目錄
第一部分 引言……3
第1 章 簡介…… 5
1.1 TOGAF文件的結構…… 5
1.2 執行概述…… 9
第2 章 核心概念…… 17
2.1 什麼是TOGAF？…… 17
2.2 在TOGAF背景環境下，什麼是架構？ 17
2.3 TOGAF涉及哪些種類的架構？ 19
2.4 架構開發方法…… 19
2.5 交付物、製品和構建塊…… 21
2.6 ENTERPRISE的連續統一體…… 25
2.7 架構庫…… 27
2.8 建立和維護Enterprise Architecture能力 31
2.9 將架構能力建立為運行實體…… 33
2.10 使用TOGAF與其他框架…… 35
第3 章 定義…… 37
3.1 抽象…… 37
3.2 施動者…… 37
3.3 應用…… 37
3.4 應用架構…… 39
3.5 應用平颱…… 39
3.6 應用平颱界麵（API）…… 39
3.7 架構風格…… 39
3.8 架構…… 39
3.9 架構構建塊（ABB）…… 39
3.10 架構連續統一體…… 41
3.11 架構開發方法（ADM）…… 41
3.12 架構域…… 41
3.13 架構框架…… 41
3.14 架構治理…… 41
3.15 架構全景…… 41
3.16 架構原則…… 43
3.17 架構願景…… 43
3.18 製品…… 43
3.19 基綫…… 43
3.20 無邊界信息流…… 43
3.21 構建塊…… 45
3.22 業務架構…… 45
3.23 業務功能…… 45
3.24 業務治理…… 45
3.25 業務服務…… 45
3.26 能力…… 45
3.27 能力架構…… 47
3.28 能力增量…… 47
3.29 溝通和利益攸關者管理…… 47
3.30 關注點…… 47
3.31 約束…… 47
3.32 數據架構…… 49
3.33 交付物…… 49
3.34 ENTERPRISE…… 49
3.35 ENTERPRISE的連續統一體…… 49
3.36 基礎架構…… 49
3.37 框架…… 49
3.38 差距…… 51
3.39 治理…… 51
3.40 信息…… 51
3.41 信息技術（IT）…… 51
3.42 互用性…… 53
3.43 邏輯的…… 53
3.44 元數據…… 53
3.45 元模型…… 53
3.46 方法…… 53
3.47 方法論…… 53
3.48 模型…… 55
3.49 建模…… 55
3.50 目的…… 55
3.51 特徵模式…… 55
3.52 績效管理…… 55
3.53 物理的…… 55
3.54 平颱…… 55
3.55 平颱服務…… 57
3.56 原則…… 57
3.57 參考模型（RM）…… 57
3.58 存儲庫…… 57
3.59 需求…… 57
3.60 路綫圖…… 57
3.61 角色…… 59
3.62 分部架構…… 59
3.63 麵嚮服務…… 59
3.64 麵嚮服務架構（SOA）…… 59
3.65 解決方案架構…… 61
3.66 解決方案構建塊（SBB）…… 61
3.67 解決方案連續統一體…… 61
3.68 利益攸關者…… 61
3.69 標準信息庫（SIB）…… 61
3.70 戰略架構…… 61
3.71 目標架構…… 61
3.72 架構視圖分類法…… 63
3.73 技術架構…… 63
3.74 過渡架構…… 63
3.75 視圖…… 63
3.76 視角…… 63
3.77 工作包…… 63
第4 章 發布說明…… 65
4.1 TOGAF 9的新特徵是什麼？…… 65
4.1.4 本版中應用的變更…… 69
4.2 TOGAF 9的效益…… 73
4.3 TOGAF 8.1.1結構到TOGAF 9的映射 73
4.4 TOGAF 9結構到TOGAF 8.1.1的映射 77
4.5 使用TOGAF…… 79
4.5.1 使用條件…… 79
4.5.2 TOGAF花費多少成本？ 79
4.5.3 下載…… 81
4.6 為什麼加入The Open Group？ 81
第二部分 架構開發方法（ADM） 83
第5 章 簡介…… 85
5.1 ADM概述…… 85
5.1.1 ADM、ENTERPRISE的連續統一體和架構庫85
5.1.2 ADM和基礎架構……87
5.1.3 ADM和支持指南和技巧87
5.2 架構開發周期…… 89
5.2.1 關鍵點…… 89
5.2.2 基本結構…… 89
5.3 ADM的適應性調整…… 95
5.4 架構治理…… 97
5.5 界定架構的範圍…… 99
5.5.1 廣度…… 101
5.5.2 深度…… 101
5.5.3 時間區間…… 103
5.5.4 架構域…… 105
5.6 架構綜閤…… 105
5.7 概要總結…… 107
第6 章 預備階段…… 109
6.1 目的……111
6.2 實施途徑……111
6.2.1 ENTERPRISE …… 113
6.2.2 組織的背景環境…… 113
6.2.3 架構工作的需求…… 115
6.2.4 原則…… 115
6.2.5 管理框架…… 117
6.2.6 使管理框架相關聯…… 119
6.2.7 Enterprise Architecture/業務變革成熟度評估規劃 121
6.3 輸入…… 123
6.3.1 ENTERPRISE的外部參考資料 123
6.3.2 非架構輸入…… 123
6.3.3 架構輸入…… 123
6.4 步驟…… 125
6.4.1 界定受影響的ENTERPRISE組織的範圍 125
6.4.2 確認治理和支持框架…… 127
6.4.3 定義並建立Enterprise Architecture團隊和組織 127
6.4.4 識彆和建立架構原則…… 129
6.4.5 剪裁TOGAF以及其他選定的架構框架（如果有） 129
6.4.6 實施架構的工具…… 129
6.5 輸齣…… 131
第7 章 階段A：架構願景…… 133
7.1 目的…… 135
7.2 實施途徑…… 135
7.2.1 概述…… 135
7.2.2 創建架構願景…… 137
7.2.3 業務場景…… 137
7.3 輸入…… 139
7.3.1 ENTERPRISE外部的參考資料 139
7.3.2 非架構輸入…… 139
7.3.3 架構輸入…… 139
7.4 步驟…… 141
7.4.1 建立架構項目…… 141
7.4.2 識彆利益攸關者、關注點和業務需求 141
7.4.3 確認和詳細闡述業務目標、業務驅動因素和約束 143
7.4.4 評價業務能力…… 143
7.4.5 評估業務轉型準備度…… 145
7.4.6 定義範圍…… 145
7.4.7 確認和詳細闡述架構原則，包括業務原則 145
7.4.8 開發架構願景…… 147
7.4.9 定義目標架構價值主張和KPI 147
7.4.10 識彆業務轉型風險和緩解活動 147
7.4.11 開發架構工作說明書；確保批準 149
7.5 輸齣…… 149
第8 章 階段B：業務架構…… 153
8.1 目的…… 155
8.2 實施途徑…… 155
8.2.1 概述…… 155
8.2.2 開發基綫描述…… 157
8.2.3 業務建模…… 157
8.2.4 架構存儲庫…… 161
8.3 輸入…… 163
8.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 163
8.3.2 非架構輸入…… 163
8.3.3 架構輸入…… 163
8.4 步驟…… 165
8.4.1 選擇參考模型、視角和工具 167
8.4.2 開發基綫業務架構描述 173
8.4.3 開發目標業務架構描述 173
8.4.4 進行差距分析…… 173
8.4.5 定義候選路綫圖組件…… 175
8.4.6 化解貫穿整個架構全景中的影響 175
8.4.7 進行正式的利益攸關者審視 175
8.4.8 最終確定業務架構…… 175
8.4.9 創建架構定義文件…… 177
8.5 輸齣…… 177
第9 章 階段C：信息係統架構…… 181
9.1 目的…… 183
9.2 實施途徑…… 183
9.3 輸入…… 183
9.3.1 ENTERPRISE外的參考資料 183
9.3.2 非架構輸入…… 183
9.3.3 架構輸入…… 185
9.4 步驟…… 187
9.5 輸齣…… 187
第10 章 階段C：信息係統架構——數據架構 189
10.1 目的…… 189
10.2 實施途徑…… 189
10.2.1 數據架構的考量因素 189
10.2.2 架構存儲庫…… 191
10.3 輸入…… 193
10.3.1 ENTERPRISE外的參考資料 193
10.3.2 非架構輸入…… 193
10.3.3 架構輸入…… 193
10.4 步驟…… 195
10.4.1 選擇參考模型、視角和工具 197
10.4.2 開發基綫數據架構描述 201
10.4.3 開發目標數據架構描述 203
10.4.4 進行差距分析…… 203
10.4.5 定義候選路綫圖組件 203
10.4.6 解析貫穿整個架構全景中的影響 203
10.4.7 進行正式的利益攸關者審視 205
10.4.8 最終確定數據架構…… 205
10.4.9 創建架構定義文件…… 205
10.5 輸齣…… 207
第11 章 階段C：信息係統架構——應用架構 211
11.1 目的…… 211
11.2 實施途徑…… 211
11.2.1 架構存儲庫…… 211
11.3 輸入…… 213
11.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 213
11.3.2 非架構輸入…… 213
11.3.3 架構輸入…… 213
11.4 步驟…… 215
11.4.1 選擇參考模型、視角和工具 217
11.4.2 開發基綫應用架構描述 223
11.4.3 開發目標應用架構描述 223
11.4.4 進行差距分析…… 223
11.4.5 定義候選路綫圖組件 225
11.4.6 化解貫穿整個架構全景中的影響 225
11.4.7 進行正式的利益攸關者審視 225
11.4.8 最終確定應用架構…… 225
11.4.9 創建架構定義文件…… 227
11.5 輸齣…… 227
第12 章 階段D：技術架構…… 231
12.1 目的…… 233
12.2 實施途徑…… 233
12.2.1 架構存儲庫…… 233
12.3 輸入…… 233
12.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 233
12.3.2 非架構輸入…… 235
12.3.3 架構輸入…… 235
12.4 步驟…… 237
12.4.1 選擇參考模型、視角和工具 239
12.4.2 開發基綫技術架構描述 245
12.4.3 開發目標技術架構描述 247
12.4.4 進行差距分析…… 247
12.4.5 定義候選路綫圖組件 247
12.4.6 化解貫穿整個架構全景中的影響 247
12.4.7 進行正式的利益攸關者審視 249
12.4.8 最終確定技術架構…… 249
12.4.9 創建架構定義文件…… 249
12.5 輸齣…… 251
12.6 附言…… 253
第13 章 階段E：機會和解決方案…… 255
13.1 目的…… 257
13.2 實施途徑…… 257
13.3 輸入…… 259
13.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 259
13.3.2 非架構輸入…… 259
13.3.3 架構輸入…… 259
13.4 步驟…… 261
13.4.1 確定/確認關鍵的公司級變革屬性 263
13.4.2 確定關於實施的業務約束 263
13.4.3 審視和閤並階段B～D的差距分析結果 263
13.4.4 審視所有相關業務功能的閤並需求 265
13.4.5 閤並和調和互用性需求 265
13.4.6 細化和確認依賴性…… 265
13.4.7 確認業務轉型的準備度和風險 267
13.4.8 製定實施和遷移戰略 267
13.4.9 識彆主要工作包並將其分組 267
13.4.10 識彆過渡架構…… 269
13.4.11 創建架構路綫圖及實施和遷移計劃 269
13.5 輸齣…… 271
第14 章 階段F：遷移規劃…… 275
14.1 目的…… 277
14.2 實施途徑…… 277
14.3 輸入…… 277
14.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 277
14.3.2 非架構輸入…… 277
14.3.3 架構輸入…… 279
14.4 步驟…… 281
14.4.1 為實施和遷移計劃確認管理框架交互 283
14.4.2 為每個工作包指派業務價值 283
14.4.3 評估資源需求、項目時間安排和可用性/交付載體 285
14.4.4 通過成本/效益評估和風險驗證對遷移項目進行優先級排序 285
14.4.5 確認架構路綫圖並更新架構定義文件 287
14.4.6 生成實施和遷移計劃 287
14.4.7 完成架構開發周期並記錄經驗教訓 287
14.5 輸齣…… 289
第15 章 階段G：實施治理…… 291
15.1 目的…… 293
15.2 實施途徑…… 293
15.3 輸入…… 295
15.3.1 ENTERPRISE外的參考資料 295
15.3.2 非架構輸入…… 295
15.3.3 架構輸入…… 295
15.4 步驟…… 297
15.4.1 利用開發管理來確認部署的範圍和優先級 297
15.4.2 識彆部署資源和技能 299
15.4.3 指導解決方案部署的開發 299
15.4.4 執行Enterprise Architecture閤規審視 301
15.4.5 實施業務和IT運行…… 301
15.4.6 執行實施後審視並結束實施 301
15.5 輸齣…… 301
第16 章 階段H：架構變更管理…… 305
16.1 目的…… 307
16.2 實施途徑…… 307
16.2.1 變更的驅動因素…… 309
16.2.2 Enterprise Architecture變更管理流程 311
16.2.3 維護vs.架構再設計的指南 313
16.3 輸入…… 315
16.3.1 ENTERPRISE外部參考資料 315
16.3.2 非架構輸入…… 315
16.3.3 架構輸入…… 315
16.4 步驟…… 317
16.4.1 建立價值實現流程…… 319
16.4.2 部署監控工具…… 319
16.4.3 管理風險…… 319
16.4.4 為架構變更管理提供分析 319
16.4.5 開發滿足績效目標的變更需求 319
16.4.6 管理治理流程…… 321
16.4.7 為實施變更啓動流程 321
16.5 輸齣…… 321
第17 章 ADM架構需求管理…… 323
17.1 目的…… 325
17.2 實施途徑…… 325
17.2.1 概述…… 325
17.2.2 需求開發…… 325
17.2.3 資源…… 327
17.3 輸入…… 329
17.4 步驟…… 329
17.5 輸齣…… 335
第三部分 ADM指南和技巧……337
第18 章 簡介…… 339
18.1 ADM的適應性調整指南…… 339
18.2 架構開發技巧…… 339
18.3 配閤不同架構風格使用TOGAF 341
第19 章 對ADM應用迭代…… 345
19.1 概述…… 345
19.2 迭代周期…… 347
19.3 架構介入的類彆…… 349
19.4 架構開發的途徑…… 357
19.5 迭代考量因素…… 359
19.5.1 ADM周期之間的迭代 359
19.5.2 在一個ADM周期內的迭代 363
19.6 結論…… 369
第20 章 貫穿架構全景應用ADM…… 373
20.1 概述…… 373
20.2 架構全景…… 373
20.3 繪編架構全景以理解ENTERPRISE的狀態 377
20.4 開發不同層級的架構…… 377
第21 章 安保架構和ADM…… 379
21.1 概述…… 379
21.2 簡介…… 379
21.3 關於架構領域安保性的引導 381
21.4 ADM架構需求管理…… 383
21.5 預備階段…… 385
21.5.1 安保輸入…… 387
21.5.2 安保輸齣…… 387
21.6 階段A：架構願景…… 387
21.6.1 安保輸入…… 391
21.6.2 安保輸齣…… 391
21.7 階段B：業務架構…… 391
21.7.1 安保輸入…… 395
21.7.2 安保輸齣…… 395
21.8 階段C：信息係統架構…… 397
21.8.1 安保輸入…… 401
21.8.2 安保輸齣…… 401
21.9 階段D：技術架構…… 403
21.9.1 安保輸入…… 405
21.9.2 安保輸齣…… 405
21.10 階段E：機會和解決方案…… 407
21.11 階段F：遷移規劃…… 407
21.12 階段G：實施治理…… 409
21.13 階段H：架構變更管理…… 411
21.14 參考文獻…… 411
第22 章 使用TOGAF定義和治理SOA 413
22.1 概述…… 413
22.2 簡介…… 413
22.3 SOA定義…… 415
22.4 SOA特徵…… 415
22.5 Enterprise Architecture和SOA 417
22.6 SOA和層級…… 419
22.6.1 實施規範的細節層級 419
22.6.2 不同層級上的SOA活動 419
22.7 將TOGAF用於SOA …… 421
22.7.1 預備階段…… 423
22.7.2 階段A：架構願景…… 429
22.7.3 架構開發：階段B、C和D 429
22.8 概要總結…… 447
第23 章 架構原則…… 449
23.1 簡介…… 449
23.2 架構原則的特徵…… 451
23.3 架構原則的組成部分…… 451
23.4 開發架構原則…… 453
23.4.1 原則的質量…… 453
23.5 架構原則的應用…… 455
23.6 架構原則示例集…… 457
23.6.1 業務原則…… 457
23.6.2 數據原則…… 465
23.6.3 應用原則…… 473
23.6.4 技術原則…… 475
第24 章 利益攸關者管理…… 481
24.1 簡介…… 481
24.2 利益攸關者管理的實施途徑 483
24.3 利益攸關者管理流程的步驟 483
24.3.1 識彆利益攸關者…… 483
24.3.2 對利益攸關者職位分類 487
24.3.3 確定利益攸關者管理途徑 489
24.3.4 剪裁工作交付物…… 491
24.4 利益攸關者映射模闆…… 491
第25 章 架構特徵模式…… 505
25.1 簡介…… 505
25.1.1 背景…… 505
25.1.2 特徵模式內容…… 507
25.1.3 術語…… 509
25.1.4 使用中的架構特徵模式 511
25.2 美國財政部架構開發指導（TADG） 513
25.2.1 TADG特徵模式內容 513
25.2.2 TADG架構特徵模式 515
25.3 IBM電子商務特徵模式…… 515
25.4 若乾特徵模式資源…… 519
第26 章 業務場景和業務目標…… 521
26.1 簡介…… 521
26.2 業務場景的益處…… 523
26.3 創建業務場景…… 523
26.3.1 整體流程…… 523
26.3.2 收集…… 527
26.3.3 分析…… 529
26.3.4 審查…… 529
26.4 業務場景內容…… 531
26.5 對業務場景的貢獻…… 533
26.6 業務場景和TOGAF ADM…… 535
26.7 開發業務場景…… 539
26.7.1 一般指南…… 539
26.7.2 每個領域需要提問的問題 539
26.8 業務場景文檔…… 543
26.8.1 文本文檔…… 543
26.8.2 業務場景模型…… 545
26.9 目標和目的指南…… 545
26.9.1 目標的重要性…… 545
26.9.2 SMART目的的重要性 545
26.9.3 目標和目的類彆…… 549
26.10 概要總結…… 555
第27 章 差距分析…… 557
27.1 簡介…… 557
27.2 建議的步驟…… 559
27.3 示例…… 559
第28 章 遷移規劃技巧…… 563
28.1 實施因素評估和推論矩陣…… 563
28.2 閤並的差距、解決方案和依賴性矩陣 565
28.3 架構定義增量錶…… 565
28.4 過渡架構狀態演進錶…… 567
28.5 業務價值評估技巧…… 569
第29 章 互用性需求…… 571
29.1 綜述…… 571
29.2 定義互用性…… 573
29.3 ENTERPRISE運行模型…… 575
29.4 細化互用性…… 577
29.5 確定互用性需求…… 579
29.6 使互用性需求與潛在的解決方案保持一緻 581
29.7 概要總結…… 583
第30 章 業務轉型準備度評估…… 585
30.1 簡介…… 585
30.1.1 業務轉型使能計劃（BTEP） 587
30.2 確定準備度因素…… 587
30.3 錶達準備度因素…… 591
30.4 評估準備度因素…… 593
30.4.1 準備度因素願景…… 593
30.4.2 準備度因素評定…… 595
30.4.3 準備度因素風險和行動 597
30.5 準備度和遷移規劃…… 597
30.6 推廣實施計劃…… 597
30.7 結論…… 599
第31 章 風險管理…… 601
31.1 簡介…… 601
31.2 風險分類…… 603
31.3 風險識彆…… 603
31.4 初始風險評估…… 605
31.5 風險緩解及殘餘風險評估…… 607
31.6 實施殘留風險評估…… 607
31.7 風險監控和治理（階段G） 609
31.8 概要總結…… 609
第32 章 基於能力的規劃…… 611
32.1 綜述概述…… 611
32.2 基於能力的規劃範例…… 613
32.3 基於能力的規劃的概念…… 613
32.3.1 能力維度…… 615
32.3.2 能力增量…… 617
32.4 Enterprise Architecture背景環境下的能力 619
32.5 概要總結…… 621
第四部分 架構內容框架……623
第33 章 簡介…… 625
33.1 概述…… 625
33.2 內容元模型…… 629
33.3 內容框架和TOGAF ADM…… 631
33.4 第四部分的結構…… 631
第34 章 內容元模型…… 633
34.1 概述…… 633
34.2 內容元模型願景和概念…… 633
34.2.1 核心內容元模型概念 633
34.2.2 內容元模型的概述…… 643
34.3 詳細的內容元模型…… 647
34.3.1 核心內容元模型…… 649
34.3.2 核心架構製品…… 649
34.3.3 完整內容元模型…… 651
34.4 內容元模型擴展…… 655
34.4.1 治理擴展…… 659
34.4.2 服務擴展…… 663
34.4.3 流程建模擴展…… 667
34.4.4 數據擴展…… 671
34.4.5 基礎設施閤並擴展…… 675
34.4.6 動機擴展…… 679
34.5 內容元模型實體…… 683
34.6 內容元模型屬性…… 689
34.7 元模型關係…… 707
第35 章 架構製品…… 715
35.1 基本概念…… 715
35.1.1 視角和視圖的簡單示例 719
35.2 采用ADM開發視圖…… 721
35.2.1 一般指南…… 721
35.2.2 視圖創建流程…… 723
35.3 視圖、工具和語言…… 725
35.3.1 概述…… 725
35.4 視圖和視角…… 725
35.4.1 視圖和視角示例…… 725
35.4.2 Enterprise Architecture中的視圖和視角 727
35.4.3 需要用於架構描述的常用語言和可互用性工具 729
35.5 結論…… 729
35.6 ADM階段的架構製品…… 729
35.6.1 預備階段…… 733
35.6.2 階段A：架構願景…… 733
35.6.3 階段B：業務架構…… 735
35.6.4 階段C：數據架構…… 745
35.6.5 階段C：應用架構…… 751
35.6.6 階段D：技術架構…… 761
35.6.7 階段E：機會和解決方案 767
35.6.8 需求管理…… 769
35.7 待開發的推薦架構視圖…… 769
35.7.1 開發業務架構視圖…… 771
35.7.2 開發ENTERPRISE安保視圖 773
35.7.3 開發軟件工程視圖…… 781
35.7.4 開發係統工程視圖…… 799
35.7.5 開發通信工程視圖…… 811
35.7.6 開發數據流視圖…… 821
35.7.7 開發ENTERPRISE可管理性視圖 831
35.7.8 開發采辦方視圖…… 835
第36 章 架構交付物…… 839
36.1 簡介…… 839
36.2 交付物描述…… 841
36.2.1 架構構建塊…… 843
36.2.2 架構契約…… 843
36.2.3 架構定義文件…… 845
36.2.4 架構原則…… 847
36.2.5 架構庫…… 849
36.2.6 架構需求規範…… 849
36.2.7 架構路綫圖…… 851
36.2.8 架構願景…… 853
36.2.9 業務原則、業務目標和業務驅動因素 853
36.2.10 能力評估…… 855
36.2.11 變更要求…… 857
36.2.12 溝通計劃…… 859
36.2.13 閤規性評估…… 859
36.2.14 實施和遷移計劃…… 861
36.2.15 實施治理模型…… 863
36.2.16 Enterprise Architecture的組織模型 863
36.2.17 架構工作要求書…… 865
36.2.18 需求影響評估…… 865
36.2.19 解決方案構建塊…… 867
36.2.20 架構工作說明書…… 867
36.2.21 剪裁的架構框架…… 867
第37 章 構建塊…… 871
37.1 概述…… 871
37.2 構建塊的簡介…… 871
37.2.1 概述…… 871
37.2.2 一般特徵…… 871
37.2.3 架構構建塊…… 873
37.2.4 解決方案構建塊…… 875
37.3 構建塊和ADM…… 877
37.3.1 基本原則…… 877
37.3.2 ADM中的構建塊規範流程 879
第五部分 ENTERPRISE的連續統一體和工具881
第38 章 引言…… 883
38.1 簡介…… 883
38.2 第五部分的結構…… 883
第39 章 ENTERPRISE的連續統一體 887
39.1 概述…… 887
39.2 ENTERPRISE的連續統一體和架構復用 887
39.3 ENTERPRISE的連續統一體的構成要素 889
39.4 詳細的ENTERPRISE的連續統一體 891
39.4.1 架構連續統一體…… 893
39.4.2 解決方案連續統一體 899
39.5 ENTERPRISE的連續統一體和ADM 903
39.6 ENTERPRISE的連續統一體和你的組織 903
39.6.1 關係…… 903
39.6.2 你的ENTERPRISE …… 907
第40 章 架構劃分…… 909
40.1 概述…… 909
40.2 應用分類來創建所劃分的架構 909
40.2.1 預備階段內的活動…… 913
40.3 綜閤…… 915
第41 章 架構庫…… 919
41.1 概述…… 919
41.2 架構全景…… 923
41.3 參考庫…… 923
41.3.1 概述…… 923
41.4 標準信息庫…… 925
41.4.1 概述…… 925
41.4.2 標準類型…… 925
41.4.3 標準生命周期…… 927
41.4.4 標準信息庫內的標準分類 927
41.5 治理日誌…… 929
41.5.1 概述…… 929
41.5.2 治理日誌的內容…… 929
41.6 ENTERPRISE存儲庫…… 933
41.6.1 需求存儲庫…… 933
41.6.2 解決方案存儲庫…… 933
41.7 外部存儲庫…… 933
41.7.1 外部參考模型…… 933
41.7.2 外部標準…… 933
41.7.3 架構委員會的審批…… 933
第42 章 架構開發工具…… 935
42.1 概述…… 935
42.2 工具標準化問題…… 935
第六部分 TOGAF參考模型……937
第43 章 基礎架構：技術參考模型…… 939
43.1 概念…… 939
43.1.1 TRM在基礎架構中的角色 939
43.1.2 TRM組件…… 939
43.1.3 其他TRM …… 941
43.2 高層級分解…… 941
43.2.1 概述…… 941
43.2.2 可移植性和互用性…… 943
43.3 TRM的詳述…… 945
43.3.1 簡介…… 945
43.3.2 TRM實體和界麵…… 947
43.3.3 應用軟件…… 947
43.3.4 應用平颱…… 949
43.3.5 通信基礎設施…… 953
43.3.6 應用平颱界麵…… 953
43.3.7 通信基礎設施界麵…… 955
43.3.8 質量…… 955
43.4 應用平颱—分類法…… 957
43.4.1 基本原則…… 957
43.4.2 應用平颱服務類彆…… 957
43.4.3 應用平颱服務質量…… 965
43.5 詳細的平颱分類法…… 969
43.5.1 數據交換服務…… 969
43.5.2 數據管理服務…… 971
43.5.3 圖形和成像服務…… 973
43.5.4 國際運營服務…… 975
43.5.5 位置和目錄服務…… 977
43.5.6 網絡服務…… 977
43.5.7 操作係統服務…… 981
43.5.8 軟件工程服務…… 983
43.5.9 事務處理服務…… 985
43.5.10 用戶界麵服務…… 987
43.5.11 安保服務…… 987
43.5.12 係統和網絡管理服務 991
43.5.13 麵嚮對象的服務提供 995
第44 章 綜閤信息基礎設施參考模型 1001
44.1 基本概念…… 1001
44.1.1 背景…… 1001
44.1.2 模型的組件…… 1003
44.1.3 與TOGAF其他部分的關係 1003
44.1.4 關鍵業務和技術驅動因素 1003
44.1.5 III-RM的狀態…… 1007
44.2 高層級視圖…… 1009
44.2.1 III-RM衍生自TRM 1009
44.2.2 高層級III-RM圖形 1011
44.2.3 高層級III-RM的組件 1013
44.3 詳細的分類法…… 1017
44.3.1 詳細的III-RM圖形 1017
44.3.2 業務應用…… 1017
44.3.3 基礎設施應用…… 1027
44.3.4 應用平颱…… 1029
44.3.5 質量…… 1037
第七部分 架構能力框架…… 1039
第45 章 簡介…… 1041
45.1 概述…… 1041
45.2 第七部分的結構…… 1043
第46 章 建立架構能力…… 1045
46.1 概述…… 1045
46.2 階段A：架構願景…… 1047
46.3 階段B：業務架構…… 1049
46.4 階段C：數據架構…… 1049
46.5 階段C：應用架構…… 1051
46.6 階段D：技術架構…… 1051
46.7 階段E：機會和解決方案…… 1051
46.8 階段F：遷移規劃…… 1051
46.9 階段G：實施治理…… 1051
46.10 階段H：架構變更管理…… 1053
46.11 需求管理…… 1053
第47 章 架構委員會…… 1055
47.1 角色…… 1055
47.2 職責…… 1055
47.3 成立架構委員會…… 1057
47.3.1 觸發條件…… 1057
47.3.2 委員會規模…… 1059
47.3.3 委員會結構…… 1059
47.4 架構委員會的運作…… 1061
47.4.1 概述…… 1061
47.4.2 準備…… 1061
47.4.3 議程…… 1063
第48 章 架構閤規性…… 1067
48.1 簡介…… 1067
48.2 術語：架構閤規性的含義…… 1067
48.3 架構閤規性審視…… 1071
48.3.1 目的…… 1071
48.3.2 時間安排…… 1073
48.3.3 治理和人員場景…… 1075
48.4 架構閤規性審視流程…… 1075
48.4.1 概述…… 1075
48.4.2 角色…… 1079
48.4.3 步驟…… 1081
48.5 架構閤規性審視檢查單…… 1083
48.5.1 硬件和操作係統檢查單 1083
48.5.2 軟件服務和中間件檢查單 1085
48.5.3 應用檢查單…… 1087
48.5.4 信息管理檢查單…… 1093
48.5.5 安保檢查單…… 1095
48.5.6 係統管理檢查單…… 1097
48.5.7 係統工程/整體架構檢查單 1099
48.5.8 係統工程/方法&工具檢查單 1103
48.6 架構閤規性審視指南…… 1107
48.6.1 剪裁檢查單…… 1107
48.6.2 進行架構閤規性審視 1107
第49 章 架構契約……1111
49.1 角色……1111
49.2 內容……1113
49.2.1 架構工作說明書……1113
49.2.2 架構設計與開發閤作夥伴之間的契約1115
49.2.3 架構開發職能部門與業務用戶之間的契約1115
49.3 與架構治理的關係……1117
第50 章 架構治理……1119
50.1 簡介……1119
50.1.1 ENTERPRISE內的治理層級1119
50.1.2 治理的本質…… 1121
50.1.3 技術治理…… 1123
50.1.4 IT治理…… 1123
50.1.5 架構治理：概述…… 1125
50.2 架構治理框架…… 1127
50.2.1 架構治理框架——概念結構 1127
50.2.2 架構治理框架——組織結構 1131
50.3 實踐中的架構治理…… 1135
50.3.1 架構治理—關鍵成功因素 1135
50.3.2 有效架構治理戰略的要素 1137
第51 章 架構成熟度模型…… 1139
51.1 概述…… 1139
51.2 背景…… 1141
51.3 美國商務部ACMM框架…… 1141
51.3.1 概述…… 1141
51.3.2 ACMM的要素…… 1143
51.3.3 示例：Enterprise Architecture流程成熟度等級 1143
51.4 能力成熟度模型綜閤（CMMI） 1149
51.4.1 簡介…… 1149
51.4.2 SCAMPI方法…… 1151
51.5 結論…… 1151
第52 章 架構技能框架…… 1153
52.1 簡介…… 1153
52.2 對Enterprise Architecture技能框架的需要 1153
52.2.1 定義的嚴密性…… 1153
52.2.2 內部架構實踐的基礎 1155
52.3 目標/理由依據…… 1157
52.3.1 ENTERPRISE架構師的認證 1157
52.3.2 具體益處…… 1157
52.4 Enterprise Architecture角色和技能類彆 1159
52.4.1 概述…… 1159
52.4.2 TOGAF角色…… 1159
52.4.3 技能類彆…… 1161
52.4.4 熟練程度…… 1163
52.5 Enterprise Architecture角色和技能定義 1163
52.5.1 一般技能…… 1163
52.5.2 業務技能與方法…… 1165
52.5.3 Enterprise Architecture技能 1165
52.5.4 項目群或項目管理技能 1167
52.5.5 IT常識技能…… 1167
52.5.6 技術類IT技能…… 1169
52.5.7 法律環境…… 1169
52.6 ENTERPRISE架構師的一般角色和技能 1171
52.6.1 一般角色…… 1171
52.6.2 依照ENTERPRISE的連續統一體描述特性 1175
52.6.3 ENTERPRISE架構師的主要特點 1175
52.7 結論…… 1177
第八部分 附錄……1179
附錄A 補充定義的詞匯錶…… 1181
附錄B 縮略語…… 1209
索引…… 1221
· · · · · · (收起)