Business Planning for Enduring Social Impact pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Root Cause

作者:Andrew Wolk

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2008

价格:$19.95

装帧:

isbn号码:9780615182841

丛书系列:

图书标签:

• Social_Entrepreneurship
• 社会企业
• 商业计划
• 社会创业
• 社会影响力
• 商业规划
• 社会企业
• 可持续发展
• 战略规划
• 非营利组织
• 影响力投资
• 使命驱动
• 创新
• 企业社会责任

《商业规划的基石：打造持久的社会影响力》 这本书并非一本关于如何快速致富的指南，也不是一本探讨零散慈善项目的手册。相反，它是一份深入剖析如何将商业智慧与社会责任有机结合，从而创造出能够经久不衰、惠及社会的强大力量的行动蓝图。本书旨在为那些怀揣远大理想，渴望通过自身商业实践来解决社会问题、改善社区福祉的创业者、管理者和领导者提供一套系统性的思维框架和可操作的策略。 在当今世界，商业的定义已远远超出了单纯的利润追求。越来越多的个人和组织认识到，企业作为社会的重要组成部分，肩负着推动积极变革的责任。然而，如何将这份责任转化为切实有效的行动，并确保其影响力能够穿越时间的考验，而非昙花一现，是许多人在实践中面临的挑战。《商业规划的基石：打造持久的社会影响力》正是为应对这一挑战而生。 本书将从宏观视角出发，首先探讨“社会影响力”在商业战略中的核心地位。我们并非将社会责任视为一种附加的负担或公关的手段，而是将其内化为企业使命、愿景和核心价值的有机组成部分。这意味着，在商业模式的设计之初，我们就必须深入理解目标社会问题的根源，识别关键利益相关者，并明确企业能够带来的独特价值。本书将引导读者进行深入的市场调研和需求分析，但其重点将放在对社会需求的洞察，而非仅仅是商业机会的挖掘。我们将学习如何将社会问题的复杂性转化为商业创新的驱动力，如何设计能够同时满足商业可行性和社会效益的解决方案。 接着，本书将聚焦于“商业规划”的实操层面，但其核心是将“持久的社会影响力”作为衡量规划成功与否的终极标准。这意味着，传统的财务预测和市场份额分析固然重要，但更需要引入一套能够量化和评估社会影响力的指标体系。我们将探讨如何设定清晰、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART）的社会影响力目标，并将其纳入到企业的运营计划、营销策略、产品开发乃至供应链管理中。例如，在产品设计阶段，我们会思考产品的生命周期对环境的影响；在供应链环节，我们会关注供应商是否践行公平贸易原则；在营销推广中，我们会避免虚假宣传，而是真实地传达企业对社会价值的承诺。 本书的一个重要章节将致力于构建“利益相关者生态系统”。持久的社会影响力并非单打独斗能够实现，它需要与政府、非营利组织、社区居民、学术界以及其他企业建立紧密的合作关系。本书将教授读者如何识别和理解不同利益相关者的需求和期望，如何建立互信互利的伙伴关系，以及如何通过协作来放大企业自身的社会影响力。我们将探讨多种合作模式，例如战略联盟、跨界合作、社会企业孵化等，并分析它们在不同情境下的适用性。 在“运营与管理”部分，本书将强调“影响力导向的文化建设”。一个真正具有持久社会影响力的企业，其文化必然是根植于责任感和使命感的。我们将探讨如何通过有效的内部沟通、员工培训、激励机制以及领导力的示范作用，将社会责任的理念渗透到企业的每一个角落。员工不仅仅是执行者，更是社会影响力的创造者和传播者。本书将提供实用的建议，帮助管理者建立一个鼓励创新、容忍失败、并始终关注社会价值的企业文化。 此外，本书还将深入探讨“测量、报告与持续改进”。影响力是否真正产生？产生的程度如何？这些问题的答案对于实现“持久”至关重要。我们将介绍各种社会影响力评估工具和方法，例如影响评估（Impact Assessment）、社会回报投资（SROI）、以及联合国可持续发展目标（SDGs）的对标等。本书将指导读者如何建立一套透明、可信赖的影响力报告机制，与利益相关者分享企业的社会贡献，并利用评估结果来不断优化商业策略，驱动更深层次的社会变革。 本书并非理论的堆砌，而是充满了丰富的案例研究。我们将剖析那些在不同行业、不同地域成功实现持久社会影响力的企业和组织，从中提炼出可供借鉴的成功经验和普遍适用的原则。这些案例涵盖了从科技创新到社区发展，从环境保护到教育公平等多个领域，它们将生动地展现商业如何成为解决全球性挑战的强大力量。 总而言之，《商业规划的基石：打造持久的社会影响力》是一本为那些致力于在商业世界中留下积极而深远印记的人们而写的书。它将帮助您超越短期利润的束缚，将您的商业抱负与改善世界的愿望相结合，构建一个既能实现商业成功，又能为社会带来持久福祉的伟大事业。本书将成为您在通往有意义的商业之路上的重要向导和可靠伙伴。

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这本《Enduring Social Impact Business Planning》给我留下了极其深刻的印象，它不仅仅是一本指导商业规划的书籍，更像是一本引人入胜的旅行指南，带领读者踏上一段探索如何将商业运营与持久的社会效益紧密结合的旅程。作者以一种极具洞察力的方式，拆解了看似复杂的目标，将其转化为一系列可执行、可衡量的步骤。我尤其欣赏书中对“持久性”这一概念的深度挖掘。它并没有停留在“做一些好事”的层面，而是深入探讨了如何构建一个能够自我维持、甚至不断壮大的社会影响机制。书中提出的“社会影响漏斗”模型，帮助我清晰地认识到，从最初的意图到最终的改变，中间需要经历哪些关键环节，又该如何优化这些环节。它强调了战略性规划的重要性，以及如何在早期就将社会影响力融入到商业模式的核心，而不是事后才进行补充。阅读过程中，我不断地联想到自己正在构思的项目，并尝试将书中的方法论应用进去，发现许多之前模糊不清的思路变得豁然开朗。

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《Business Planning for Enduring Social Impact》这本书，以一种引人入胜的方式，深入剖析了如何将商业目标与社会使命有机地融合。我在阅读过程中，不断地被书中提出的新颖观点和实用工具所吸引。我特别欣赏作者对于“共享价值”理念的深入解读，它不仅仅是企业承担社会责任，而是通过商业活动本身，创造经济价值和社会价值的双重效益。书中关于“社会投资回报率（SROI）”的分析，为我提供了一个量化评估社会影响的框架，让我能够更清晰地理解和沟通企业所产生的积极改变。这种基于数据的评估方式，不仅能够增强企业的透明度，也能够吸引更多认同其价值观的投资者和合作伙伴。

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这本书，名曰《Enduring Social Impact Business Planning》，在我看来，是一本真正具有前瞻性和指导意义的作品。它并非流于表面地谈论“做慈善”，而是深入到商业运营的骨髓，探讨如何从根本上构建一个能够持续产生社会效益的商业模式。我被书中对于“社会影响力设计”的精细化处理所折服，它不仅仅是简单的目标设定，而是包含了一系列复杂但有序的规划步骤，从愿景的确立，到策略的制定，再到执行的落地，每一步都充满了智慧和匠心。我印象最深刻的是关于“社会影响力与核心业务的协同”的部分，作者强调了，只有当社会影响力与企业的核心竞争力、产品或服务紧密结合时，才能实现真正的持久性。

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我最近拜读了《Enduring Social Impact Business Planning》，坦白说，在阅读之前，我曾对“社会影响力”这个概念抱有一些理想化但缺乏具体操作性的想法。这本书彻底改变了我的看法。它以一种极为务实且富有逻辑的方式，阐述了如何将崇高的愿景转化为切实可行的商业计划。我发现，作者并没有回避商业世界的现实，而是将社会影响力视为一种能够增强企业韧性、提升品牌价值，甚至驱动创新增长的战略性优势。书中对“利益相关者地图”的绘制以及“影响度量框架”的构建，给我留下了深刻的印象。这些工具帮助我意识到，要实现持久的社会影响，就必须深入理解并积极管理与企业互动的所有群体，包括员工、客户、社区、投资者，甚至竞争对手。而且，影响力的衡量并非是简单的主观感受，而是需要系统性的数据收集和分析，从而验证其真实性和有效性。

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《Business Planning for Enduring Social Impact》这本书，以其独到的视角和深刻的洞察，为我描绘了一幅可持续社会影响的蓝图。它不仅仅是纸上的理论，而是充盈着实践的智慧。我尤其赞赏书中对“利益相关者参与”的强调。作者认为，真正的持久社会影响，是建立在与所有利益相关者，包括那些可能被忽视的群体，建立深刻理解和积极互动的基础之上的。书中提出的“共创式设计”方法，让我意识到，通过赋权社区，倾听他们的声音，并让他们参与到商业解决方案的设计过程中，能够极大地提升解决方案的有效性和可持续性。这是一种真正意义上的“以人为本”的商业规划。

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这本书《Enduring Social Impact Business Planning》以其精炼而深刻的洞察力，为我打开了理解“可持续社会影响”的新视角。我一直以来都对如何让企业在追求利润的同时，也能为社会创造真实的、长期的价值感到困惑，而这本书则提供了一条清晰的路径。作者并没有将社会影响力视为一个额外的负担，而是将其定位为一种能够驱动企业核心战略、提升市场竞争力的要素。书中关于“长期价值创造”的论述，让我意识到，真正持久的社会影响，是建立在健康、盈利的商业基础之上的，并且能够随着企业的发展而不断深化和扩展。我尤其赞赏书中关于“适应性规划”的讨论，它认识到社会环境和商业需求都会不断变化，因此，商业计划需要具备一定的灵活性和韧性，以便在不断变化的环境中保持其社会影响的有效性。

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《Enduring Social Impact Business Planning》这本书，在我看来，是一部关于如何将商业的澎湃力量导向积极社会变革的宏大叙事。它不仅仅是商业理论的堆砌，更是对如何实现“意义与利润兼得”这一崇高目标的深刻探索。我欣赏作者以一种极为务实的态度，将复杂的社会问题，通过商业模式的创新，转化为可解决的挑战。书中关于“社会企业家的韧性与适应性”的论述，让我对这个充满挑战但又意义非凡的领域有了更深的理解。它不仅关注商业的策略，更关注经营者自身的品格和能力，以及如何在压力和不确定性中，坚定地朝着创造持久社会影响的目标前进。

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《Business Planning for Enduring Social Impact》这本书的独特之处在于，它成功地架起了商业智慧与社会责任之间的桥梁，而且是以一种非常落地、实操的方式。我惊喜地发现，书中并没有回避商业运作中不可避免的挑战，例如盈利模式的设计、市场竞争的压力，以及如何平衡多方利益相关者的期望。相反，它将这些挑战视为构建“持久”社会影响的必要组成部分。作者提供了一系列工具和框架，帮助读者识别潜在风险，并制定出应对策略。我印象最深刻的是关于“价值链整合”的部分，它解释了如何通过优化供应链、与供应商建立共享价值伙伴关系，以及如何设计产品或服务以最大化其积极的社会和环境效益。书中给出的案例研究，来自不同行业和不同规模的企业，都生动地展示了这些原则是如何在实践中发挥作用的，并且这些案例的分析都非常深入，不仅仅是简单地罗列成功事迹，而是剖析了成功的关键因素和可能遇到的陷阱。

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《Business Planning for Enduring Social Impact》这本书，在我看来，是为所有希望将商业成功与积极社会变革相结合的人士量身打造的。它不仅仅是一本指南，更像是一位经验丰富的导师，在我规划未来项目时，提供了源源不断的启发。我特别欣赏书中关于“系统性思维”的强调，它告诫我们，社会问题往往是相互关联的，简单的局部干预很难带来持久的改变。因此，商业计划的设计需要着眼于整个系统，识别关键的杠杆点，并通过商业模式的设计来撬动这些杠杆。书中对“社会创新生态系统”的构建也进行了详尽的阐述，它鼓励企业与其他组织、政府部门、学术机构以及非营利组织建立合作关系，形成合力，共同解决复杂的社会挑战。这些内容让我看到了商业在推动社会进步方面更广阔的可能性，并且提供了切实可行的合作路径。

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我近期深入研读了《Business Planning for Enduring Social Impact》，这本书的内容对我而言，无疑是启发性的，更是极其具有操作性的。我一直都渴望能够建立一个在商业上成功，同时又能为社会带来深刻而持久改变的企业，但始终缺乏一个清晰的框架。这本书恰恰填补了这个空白。作者并没有回避商业运作的复杂性，而是将社会影响力视为一种能够增强企业竞争力、降低风险、提升品牌声誉的战略性资产。我对于书中关于“风险管理与社会影响力”的章节尤其印象深刻，它揭示了如何通过预见和管理与社会相关的风险，从而更好地实现商业目标，同时又能避免负面的社会影响。

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Aiming to inject a business-like dose into the heads of NGO and SE executives, consulting veteran Andrew Wolk provided a premier on the structure and the process of developing a fundable business plan. But showing off his expertise with only less than 60-pages instruction and a 130+ actual business plan for a well-established and deep-pocketed NGO, the book reads more like a sales pitch from a highly-priced business consultancy. Business-like? You've got it. Being entrepreneurial to change the world? Look elsewhere.

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