安迪•格魯夫(Andrew S. Grove) 1968年參與創建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下瞭CEO的職務,但至今他仍是英特爾的董事長。 格魯夫是位科學傢,對半導體科技的發展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;他還是一位傑齣的企業傢,曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業及計算機CPU製造商。1997年他被《時代》雜誌選為“年度風雲人物”。 格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,並長期在斯坦佛大學商學院講授策略管理課程,著有《隻有偏執狂纔能生存》、《遊嚮彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。
经理人不需要多聪明,多熟悉业务,最重要的是如何把知识转化为团队绩效和产出。如果你不会有效的将各种知识点传递给企业其他团队,这将毫无价值。 想要提高员工的产出,所需要的只是激励和培训。别无他法。 很多人意识到今日的差距,并竭力找寻缩短差距的决策。但是今日的差距...
評分经理人不需要多聪明,多熟悉业务,最重要的是如何把知识转化为团队绩效和产出。如果你不会有效的将各种知识点传递给企业其他团队,这将毫无价值。 想要提高员工的产出,所需要的只是激励和培训。别无他法。 很多人意识到今日的差距,并竭力找寻缩短差距的决策。但是今日的差距...
評分0p 中层管理的核心是管理的“活动组合”和“管理杠杆率”,具体是要加速每一项管理活动执行的速度;提升每一项管理活动的杠杆率;调整管理活动组合,剔除低杠杆率活动,代之以高杠杆率的活动。 1p 一个经理人的产出,便是他所管理和影响所及的下属工作的成效总和。 4p 我们必须...
評分如果对你有用,请点有用支持哦,感谢! 高清版,见附件:链接: [https://pan.baidu.com/s/11yOOlB9G0E0k7k8qU7PPxQ] 提取码: ftqq 格鲁夫给经理人的第一课 @Henry_Xia 1 管理杠杆率 4 一个经理人的产出,是他所管辖和影响力所及的组织产出的总和 4 把精力放在当时最能促进整个...
非常實用的管理手冊,每一個一綫manager都應該讀一下
评分Great book for management, I know the source of infinite motivation: self actualization. :)
评分Practical.
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