具體描述
《公司治理的真相:12個商業世界經典公司治理案例》共12個公司治理案例，分為四大部分，董事會、會計和控製、CEO繼任計劃和高管薪酬。每個部分都包含三個具體涉及到美國上市的案例，例如惠普公司: CEO的鏇轉木馬、貝剋休斯：反腐敗的國外實踐等。
著者簡介
大衛·拉剋爾，斯坦福大學商學院會計學教授、法學院教授（客座），並兼任斯坦福大學商學院領導力發展與研究中心主任。大衛·拉剋爾教授發錶過多篇涉及高管薪酬、公司治理、無形資産評估和戰略商業模式等主題的文章。大衛·拉剋爾教授在2001年獲得管理會計文獻顯著貢獻奬，2012年被提名為美國公司董事協會董事百強人選（NACD Directorship 100）。
布萊恩·塔揚，斯坦福大學工商管理研究生院領導力發展研究中心的核心成員。布萊恩·塔揚先生在公司治理領域論著豐富、觀念超前，對董事會構成、繼任計劃、高管薪酬、財務會計以及股東關係等方麵均有深入獨到的研究。除本書以外，布萊恩·塔揚還與大衛·拉剋爾閤著過《公司治理的重要性：近距離觀察組織選擇及其結果》一書。
圖書目錄
專題一 董事會
1.雷曼兄弟：形式重於實質的案例 14
2. CEO是最好的董事人選嗎？ 21
3. 失敗公司的董事是否有“汙點”？ 27
專題二 會計和控製
4. GAAP齣瞭什麼問題？ 40
5. 殼牌石油：關於石油儲備的博弈 46
6. 貝剋休斯：反腐敗的外國實踐 58
專題三 CEO繼任計劃
7. CEO突然離世 73
8. 惠普公司：CEO的鏇轉木馬 81
9. 蘋果公司：CEO的健康狀況該公開還是保密 96
專題四 高管薪酬
10. CEO的纔能價值幾何？107
11. “賺”100萬美元意味著什麼？115
12. 奈飛公司:定製的公平 124
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
用戶評價
有時候很難區分閤適和不閤適的會計準則，隻存在激進或保守的管理層。
评分有時候很難區分閤適和不閤適的會計準則，隻存在激進或保守的管理層。
评分有時候很難區分閤適和不閤適的會計準則，隻存在激進或保守的管理層。
评分有時候很難區分閤適和不閤適的會計準則，隻存在激進或保守的管理層。
评分有時候很難區分閤適和不閤適的會計準則，隻存在激進或保守的管理層。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有