PowerPoint演示文稿制作-绝对挑战

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出版者:山东电子音像出版社
作者:陈秀莉
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:2008-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787894919663
丛书系列:
图书标签:
  • PowerPoint
  • 演示文稿
  • PPT制作
  • 办公软件
  • 技巧
  • 教程
  • 设计
  • 效率
  • 商务演示
  • 幻灯片
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具体描述

《绝对挑战:PowerPoint演示文稿制作》结合幻灯片制作常见案例,采用实例+技巧的教学模式,举凡演示文稿编辑、图表、卡片制作、动画实例亦或是交互功能制作皆能轻松学习。通过《绝对挑战:PowerPoint演示文稿制作》阅读让你轻松掌握PowerPoint制作各类商务演示文档技巧。

好的,这是一份关于一本名为《高效能人士的七个习惯》的图书简介: --- 《高效能人士的七个习惯》:驾驭个人与职业生涯的基石 作者:史蒂芬·R·柯维(Stephen R. Covey) 图书简介 在信息爆炸、节奏日益加快的现代社会,我们不断被要求提高效率、实现目标、改善人际关系。然而,许多人发现自己陷入了一种看似忙碌却效率低下的怪圈,疲于奔命,却离内心的成功和满足感越来越远。我们渴望的“成功”,往往停留在表面的人际技巧和积极心态上,缺乏坚实、持久的内在支撑。 《高效能人士的七个习惯》正是应运而生,它不仅仅是一本关于时间管理或沟通技巧的书籍,而是一部深刻影响全球数代人的个人与组织效能的经典之作。史蒂芬·R·柯维博士以其深厚的智慧和对人类行为的洞察力,为我们构建了一个全面、整合的“原则导向”的效能框架。 核心理念:从“性格伦理”到“原则导向” 本书开篇即指出,许多流行的成功学流派侧重于“性格伦理”——教人如何通过外在的技巧、微笑、形象塑造来赢得他人的青睐。然而,柯维认为,这种外在的修饰是脆弱且不可持续的。真正的、持久的成功,必须建立在坚实的“原则导向”之上。这些原则是普世的、永恒的真理,如公平、正直、人性尊严和质量。当我们的行为与这些内在原则一致时,我们才能真正拥有内在的力量和信誉。 七个习惯的递进式成长旅程 《高效能人士的七个习惯》的精妙之处在于其“递进式”的学习结构,它引导读者经历一个从依赖到独立,再到相互依赖的完整人格成熟过程。 第一阶段:从依赖到独立(个人领域的成功) 这一阶段专注于自我主宰和自我管理,是建立所有后续成功的基础。 习惯一:积极主动 (Be Proactive) 这是七个习惯的基石。积极主动意味着认识到我们是自己人生的设计者,我们的行为源于自己的选择,而非环境、情绪或外部条件的决定。我们有能力选择对外界刺激的反应,将焦点放在我们可以影响的“关注圈”内,而不是徒劳地抱怨无法控制的“关切圈”。本书将详尽阐述如何区分“反应式语言”和“积极语言”,以及如何承担起对自己人生的完全责任。 习惯二:以终为始 (Begin with the End in Mind) 这个习惯要求我们在开始任何行动之前,先清晰地界定我们的人生目标和价值观。柯维提倡进行“个人使命宣言”的撰写,这个宣言如同我们个人的宪法,是所有决策的最高准则。它迫使我们反思:当我们回顾一生时,希望别人如何评价我们?从这个明确的终点出发,我们才能确保日常的点滴努力都朝着正确的方向前进。 习惯三:要事第一 (Put First Things First) 如果说习惯二是关于“目标”的设定,习惯三就是关于“执行”的艺术。它教授的不是仅仅做更多的事,而是做正确的事。本书引入著名的“时间管理矩阵”,帮助读者识别并专注于那些重要但不紧急的事务——那些关乎长期目标、关系维护和预防性工作。这是从“救火队员”转变为“规划者”的关键一步。 第二阶段:从独立到相互依赖(公共领域的成功) 当我们实现了个人独立,具备了强大的内在基础后,我们才能真正有效地与他人合作,实现“双赢”。 习惯四:双赢思维 (Think Win/Win) 这是关于人际互动的哲学。它摒弃了零和博弈的观念(你赢我就输,或我赢你就输),倡导在所有交往中寻求互惠互利的解决方案。这需要极大的勇气和同理心,去理解他人的需求、动机和观点,从而构建出超越妥协的、更强大的合作成果。 习惯五:知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 这是高效沟通的核心。大多数人在沟通时,都是带着“回应”的意图去倾听,而非真正的“理解”。柯维强调“同理式倾听”的重要性,即从对方的视角去理解他们的框架、感受和意义。只有当我们真正被理解后,对方才会敞开心扉,愿意倾听我们的观点。 习惯六:综合统效 (Synergize) 综合统效是七个习惯的巅峰,它代表着整体大于部分之和的创造力。这并非简单地妥协或合作,而是在尊重差异、接纳不同观点(源于习惯五)的基础上,通过创造性的解决问题,产生出全新的、比任何一方单独构想出的方案都更优越的成果。它强调了团队多样性和创造性冲突的积极价值。 第三阶段:不断更新(自我提升) 习惯七:不断更新 (Sharpen the Saw) 这个习惯是自我投资和持续改进的承诺。它要求我们在四个维度上进行平衡和定期的自我更新: 1. 身体维度: 运动、营养和压力管理。 2. 精神维度: 阅读、冥想、接触自然,加深对原则的理解。 3. 心智维度: 学习新技能、扩展知识面。 4. 社交/情感维度: 服务他人,深化人际关系。 只有不断“磨砺锯子”,我们才能在执行前六个习惯时保持高效和耐力。 本书的深远影响 《高效能人士的七个习惯》超越了短期目标达成,它提供了一种深刻的、基于原则的人生哲学。它教会读者如何从内部驱动改变,建立起强大的品格,最终实现个人效能与人际和谐的统一。无论您是渴望提升领导力、改善家庭关系,还是寻求职业生涯的深刻转型,这七个习惯都将成为您构建持久成功的蓝图。这不是一次性的阅读,而是一生的实践指南。

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