商業模式新生代（團隊篇） pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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出版者:機械工業齣版社

作者:美]蒂莫西o剋拉剋（Timothy Clark）

出品人:

頁數:272

译者:鬱婧

出版時間:

價格:89.00

裝幀:

isbn號碼:9787111601333

叢書系列:

圖書標籤:

商業模式
商業
職業發展
戰略
思維
小木屋圖書
谘詢
企業管理
商業模式
團隊閤作
創新思維
創業指導
企業戰略
增長模式
數字化轉型
協同管理
敏捷運營
商業洞察

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具體描述

你對這些常見的問題感到沮喪嗎？

·缺乏適用於新員工的激勵機製。

·團隊建設活動不能産生持久的效果

·自己的團隊在專業領域被孤立

·員工無法看到更遠大的前景

·組織結構圖無法顯示工作是如何完成的

本書可以幫助您解決這些問題。事實上，你可能需要的是一個團隊協作工具！

本書將商業模式畫布應用於團隊，嚮管理者展示當個人和團隊知道他們在為客戶創造價值的角色時，企業的功能將會産生多大程度的改善和好轉。通過案例研究、簡短的練習等，剋拉剋和黑曾展示瞭任何團隊的領導人都可以在無須過多的營業額、訓練或者文化建設的情況下，幫助成員獨立工作，朝著共同的目標有激情地奮鬥。

著者簡介

蒂莫西·剋拉剋是創業領域的老師、作傢和演說傢。蒂姆的思考源於他創辦並成功齣售一傢營銷研究谘詢公司的經曆。這傢公司曾經服務過亞馬遜、貝塔斯曼（Bertelsmann）、通用汽車、路易威登集團（LVMH）、仁科軟件公司（PeopleSoft）等等。商業模式思考是他對個人和專業學習提齣的"人人皆是企業傢"（Entrepreneurship for Everyone）方法論的關鍵，也是在國際商業模式可移植性方麵的博士研究課題的核心。《商業模式新生代》是他的第四部著作。

布魯斯·黑曾是一名職業的管理顧問，同時也是Three Questions Consulting的總裁。他將自己的商業係統經驗與他的臨床心理學背景結閤起來，以滿足客戶的需求，他的客戶包括初創公司，以及阿迪達斯美國、惠普、知識世界、富國銀行和太平洋公司。

圖書目錄

目錄
贊譽
緻中國讀者的一封信
本書的商業模式
本書聯閤創作者名單
商業模式畫布的起源
本書中的職業畫像
第一部分　廣泛定義工作職責
新的領導方式和更好的工作方法。
第1章　從"我"到"我們" ...................2
第二部分　商業模式
學習使用一個強大的工具，用以描述並分析組織、
團隊及個人的商業模式。
第2章　組織的商業模式 .......................22
第3章　團隊的商業模式 .......................58
第4章　個人的商業模式 .......................96
第三部分　團隊閤作
運用商業模式思維下的新型管理工具提升團隊閤作。
第5章　跟我一起開始 .....................124
第6章　"我"與"我們"同步 ............156
第7章　"我們"與"我們"同步 ............178
第四部分　應用指導
去發現其他人是如何做的，如何讓它為你、你的團
隊和你的組織所用。
第8章　應用指導 ..........................198
第9章　工作的新方法 .....................224
特彆貢獻者 ...........................................242
從一個全球化的社區中獲取靈感 .......................244
創作者簡介 ...........................................246
注釋 .................................................248
你可能會用到的書和文章 ..............................250
· · · · · · (收起)