的——我们为什么会浪费时间。作者用非常生活化的语言，剖析了那种“看起来很忙，但成果寥寥”的怪圈。比如，它提到了一个很有趣的观点：很多时候我们不是缺乏时间，而是缺乏**专注力**。为了验证这一点，我尝试书中提到的几个“时间区块”练习，比如每天固定一个小时完全不看手机、不回邮件，只专注于一个核心任务。刚开始非常不适应，总觉得错过什么大事了，但坚持下来，发现那一个小时的产出，比我分散注意力工作三小时的成果都要显著。这本书的价值在于，它没有给我提供一个万能公式，而是提供了一套**思维工具**，让我学会去诊断我自己的时间黑洞在哪里，然后对症下药。我尤其喜欢它关于“精力管理优于时间管理”的那一章节，一下子点醒了我，原来效率高低跟我的睡眠质量和情绪状态是深度绑定的。这本书，与其说是一本时间管理指南，不如说是一本关于如何更好地掌控自己人生的实操手册。

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我是一个典型的“完美主义拖延症患者”，什么事都想做到极致，结果就是什么事都没做。所以，当我翻开这本书时，我内心是抱着一种怀疑态度的，总觉得它又要教育我“别太追求完美”。然而，这本书的处理方式非常微妙和巧妙。它并没有批判完美主义，而是将“追求完美”这件事，用“投入产出比”的尺度重新衡量了一遍。它提出了“80/20法则的动态应用”，即在初期规划阶段，先用最快的速度完成“80%可接受的初稿”，而不是卡在“前20%的细节优化”上。这个观点彻底解放了我。我过去常常把时间浪费在对一个项目进行无休止的润色和修改，直到它彻底脱离了初始的商业目标。这本书教会我，如何设定一个“足够好”的验收标准，然后果断地进入下一个任务。这种“迭代式推进”的思维，极大地缓解了我的焦虑感，因为我知道，我可以先快速交付一个版本，再根据反馈进行优化，而不是一开始就试图一步登天。这种实战性的方法论，远比那些空谈“心流”的理论要靠谱得多，它真正解决了像我这样，被自己的高标准“卡住”的人的痛点。

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从一个纯粹阅读体验的角度来说，这本书的文字功底非常扎实，读起来一点也不枯燥，反而有一种层层递进的逻辑美感。作者的叙事节奏把握得极佳，不会让人感到信息过载。最让我印象深刻的是，它提到了一个关于“授权与信任”的章节，这对于很多处于管理岗位的读者来说是至关重要的。我过去总是认为，所有重要的工作都必须由自己亲自完成，生怕别人做不好。但这本书通过几个跨国公司的案例，清晰地展示了，真正的“时间自由”和“收入增长”，往往来自于建立一个高效的、可以自我运转的系统，而系统的核心就是“有效的授权”。它甚至给出了如何构建授权清单和反馈机制的具体步骤，这些细节让我可以直接应用到我的团队管理中去。这已经超越了单纯的个人效率提升，上升到了**组织效能**的层面。对我来说，这本书的价值是双重的：既解决了我的个人时间管理问题，又提供了一套可以复制到管理层面的系统构建思路。总而言之，这是一本深度和实操性兼具的佳作，值得反复阅读和实践。

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读完这本书后，我最大的感受就是，过去我一直在用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。我过去总是纠结于“如何用更短的时间做更多的事”，而这本书的视角是“做对的事，时间自然就够用”。它并没有提供那些华而不实的理论，而是大量使用了案例分析，而且案例的设置非常贴近我们这些朝九晚五的普通职场人。我记得有一个部分特别震撼我，它描述了“紧急/重要”四象限的误区，指出很多人把自己困在了“紧急但不重要”的事情里，比如无穷无尽的会议和回复不完的即时消息。作者提出了一套**反向筛选机制**，教我们如何勇敢地对那些不符合我们长期目标的“小事”说不。这对我来说简直是如获至宝，因为我以前总是害怕得罪人，所以宁愿自己累死也要把别人的“急事”当成自己的天大的事来处理。这本书的语言风格非常直接、甚至有点犀利，但这种犀利感恰恰是我需要的“清醒剂”。它没有用那些温柔的劝慰，而是用逻辑和数据推着你往前走。如果你期待的是一本让你读完就立马轻松起来的书，那可能要失望，因为它会逼着你直面自己过去混乱的工作习惯，但这种“阵痛”之后的收获，是实实在在的效率提升和内心的平静。

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