现代企业管理与发展

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出版者:
作者:田建军
出品人:
页数:438
译者:
出版时间:2008-4
价格:40.00元
装帧:
isbn号码:9787302167129
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理
  • 现代管理
  • 组织发展
  • 战略管理
  • 经营管理
  • 管理创新
  • 商业模式
  • 企业发展
  • 管理学
  • 组织行为学
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具体描述

《新编高等院校经济管理类规划教材•基础课系列•现代企业管理与发展》主要内容:随着知识经济、网络经济和全球经济一体化为主体的新经济特性的形成,企业的经营环境发生了巨大变化,企业的内部组织模式,经营管理理念以及企业之间的关系也随之发生了一系列深刻变化。

《新编高等院校经济管理类规划教材•基础课系列•现代企业管理与发展》作者试图基于这些改变来重新审视现代企业发展的未来,勾勒出新背景下企业管理的新方向,书中对现代企业战略管理、经营决策管理、生产运营管理、物资与设备管理、企业质量管理、人力资源管理、市场营销、企业财务管理、基于供应链的物流管理、企业管理信息系统、企业文化与企业形象识别、现代企业创新与发展等内容的研究均是上述观念的体现。

智库精选:全球商业模式的演进与未来图景 一、内容聚焦:穿透迷雾,洞察前沿商业生态 本书并非对既有管理框架的简单复述,而是聚焦于全球商业模式的颠覆性重构这一核心命题。我们深入剖析了自信息革命以来,驱动企业边界消融、价值链重塑的关键技术力量,如云计算、大数据、物联网以及新兴的人工智能应用,如何从根本上改变了企业的运营逻辑和市场竞争格局。 全书分为五个主要部分,层层递进,旨在为读者构建一个全面、动态、前瞻性的商业理解框架: 第一部分:范式转移——从工业化思维到网络化生态 本部分详尽分析了支撑20世纪管理的经典理论,如泰勒的科学管理、福特的流水线模式、波特的竞争战略,在面对互联网和全球化双重冲击下的局限性。我们重点探讨了“平台化生存”的崛起,解析了如亚马逊、谷歌、腾讯等平台型企业如何通过构建网络效应和锁定用户,实现了跨行业、跨地域的指数级增长。这部分内容将大量引入“生态位竞争”、“飞轮效应”等概念,并辅以具体案例,阐释企业如何从“线性价值链”思维转向“循环价值网络”思维。 第二部分:敏捷与韧性——组织结构的自我进化 面对瞬息万变的市场需求,僵化的科层制组织已无法适应。本卷深入研究了敏捷开发(Agile)和精益创业(Lean Startup)方法论如何从软件工程领域渗透到企业管理的方方面面。我们详细介绍了“跨职能团队”、“最小可行产品(MVP)”、“持续集成/持续交付(CI/CD)”等实践如何重塑了产品研发周期和决策流程。更进一步,我们探讨了组织韧性(Organizational Resilience)的构建,即企业如何在遭受外部冲击(如黑天鹅事件、供应链中断)时,能够快速吸收、适应并反弹的能力,重点分析了分布式决策和去中心化治理结构的作用。 第三部分:数据驱动的价值创造与风险管理 在本部分,我们摆脱了对“大数据”概念的泛化描述,转而关注数据如何转化为可执行的商业智能(BI)和预测模型。内容涵盖了客户旅程数字化映射、实时定价策略、个性化推荐引擎的构建原理与实施挑战。同时,由于数据价值的提升,风险管理也同步升级。我们详述了数据伦理、隐私保护法规(如GDPR、CCPA)对全球化运营的影响,以及如何利用先进的风险模型(如压力测试、情景分析)来预见和管理算法偏见及系统性风险。 第四部分:可持续性与目的驱动的商业哲学 今天的企业价值评估已不再仅限于财务指标。本部分将ESG(环境、社会和治理)原则深度融入企业战略。我们分析了循环经济模型如何重塑供应链设计,探讨了“共享价值”(Creating Shared Value, CSV)理念如何超越传统企业社会责任(CSR),成为企业核心竞争力的来源。案例研究将聚焦于那些成功将社会效益和环境效益内化为商业模式的先驱者,展示“目的驱动型”领导力如何激发员工的长期承诺和创新潜力。 第五部分:未来工作与人力资本的新定义 随着自动化和远程协作的普及,对“工作”本身的定义正在改变。本章探讨了“零工经济”、“人才平台化”对人力资源管理的挑战。我们分析了混合工作模式(Hybrid Work Model)下的绩效评估、文化维护和知识传递机制。关键在于,我们探讨了如何将人力资源管理从行政支持职能升级为“人才资本战略中心”,重点关注终身学习体系(Upskilling & Reskilling)、心理安全(Psychological Safety)的构建,以及如何利用先进技术增强员工体验(Employee Experience, EX)。 二、目标读者群与价值呈现 本书的目标读者是那些不满足于传统管理教科书的中高层企业管理者、战略规划师、创业者,以及希望掌握未来商业脉搏的商学院高阶学生和研究人员。 本书的价值在于其高度的实践指导性和前瞻性: 1. 批判性视角: 不盲从任何单一理论,而是提供一个多维度的分析框架,帮助读者识别不同商业环境下的适用理论。 2. 案例深度: 所有的理论阐述都建立在对全球顶尖企业的深度剖析之上,确保知识的有效迁移性。 3. 系统集成: 强调技术、组织、市场、社会责任之间的相互作用,避免将管理孤立看待。 通过阅读本书,读者将能够构建一个动态的、面向未来的商业导航系统,从而在日益复杂的全球商业海洋中,找到清晰的航向和持续增长的动力。

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