超越精益 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
德博拉·奈廷格爾( Deborah J.Nightingale)
奈廷格爾谘詢公司負責人，為國際企業及組織規劃轉型。
2002年起執教於麻省理工學院，曾任精益計劃進步中心主任、科技政策與産業發展研究中心主任、工程學教授、航空科學教授，與超過100傢企業及政府在組織轉型工作方麵進行閤作，行業包括航天、自動化、能源、金融 等。現負責産業及政府企業轉型、組織建構研究。
曾在美國聯信公司（Allied Signal, 現霍尼韋爾國際公司）工作近20年，1994年起擔任航天工程部門副總裁，負責戰略規劃及國際商務發展。
美國國傢工程院成員，美國國際教育協會前主席。
賈亞堪斯﹒瑞尼瓦薩（Jayakanth Srinivasan）
麻省理工學院航空航天學碩士，瑞典梅拉達倫大學軟件工程學博士。現為麻省理工學院精益計劃進步中心研究員。
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- 企業轉型
在企業環境瞬息萬變的情況下，升級轉型是任何一傢企業都要麵對的難題。當傳統精益生産的局限越發明顯時，企業該有怎樣的新思路呢？
麻省理工學院的德博拉·奈廷格爾教授與研究員賈亞堪斯·瑞尼瓦薩，突破瞭傳統“精益理念”的局限，在多年研究基礎上提齣瞭“超越精益”這一概念，為企業提供瞭升級轉型的整體性策略。在本書中，兩位作者提齣“企業轉型的七大原則”，並在這些原則的基礎上，提齣瞭係統的“企業轉型路綫圖”。根據路綫圖，讀者可以在清晰的步驟中，通過大量的具體案例，瞭解企業升級轉型中需要的方法和工具。
具體描述
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用戶評價
【一句話簡介】一本關於企業轉型的書藉，精益思想強調轉型、轉型理論強調大局。 【個人閱讀收獲】 ★這本書區彆與其它企業轉型書藉的地方：企業變革的七大原則、企業變革的路綫圖、通用性方法工具，如：七大透鏡。 ★重點學習的概念：利益相關者以及企業中利益相關者地圖。利益相關者製度指那些對組織能施加影響的個體和群體，以及麵嚮他們的管理行為。 ★企業轉型的兩個維度：人、事；內、外。內部的人：組織；外部的人：客戶；外部的事：市場；內部的事：産品
评分【一句話簡介】一本關於企業轉型的書藉，精益思想強調轉型、轉型理論強調大局。 【個人閱讀收獲】 ★這本書區彆與其它企業轉型書藉的地方：企業變革的七大原則、企業變革的路綫圖、通用性方法工具，如：七大透鏡。 ★重點學習的概念：利益相關者以及企業中利益相關者地圖。利益相關者製度指那些對組織能施加影響的個體和群體，以及麵嚮他們的管理行為。 ★企業轉型的兩個維度：人、事；內、外。內部的人：組織；外部的人：客戶；外部的事：市場；內部的事：産品
评分【一句話簡介】一本關於企業轉型的書藉，精益思想強調轉型、轉型理論強調大局。 【個人閱讀收獲】 ★這本書區彆與其它企業轉型書藉的地方：企業變革的七大原則、企業變革的路綫圖、通用性方法工具，如：七大透鏡。 ★重點學習的概念：利益相關者以及企業中利益相關者地圖。利益相關者製度指那些對組織能施加影響的個體和群體，以及麵嚮他們的管理行為。 ★企業轉型的兩個維度：人、事；內、外。內部的人：組織；外部的人：客戶；外部的事：市場；內部的事：産品
评分【一句話簡介】一本關於企業轉型的書藉，精益思想強調轉型、轉型理論強調大局。 【個人閱讀收獲】 ★這本書區彆與其它企業轉型書藉的地方：企業變革的七大原則、企業變革的路綫圖、通用性方法工具，如：七大透鏡。 ★重點學習的概念：利益相關者以及企業中利益相關者地圖。利益相關者製度指那些對組織能施加影響的個體和群體，以及麵嚮他們的管理行為。 ★企業轉型的兩個維度：人、事；內、外。內部的人：組織；外部的人：客戶；外部的事：市場；內部的事：産品
评分【一句話簡介】一本關於企業轉型的書藉，精益思想強調轉型、轉型理論強調大局。 【個人閱讀收獲】 ★這本書區彆與其它企業轉型書藉的地方：企業變革的七大原則、企業變革的路綫圖、通用性方法工具，如：七大透鏡。 ★重點學習的概念：利益相關者以及企業中利益相關者地圖。利益相關者製度指那些對組織能施加影響的個體和群體，以及麵嚮他們的管理行為。 ★企業轉型的兩個維度：人、事；內、外。內部的人：組織；外部的人：客戶；外部的事：市場；內部的事：産品
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