会计电算化

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页数:204
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出版时间:2007-8
价格:25.00元
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isbn号码:9787564011918
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  • 会计电算化
  • 财务软件
  • 会计实务
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  • 会计信息化
  • 财务管理
  • 会计学习
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具体描述

《高职高专十一五规划教材•会计电算化(经管类)》除了向读者介绍会计电算化的基本原理外,还介绍了相关软件的操作,并以用友软件为操作平台,较为系统的阐述了系统管理、总账报表系统、固定资产系统、工资管理系统供应链管理系统等模块的基本操作以及各模块之间的业务数据流程。使学员能够在较为系统、完整的完成软件业务操作后进一步理解认识会计核算及管理电算化的思路和数据处理流程,为以后实际工作中举一反三,自如使用其他软件工具打下基础。此外还对企业如何开展电算化具体工作,介绍了企业实施需要注意的一些准备工作。

现代财务分析与决策支持:驾驭数字时代的商业脉络 书籍简介 在瞬息万变的全球经济格局中,企业对精准、实时、富有洞察力的财务信息的需求达到了前所未有的高度。《现代财务分析与决策支持》旨在为企业高层管理者、财务专业人士以及有志于金融领域深耕的研究者,提供一套系统、前沿且高度实用的知识框架和工具集。本书摒弃了对基础记账流程的冗余叙述,而是将焦点完全集中于如何利用先进的财务数据进行战略规划、风险管理与价值创造。 本书的核心理念是:数据即资产,分析即能力。我们不再满足于事后报告的滞后性,而是致力于构建前瞻性的预测模型,将财务职能从传统的“记账员”角色,彻底转型为驱动业务增长的“战略伙伴”。 第一篇:重塑财务思维——从记账到价值链驱动 本篇为理解现代财务分析奠定了思想基石。我们首先探讨了财务职能在当代企业治理结构中的核心定位。重点分析了首席财务官(CFO)如何从一个内部控制的监督者,演变为首席执行官(CEO)最信赖的战略合作伙伴。 1. 超越传统报表:信息披露的战略视角 深入剖析了国际财务报告准则(IFRS)和美国通用会计准则(GAAP)在非财务信息整合方面的最新趋势,特别是对可持续发展报告(ESG)的量化要求。 阐述了如何设计管理会计报告体系,使其能够直接映射到企业的价值驱动因素(如客户终身价值、供应链效率),而非仅仅停留在成本中心划分。 2. 经济增加值(EVA)与股东价值最大化 详细解析了EVA的计算逻辑、适用场景及其优于传统投资回报率(ROI)的根本原因。 提供了将EVA指标层层分解,落实到部门和项目层面的具体操作指南,确保所有业务决策都围绕资本成本的有效覆盖展开。 3. 不确定性下的决策:情景分析与敏感性测试 引入蒙特卡洛模拟在财务预测中的应用,用概率分布取代单点预测,以更真实地反映未来经营环境的波动性。 探讨了“黑天鹅”事件对财务模型的冲击,并设计了相应的压力测试矩阵。 第二篇:高级财务建模与预测技术 本篇是本书的技术核心,专注于构建能够模拟复杂商业活动的动态财务模型。我们假定读者已掌握基础的财务报表编制,重点在于动态性、集成性与可扩展性。 1. 三表联动模型的精进:超越线性假设 教授如何构建非线性驱动的现金流量预测模型,特别是在涉及复杂收入确认(如订阅服务、分期付款)时的建模技巧。 强调运营假设与财务假设的有效解耦,确保模型在业务模式调整时具备快速适应能力。 2. 成本结构优化与变动成本控制 引入活动基础成本法(ABC)的深化应用,重点关注如何识别和量化支持活动的真实成本,而非简单地分配间接费用。 探讨了盈亏平衡分析的动态扩展,计算在不同产品组合和定价策略下的“安全边际曲线”。 3. 资本预算的实战策略:期权价值的引入 不仅仅停留在净现值(NPV)和内部收益率(IRR),本书重点介绍实物期权定价理论(Real Options Theory)在评估高不确定性投资项目(如研发、市场进入)中的应用,承认管理层在项目初期拥有的灵活调整权。 第三篇:风险管理与合规的量化前沿 在全球化和监管趋严的背景下,风险管理已成为财务决策的生命线。本篇关注如何将风险量化,并将其嵌入决策流程。 1. 信用风险量化与对赌协议设计 详细介绍了巴塞尔协议III对银行资本充足率的要求如何影响企业融资成本。 阐述了如何运用蒙特卡洛模拟来评估交易对手方风险(Counterparty Risk),并设计合理的信用风险缓释条款。 2. 流动性风险的实时监控与预警系统 介绍了流动性覆盖率(LCR)和净稳定资金比率(NSFR)在非金融企业中的借鉴意义。 探讨了如何利用滚动现金流预测和预测性指标(Leading Indicators),构建一个能够在流动性紧张前三周发出预警的系统。 3. 税务风险的国际化考量 分析了BEPS(税基侵蚀和利润转移)对跨国企业的税务合规影响。 讲解了转让定价(Transfer Pricing)的合理性论证方法,确保企业内部交易的税务风险处于可控范围。 第四篇:财务驱动的战略执行与绩效管理 本篇将分析成果转化为可执行的战略举措,聚焦于如何通过财务工具实现企业战略的有效落地。 1. 并购估值与交易后整合(PMI)的财务视角 区分了基于DCF、可比公司和可比交易三种估值方法的内在局限性。 重点分析了协同效应的量化评估,以及在并购后如何通过财务指标(如协同效应达成率)来追踪整合绩效。 2. 平衡计分卡(BSC)的财务指标优化 阐述了如何将企业的愿景和战略,通过因果链条,精确地转化为一套可衡量的财务指标,确保运营活动与最终财务目标的一致性。 3. 技术赋能:机器人流程自动化(RPA)在财务流程中的高级应用 超越基础数据录入的自动化,本书探讨了RPA在复杂异常交易识别、合同条款比对和初步审计底稿生成中的潜力。 强调了在流程自动化背景下,内部控制点的重新设计与强化,以应对新的自动化风险。 总结 《现代财务分析与决策支持》是一本面向未来的指南。它要求读者掌握的不再是简单的会计分录,而是驾驭复杂信息、量化不确定性并最终驱动企业实现可持续增长的分析能力。通过本书的学习,读者将能够构建一个强大的“财务雷达系统”,清晰洞察商业脉络,为企业在复杂多变的商业环境中抢占先机。

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