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发表于2025-03-22
烧掉你的商业计划书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
在当今社会,成为一名企业家需要什么样的素质?
考夫曼基金会是美国首屈一指的创业教育和研究机构,其前任主席带来商业领域最核心、最有价值的信息以及丰富的、切实可行的商业策略。
这本书为那些一直想要创业的普罗大众提供了十分清晰的创业计划,这可以为他们的创业之路带来灵感与启发;它分析大学MBA课程案例中那些充满智慧的商业行为,并告诉你如何将“公司形式”移植到现实世界中;它建议人们在进行商业创新时遵循以下四项基本原则:创业过程不需要遵循固定的程式,对于任何一家新的公司来说,有意义的创新都是至关重要的,规模是成功的唯一度量标准,公司成功与否与个人的才华有密切关系。
如果你想开创一家企业并让它基业长青,或你已经在经营一家公司但渴望获得更大的成功,那么请务必翻开这本书,它将为你带来打破常规的魄力和征服险境的妙计。
卡尔·J. 施拉姆
曾经创立过6家公司,管理过大大小小的实体;一直以来从事风投工作,资助了12家新创立的企业,为大型企业和政府部门提供创新方面的建议;与史蒂夫·凯斯、奥巴马总统共同发起“美国创业倡议”的项目,并在布什担任美国总统期间主持了美国的创新计划。担任美国加州大学戴维斯分校和美国锡拉丘兹大学的客座教授,美国麻省理工学院的访问学者。
在担任考夫曼基金会主席的十余年间,他与许多成功的企业家、有志成为企业家的创业者、投资人和有商业头脑的人打交道。在企业家培养上,他是一位全能型的著名权威专家。
作者本身就是创业者,对美国市场的创业有很深且独到的见解,烧掉你的商业计划书,并不是说真的就不写商业计划书,而是不要把思维局限在商业计划书里,更不要过高的抬高商业计划书的价值,而是摈弃教科书式的创业方式。创业不是实验,不是作业,它更像人生,开始了就不知道什么时候会结束;它也像战争,一旦开始,就必须全力以赴。 作者通过很多美国创业者的例子告诉我们,创业过程中,商业计划书的作用微乎其微,不要过分纠结于一份计划书。 这是真实的创业经验,读起来不空不泛。
评分一些意见初创业者值得借鉴
评分各种各样的案例用来diss商业计划书,提倡脱了衣服直接上。但事实上内容和启示有限。我认为即使执行和商业计划是两码事,但也不代表它就一无是处呀,有一个方向性的方案,一方面对外沟通(伙伴+投资人)要顺畅很多;另一方面,创始人也能有一个可供修正的标尺。
评分用来我指导参加大学生创新创业大赛足够了,同时给了我一些比较新颖的理念
评分作者本身就是创业者,对美国市场的创业有很深且独到的见解,烧掉你的商业计划书,并不是说真的就不写商业计划书,而是不要把思维局限在商业计划书里,更不要过高的抬高商业计划书的价值,而是摈弃教科书式的创业方式。创业不是实验,不是作业,它更像人生,开始了就不知道什么时候会结束;它也像战争,一旦开始,就必须全力以赴。 作者通过很多美国创业者的例子告诉我们,创业过程中,商业计划书的作用微乎其微,不要过分纠结于一份计划书。 这是真实的创业经验,读起来不空不泛。
从小我们就被培养成"计划制造者"和"计划实施者",按部就班是我们尝尝被告诫的,这一切没有错。就像我们要创业,就要先写一份商业计划书,然后毫无偏差的按计划书行动!这听起来很不错! 时代从来不是被"按部就班"的人改变的。 诺基亚手机在他们的实验室里第一个发明触摸屏,却...
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