中华人民共和国合同法典

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出版者:中国法律图书有限公司
作者:法律出版社法规中心 编
出品人:
页数:774
译者:
出版时间:2008-1
价格:68.00元
装帧:
isbn号码:9787503679353
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《中华人民共和国合同法典4(应用版)》:中华人民共和国合同法典应用版。“中华人民共和国合同法典应用版”系列,是法律出版社应社会各界对权威法律法规汇编以及在实践中如何具体应用法律的需要,精心编纂的一套应用型法规工具书。本套图书兼具权威性和应用性两大特点,是超越目前市场上常规工具书的创新产品。

“中华人民共和国合同法典应用版”系列具有以下特点:1、权威编纂。法律出版社创社五十余年,是中国著名的法律图书权威出版机构,拥有丰富的法律法规资源、最新的立法司法动态、专业的编辑人员队伍,十几年成功推出了数十套法律法规工具书,集专业和经验于一身;2、全面便捷。“分类法典”系列共有35个分册,这些分册涵盖了所有的法律种类与社会生活的方方面面,包括宪法、民事法、商事法、刑事法、经济法、行政法、社会法、国际法八大领域以及各领域下的若干具体部门;3、重在应用。“分类法典”系列特别突出法律法规应用性的特点,作出以下创新:(1)重点法律附加“导读”,全面指引读者了解、掌握法律概貌。(2)重点法律附加“参见”,将核心法律和与之相关的法规、规章、司法解释横向联系起来,使读者在使用时得以相互参考。(3)重点法律重点法条附加“条文注释”,对该条文进行详细阐释,有助于读者在实践中理解运用;(4)特别加收“文书范本”,提供实务中常用法律文书的格式范本;4、动态增补。结合法律出版社的资源优势,向每一位购买的读者提供一次免费的法规增补服务,只要填写书末的读者服务回执即可。

《商海弄潮:现代企业合同管理实务》 内容简介 在全球化和市场经济的浪潮中,合同已成为商业活动中最核心的法律工具。《商海弄潮:现代企业合同管理实务》一书,并非聚焦于法律条文的宏观阐释,而是深入企业日常运营的肌理,为各类企业(特别是中小型科技公司、制造业和服务业)提供一套可落地、重实操的合同全生命周期管理手册。本书旨在帮助管理者、法务人员和业务骨干构建起一套风险可控、效率最大化的合同管理体系。 本书的结构设计遵循商业实践的逻辑顺序,从合同的策划、拟定、谈判、签订、履行到争议解决,层层递进,辅以大量真实案例解析,确保理论指导与实务操作的无缝对接。 --- 第一部分:战略视角下的合同策划与风险预判 在当前瞬息万变的商业环境中,合同不再仅仅是交易的凭证,更是企业实现战略目标、固化竞争优势的“战略武器”。本部分着重于将合同管理提升到企业风险控制和战略规划的高度。 第一章:合同风险的“体检报告”——事前预警机制的构建 本章剖析了企业常见的合同风险类型,包括但不限于:“隐性授权”风险、对赌协议中的估值陷阱、知识产权的交叉许可模糊地带、以及供应链中断导致的不可抗力界定争议。我们引入了“合同健康指数”(CHI)的概念,提供一套量化的自查工具,帮助企业在项目启动前,评估目标合同结构可能带来的潜在损失,远超一般合同文本审查的范畴。 第二章:合同模板的“动态定制”——从通用到专属的飞跃 许多企业过度依赖通用模板,导致在关键条款上丧失谈判优势。本章详细指导读者如何根据业务性质(如SaaS服务、OEM代工、技术转移等)对标准模板进行“动态裁剪”。重点探讨了如何设计具有“前瞻性保护”的条款,例如,针对未来技术迭代的保修责任、以及在技术标准未定的情况下如何锁定未来交付物的质量标准。特别分析了如何使用“附件和附录”的结构化方式,将复杂的商业细节与核心法律责任有效分离。 --- 第二部分:高效谈判与核心条款的精雕细琢 合同的价值往往在谈判桌上被确定。本部分聚焦于如何通过高效的沟通和对关键条款的精准把握,为企业争取最有利的地位。 第三章:谈判的心理学与策略部署——知己知彼,步步为营 本章侧重于非法律层面的谈判技巧。深入解析了不同文化背景下的商务谈判习惯差异,以及在“合作共赢”表象下如何保护自身底线。内容包括:如何识别对方的“BATNA”(最佳替代方案)、在谈判僵持阶段如何运用“锚定效应”重新引导议价焦点,以及如何有效管理多方参与者之间的信息流,确保本方团队口径一致。 第四章:核心商业条款的“火力点”解析 本书将合同条款划分为“风险控制项”与“收益实现项”,并对后者进行了深度剖析: 1. 付款与结算机制: 探讨了与工程进度、验收标准、回款周期紧密挂钩的阶梯式付款设计,以及如何有效锁定应收账款的担保措施。 2. 知识产权的“边界划分”: 在外包或合作开发合同中,如何明确界定“现有技术”(Background IP)和“衍生技术”(Foreground IP)的归属,避免未来出现“重复授权”或“产权模糊”的陷阱。 3. “不可抗力”的现代化释义: 结合近年的全球疫情及贸易摩擦,分析了如何将“供应链中断”、“关键原材料价格剧烈波动”等纳入更具操作性的不可抗力或情势变更范畴,并设计相应的暂停、终止机制。 --- 第三部分:履行中的动态管理与履约保障体系 签订合同只是起点,如何确保合同的有效履行并及时应对变化,才是决定项目成败的关键。 第五章:从“签字”到“交付”:履行阶段的监控与记录 本章强调合同履行的“留痕”艺术。指导企业建立标准化的“履约里程碑报告”体系,确保所有关键交付、验收确认、变更洽商都有可追溯的电子和书面记录。特别关注了在长期服务合同中,如何通过定期的“绩效复盘会议”记录,为未来潜在的索赔或续约谈判积累证据。 第六章:变更管理的“防火墙”——合同修改的合规流程 商业合作中,变更无可避免。本章详细规定了合同变更的“防火墙”流程:任何口头承诺或邮件指示必须通过正式的《补充协议》或《变更单》签署才能生效。本章提供了标准化的《变更请求审批表》,明确了变更请求的提交人、评估部门(技术、财务、法务)和最终批准权限,防止因“好心办错事”导致合同效力受损。 --- 第四部分:争议的预防、升级与收尾 即便合同管理周密,争议仍可能发生。本部分提供一套从协商到诉讼的进阶应对策略。 第七章:争议解决条款的“弹性部署” 本书主张“非诉优先”的争议解决策略。详细对比了仲裁与诉讼在成本、执行效率、保密性方面的优劣。更重要的是,提出设计“争议解决阶梯条款”的必要性,例如:第一步协商(30天)→ 第二步专家调解(非约束性)→ 第三步仲裁(可约束性),确保企业能根据争议的严重性选择最经济的退出路径。 第八章:合同收尾与经验萃取——知识沉淀与再利用 许多企业在合同履行完毕后便束之高阁,错失了宝贵的经验积累。本章指导企业如何进行“合同结案审计”,识别合同中哪些条款在实际操作中表现优异,哪些条款存在漏洞。通过结构化的“经验反馈报告”,将成功的谈判技巧和失败的风险教训固化到下一轮的模板设计中,形成持续优化的闭环管理系统。 --- 结语 《商海弄潮:现代企业合同管理实务》是一本写给实践者的工具书。它不再停留于对《合同法》的教条式解读,而是将法律思维融入到企业日常的商业决策、流程设计和团队协作之中,是每一位追求高效、稳健运营的现代企业管理者案头必备的实战指南。

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