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出版者:高等教育

作者:史红星

出品人:

页数:174

译者:

出版时间:2008-1

价格:18.10元

装帧:

isbn号码:9787040225877

丛书系列:

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数字化浪潮下的商业变革：一部洞察现代企业生存与发展的著作 书名暂定：《数字驱动：重塑商业版图的战略与实践》 书籍简介 在二十一世纪的第二个十年，商业世界正经历一场由技术进步驱动的、前所未有的深刻变革。这场变革的核心，是数据、连接与自动化对传统商业模式的彻底颠覆。《数字驱动：重塑商业版图的战略与实践》并非对既有商业理论的简单重复，而是一部聚焦于“如何利用前沿数字技术构建下一代企业竞争力”的深度指南。本书将带领读者穿越信息时代的迷雾，直抵驱动当前全球经济增长的核心引擎，探讨在流量红利消失、竞争壁垒日益模糊的今天，企业如何实现可持续的、高质量的增长。 本书的叙事逻辑并非围绕单一的销售渠道或技术堆栈展开，而是采用“战略-组织-技术-生态”的四维分析框架，全面解构当代商业的复杂性与机遇。 --- 第一部分：范式转移——理解数字时代的商业逻辑（The Paradigm Shift） 本部分旨在帮助读者建立对当前商业环境的宏观认知，理解哪些旧有规则正在失效，哪些新的驱动力正在崛起。 1. 告别规模经济的时代：从“大即是好”到“快即是强” 传统的竞争优势建立在固定资产投入、资源垄断和规模化生产之上。然而，在云原生架构和即插即用型服务的时代，边际成本的迅速下降使得“轻资产”的初创企业能够以前所未有的速度挑战行业巨头。本书将深入分析“平台化思维”如何取代“垂直整合”，成为组织扩张的新路径。重点探讨“飞轮效应”在不同业务模型中的具体实现机制，例如如何通过数据反馈循环，而非单纯的广告投入，驱动用户留存与口碑传播。 2. 核心资产的迁移：从“商品”到“体验”与“心智占有” 在这个信息爆炸的时代，注意力是最稀缺的资源。本书将论证，现代企业的价值不再主要体现在其仓库中的库存或门店的数量，而在于其对用户心智的深度渗透能力和提供的个性化、情境化的体验流。我们将通过案例分析，剖析“体验设计”（Experience Design, EX）如何超越客户服务（Customer Service），成为核心的价值创造环节。这包括对“摩擦点最小化”和“惊喜点最大化”的设计哲学进行细致拆解。 3. 数据成为“新石油”后的炼化艺术：从数据采集到决策智能 许多书籍谈论数据的重要性，但本书更侧重于“数据治理”和“模型驱动决策”的实践。我们关注的不是数据量的大小，而是数据资产转化为可执行洞察的速度和准确性。本章将系统梳理从数据湖（Data Lake）到数据中台（Data Middle Platform）的架构演进，以及如何构建一个确保数据隐私合规性（如GDPR/CCPA框架下的业务约束）的同时，最大化数据价值的组织结构。重点分析因果推断（Causal Inference）在市场营销和产品迭代中的应用，以区分“相关性”与“真实驱动力”。 --- 第二部分：重塑组织——敏捷性与内生创新（Organizational Agility） 技术和战略的革新必须以组织结构的适应为前提。本部分着眼于如何将一个传统的层级制企业转化为一个能够快速适应市场变化的“数字神经系统”。 4. 告别“瀑布”：精益与敏捷的深度融合 本书将探讨如何将精益创业的“构建-测量-学习”循环，与成熟企业所需的风险控制和规模化能力相结合。这不是简单地在IT部门推行Scrum，而是深入到“价值流管理”（Value Stream Management）层面，优化端到端的产品交付效率。我们特别关注“跨职能团队”的有效激励机制，以及如何平衡短期交付压力与长期技术负债管理。 5. 构建“学习型组织”的文化基石 创新并非偶然，而是系统性鼓励试错和知识共享的结果。本章将深入探讨“心理安全感”（Psychological Safety）在驱动高绩效团队中的关键作用。通过分析谷歌“亚里士多德项目”等研究成果，本书提出了在组织内部建立“快速失败、快速学习”机制的具体操作流程，包括失败报告的非惩罚性框架、知识沉淀的激励机制，以及如何确保“学习成果”能够有效地反馈到战略规划中。 6. 人才的未来：技能重构与“人机协作”的边界 随着自动化和人工智能的普及，人力资源的核心职能正在发生根本性转变。本书不再鼓吹“所有人都要会编程”，而是强调“数字素养”（Digital Literacy）的普适性。重点分析企业应如何识别和培养那些具有高度“系统思维”和“复杂问题解决能力”的复合型人才，并设计出能够有效利用AI工具增强人类判断力的工作流程，而非简单地用AI取代人工。 --- 第三部分：技术赋能——基础设施与前沿应用（Enabling Technologies） 本部分聚焦于支撑现代商业运作的关键技术栈，但视角侧重于其对商业逻辑的重塑作用，而非纯粹的技术细节。 7. 供应链的“可见性革命”：物联网与数字孪生 现代商业的效率瓶颈往往出现在物理世界的连接断裂处。本书将详细阐述物联网（IoT）如何通过实时数据流，重塑从原材料采购到最终交付的全过程透明度。特别是对“数字孪生”（Digital Twin）概念的商业化应用进行探讨，说明企业如何通过构建物理实体在数字空间的精确映射，实现预见性维护、库存优化和风险模拟，极大地降低了运营的滞后性。 8. 信任的数字化重构：分布式账本技术（DLT）的超越性价值 抛开加密货币的炒作，本书将DLT的核心价值定位为“去中心化的信任机制”。重点分析其在提升跨组织协作效率、保障供应链溯源真实性以及自动化合同执行（智能合约）方面的潜力。探讨企业如何利用这种技术来降低法律和中介成本，构建更具韧性的商业联盟。 9. 智能化的边界：从自动化流程到生成式AI的战略整合 本书对人工智能的讨论将超越传统的预测分析。重点分析生成式AI（Generative AI）对内容生产、软件开发和知识管理的颠覆性影响。探讨企业应如何制定战略，将这些高度灵活的AI工具嵌入到高价值的业务流程中，实现“创意自动化”，并解决由此带来的版权、伦理和模型漂移（Model Drift）等关键管理挑战。 --- 第四部分：生态博弈——连接、合作与未来治理（Ecosystem Dynamics） 在高度互联的世界，企业不再是孤岛，而是复杂生态系统中的节点。 10. 平台思维的深层应用：从双边市场到多边网络效应 本书将深入剖析成功的数字平台是如何设计其“治理机制”和“价值分配模型”，以确保网络效应能够持续正向循环。分析不同类型的网络效应（直接、间接、交叉）及其对定价策略、用户准入和合作伙伴关系管理的影响。重点是，如何在平台成熟后，有效应对“赢者通吃”的垄断风险和“寄生效应”对核心价值的侵蚀。 11. 伙伴关系的新形态：API经济与“即插即用”的价值链 今天的竞争往往发生在生态系统之间，而非企业与企业之间。本书探讨如何通过开放API（应用程序编程接口）将企业的核心能力产品化，并融入到更广阔的数字生态中。分析“组合创新”（Composability）如何使得企业能够像搭积木一样快速组合外部服务，以满足瞬息万变的市场需求，从而实现“零库存式”的业务快速启动与扩张。 12. 可持续发展与数字韧性：长期主义的量化指标 在资本市场日益关注ESG（环境、社会和治理）的背景下，本书主张将“韧性”（Resilience）和“长期价值创造”内化为数字战略的一部分。探讨如何利用数字工具（如区块链和高级模拟）来量化和优化供应链的环境足迹，并将企业的社会责任不仅视为合规成本，而是转化为新的市场差异化优势和吸引长期资本的关键指标。 《数字驱动：重塑商业版图的战略与实践》 旨在成为一位严肃的商业领导者、战略规划师和技术决策者，在复杂多变的技术与市场环境中，绘制清晰的行动蓝图。本书拒绝空泛的口号，提供的是一套系统化、可操作的思维框架和战略工具，指导企业穿越数字迷雾，确立面向未来的核心能力。

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