具体描述
《21世纪全国高职高专机电类规划教材•机械制造基础》是作者在从事多年高职教学实践的基础上编写而成的，为机电类专业基础教材，内容包括金属材料的力学性能、金属的晶体结构与结晶、铁碳合金、钢的热处理、金属材料、铸造工艺基础、锻压成形、焊接、金属切削原理与刀具、金属切削机床、切削加工方法、机械制造工艺、机床夹具设计及先进制造技术等机械制造基础知识。
《21世纪全国高职高专机电类规划教材•机械制造基础》可作为高职高专、电大、职大、成人教育等院校有关专业的教学用书，也可作为工程技术人员的参考书。
《跨越边界：现代设计思维与创新实践》 本书简介 在当今快速变化的商业环境中，传统的产品设计与制造流程正面临前所未有的挑战。单一维度的技术精进已不足以支撑企业的长期竞争力，创新不再是锦上添花，而是生存的关键。本书《跨越边界：现代设计思维与创新实践》正是在此背景下应运而生的一部力作，它系统性地探讨了如何将前沿的设计思维（Design Thinking）融入到跨学科的创新实践中，旨在为工程师、设计师、产品经理乃至企业管理者提供一套行之有效、富有洞察力的思维框架和实操指南。 本书的核心理念在于打破学科壁垒，强调以人为本。我们坚信，最成功的创新并非仅仅是技术的突破，而是对用户深层需求的深刻洞察与情感共鸣的完美结合。因此，全书结构围绕“理解（Empathize）—定义（Define）—构思（Ideate）—原型（Prototype）—测试（Test）”这一迭代循环展开，但其深度远超一般的流程介绍。 第一部分：重塑认知——创新思维的基石 本部分旨在为读者打下坚实的理论基础，帮助他们跳出固有的思维定势。 第一章：从“制造”到“价值创造”的范式转移。 我们首先剖析了工业革命以来，设计与制造角色在现代经济中的演变。重点阐述了服务设计、体验设计等新兴领域的兴起，并对比了传统的“以技术为中心”的思维与现代“以用户需求为核心”的差异。内容深入探讨了商业模式创新如何与产品设计紧密耦合，强调了产品不仅仅是物理实体，更是一整套交付给用户的解决方案。 第二章：同理心：洞察未被言明的需求。 这是全书最关键的一章。我们详细介绍了人类学研究方法、深度访谈技巧、情境观察（Contextual Inquiry）等定性研究工具。不同于市场调研的浅层数据收集，本章着重教授如何通过观察、参与和共情，挖掘出用户潜在的、甚至他们自己都未意识到的痛点和渴望。书中包含了多个真实的跨行业案例分析，展示了如何通过“读懂空气”式的洞察力，发现颠覆性的市场机会。 第三章：复杂性管理与系统思考。 在当今高度互联的世界，任何产品或服务都运行在一个复杂的生态系统中。本章引入了系统动力学（System Dynamics）的基本概念，指导读者如何绘制利益相关者地图（Stakeholder Mapping）和用户旅程地图（Customer Journey Mapping）的进阶版本。目标是让读者能够识别出设计决策在更大系统层面可能引发的连锁反应，从而设计出更具韧性和可持续性的解决方案。 第二部分：设计与实践——跨界融合的工作坊 在建立了正确的思维模式后，本书转向具体的设计与实施策略，强调跨职能团队协作的实战技巧。 第四章：发散与聚焦：高能效的创意激发。 创意并非灵光乍现，而是有章可循的过程。本章详尽介绍了头脑风暴的“进阶版”，如六顶思考帽（Six Thinking Hats）、SCAMPER法则在不同文化背景下的应用，以及逆向思维在解决棘手问题中的威力。更重要的是，我们探讨了如何建立一个心理安全感高、鼓励试错的团队文化，这是高效创新的温床。 第五章：原型设计的哲学与效率。 快速、低成本的实验是现代创新的生命线。本章区分了不同阶段的原型类型——从低保真（Low-Fidelity）的纸板模型到高保真（High-Fidelity）的数字仿真。我们不仅讲解了如何快速构建，更深入分析了“为什么”要选择特定类型的原型，以及原型如何作为一种沟通工具，在技术团队和业务团队之间架起桥梁。书中特别辟出章节讨论了软件服务（SaaS）产品中的最小可行性产品（MVP）的迭代策略。 第六章：数据驱动的迭代与反馈循环。 创新是一个持续学习的过程。本章超越了基础的A/B测试，探讨了定性数据（如可用性测试录像分析）与定量数据（如用户行为追踪）的有机结合。我们将“用户测试”视为一场“发现我们错了什么”的严肃科学实验，而不是“证明我们的想法是对的”的公关活动。内容还包括如何构建持续集成/持续交付（CI/CD）思维在非软件领域的应用，以实现快速、小步的改进。 第三部分：面向未来的整合与规模化 最后一部分将视角提升到组织战略层面，探讨如何在企业内部系统性地推行和固化创新能力。 第七章：设计在组织中的战略定位。 许多优秀的创意因组织结构或官僚主义而夭折。本章分析了“设计部门”如何从成本中心转变为价值引擎，并提供了组织设计的建议，例如如何建立“创新孵化器”或“敏捷工作组”。我们探讨了高层领导对创新风险的容忍度在推动重大变革中的决定性作用。 第八章：可持续性与伦理设计：面向长远的责任。 现代创新必须兼顾地球与社会的可持续发展。本章引入了循环设计（Circular Design）的原则，探讨了如何从材料选择、产品生命周期管理到报废处理的全流程中嵌入可持续性理念。同时，我们深入讨论了AI和大数据应用中的伦理边界，指导读者如何在追求效率的同时，确保设计的公平性、透明性和用户隐私保护。 结语：成为持续的创新者。 全书最后总结了创新文化的关键要素，强调个人技能的培养（如叙事能力、批判性思维）与组织机制的优化同等重要。 本书特色 跨学科整合： 融合了设计学、行为经济学、系统科学和敏捷开发理论。 实践驱动： 包含大量精心设计的工具、模板和案例分析，读者可立即应用于工作。 深度与广度并重： 不满足于流程的浅显介绍，深入剖析了背后的哲学思想和心理学原理。 本书是献给所有渴望创造出真正有意义、有市场影响力的产品和服务的专业人士的行动指南。它提供的不是一套固定答案，而是一套永不过时的提问与探索的方法论。
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