计算机组成与工作原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电子工业

作者:刘小川

出品人:

页数:139

译者:

出版时间:2008-1

价格:18.00元

装帧:

isbn号码:9787121053733

丛书系列:

图书标签:

• 计算机组成原理
• 计算机体系结构
• 数字逻辑
• 汇编语言
• 计算机硬件
• 底层原理
• 计算机基础
• 电子工程
• 信息技术
• 计算机科学

深入解析现代软件工程的基石：敏捷开发与DevOps实践 导言：软件时代的协作与效率革命 在当今快速迭代、需求多变的数字化浪潮中，软件的交付速度、质量以及团队间的协作效率已成为衡量企业竞争力的核心指标。传统的瀑布模型在面对市场变化时显得僵化而缓慢，无法满足用户对即时反馈和持续优化的诉求。本书并非探讨底层硬件的物理结构或CPU的工作机制，而是聚焦于现代软件生命周期中，指导团队如何高效、持续地交付价值的实践方法论——敏捷（Agile）开发与DevOps（开发与运维一体化）。 本书旨在为软件工程师、项目经理、架构师以及IT运营人员提供一套全面、可操作的框架，用以理解和实施从需求捕获到产品部署、再到持续监控和反馈的完整流程。我们将深入剖析这些方法论背后的哲学思想，并通过大量的真实案例、工具链分析和最佳实践，帮助读者构建一个更加灵活、透明且高可靠性的软件交付体系。 --- 第一部分：敏捷开发的核心理念与实施精要 本部分将系统地梳理敏捷开发的起源、四大价值观与十二条原则，并详细介绍当前最主流的敏捷框架。 第一章：敏捷的哲学基础与心智模式转变 1.1 从瀑布到敏捷的范式转移：分析传统项目管理模型的局限性，阐述敏捷宣言如何重塑软件开发的优先级——更重视个体互动、可工作的软件、客户合作和响应变化。 1.2 核心价值观的深度解读：逐条剖析敏捷的十二项原则，特别是“持续交付有价值的软件”、“欢迎需求变化”以及“保持可持续的步调”。强调这不是一套僵硬的流程，而是一种解决问题的思维方式。 1.3 构建适应性组织文化：探讨敏捷转型中的文化壁垒，重点讨论透明度、信任和心理安全感在高效团队中的作用。 第二章：Scrum框架的精细化操作指南 Scrum作为最流行的敏捷框架，其有效性依赖于对角色、事件和工件的精确理解和执行。 2.1 三个角色与责任的边界：详细界定产品负责人（Product Owner）的价值最大化职责、开发团队（Development Team）的自组织能力，以及Scrum Master如何充当服务型领导者（Servant Leader）。 2.2 Scrum事件的节奏控制：深入解析Sprint规划（Planning）、每日站会（Daily Scrum，强调同步而非汇报）、Sprint评审（Review）的应用场景与产出物，以及回顾会议（Retrospective）如何驱动持续改进的飞轮。 2.3 工件的透明化管理：剖析产品待办列表（Product Backlog）的梳理（Refinement）艺术，史诗（Epics）、用户故事（User Stories）的撰写标准（INVEST原则），以及燃尽图（Burndown Chart）的正确解读。 第三章：看板（Kanban）系统的可视化与流量管理 不同于Scrum的固定迭代周期，看板侧重于流程的可视化和对在制品（WIP）的严格控制。 3.1 看板的四大原则：定义看板的起源、可视化工作流、限制在制品（WIP Limits）的数学依据与实践意义，以及管理流动的目标。 3.2 流程映射与度量：指导读者如何绘制端到端的价值流图，并利用关键指标，如周期时间（Cycle Time）和前置时间（Lead Time），来识别瓶颈。 3.3 看板与Scrum的融合：探讨在混合环境中（如运营团队或支持团队），如何将看板的流量控制思想融入到Scrum框架中，形成Scrumban模式。 --- 第二部分：DevOps：连接开发与运维的桥梁 本部分将超越敏捷的软件构建阶段，重点关注如何实现快速、可靠、自动化的集成、测试与部署，实现“持续交付”。 第四章：DevOps的文化、自动化与精益原则 DevOps不仅仅是工具的堆砌，它是一种文化运动，旨在打破开发（Dev）和运维（Ops）之间的组织壁垒。 4.1 文化转型：从筒仓到协作：探讨“你构建它，你就运行它”的心态转变，以及故障容忍和快速失败的价值。 4.2 精益思维在DevOps中的体现：如何将精益原则应用于价值流，消除浪费（等待时间、不必要的文档、返工），并专注于价值的快速流动。 4.3 DevOps的“金三角”：深入分析“协作文化”、“自动化实践”和“衡量与反馈”这三大支柱如何协同工作。 第五章：持续集成（CI）与自动化测试策略 持续集成是实现快速反馈循环的基石。本章着重于构建健壮的集成流水线。 5.1 CI服务器的搭建与配置：对Jenkins、GitLab CI、GitHub Actions等主流CI工具进行对比分析，重点讲解Pipeline即代码（Pipeline as Code）的实践。 5.2 测试金字塔的构建：强调单元测试（Unit Tests）的广度、集成测试（Integration Tests）的深度，以及端到端测试（E2E Tests）的策略性使用，避免测试的脆性。 5.3 代码质量门禁与静态分析：引入SonarQube等工具，讨论如何将代码安全扫描（SAST）和代码规范检查嵌入到CI流程中，确保只有符合质量标准的代码才能进入下一阶段。 第六章：持续交付（CD）与基础设施即代码（IaC） 持续交付要求软件在任何时刻都处于可部署状态，这需要高度的自动化和可重复的基础设施管理。 6.1 部署流水线的构建：设计从代码提交到生产环境（Production）的完整、自动化的发布流程，包括蓝绿部署（Blue/Green）、金丝雀发布（Canary Release）和特性开关（Feature Toggles）等高级部署策略。 6.2 基础设施即代码（IaC）：详述使用Terraform和Ansible等工具管理云资源和配置的优势，确保环境的一致性和快速可复制性。 6.3 配置管理与不可变基础设施：探讨如何使用Docker和Kubernetes等容器技术，实现应用的打包与环境隔离，并坚持不可变基础设施的原则，减少环境漂移（Configuration Drift）。 --- 第三部分：度量、反馈与持续改进的闭环 敏捷和DevOps的成功最终体现在可衡量的改进上。本部分关注如何利用数据驱动决策。 第七章：全生命周期的关键度量体系 度量不应是事后诸葛亮，而应是指导未来行动的指南针。 7.1 敏捷的效能指标：关注吞吐量（Throughput）、团队速度（Velocity）的合理使用与滥用，以及产品价值实现的速率。 7.2 DevOps的关键指标（DORA指标）：重点剖析部署频率（Deployment Frequency）、变更前置时间（Lead Time for Changes）、变更失败率（Change Failure Rate）和平均恢复时间（MTTR）这四个衡量交付健康度的黄金标准。 7.3 系统健康度与用户体验度量：讨论如何将业务指标（如转化率）与技术指标（如API延迟、错误率）关联起来，实现全链路的监控。 第八章：反馈循环的强化与学习型组织 构建快速、有效的反馈机制，是避免重蹈覆辙的关键。 8.1 完善的监控、日志与可观察性（Observability）：介绍ELK/Loki栈、Prometheus/Grafana在生产环境中的作用，以及如何从海量数据中提取可操作的洞察。 8.2 事后分析（Post-Mortem）的非指责文化：指导团队如何进行有效的故障复盘，关注“系统哪里出了问题”，而非“谁犯了错误”，从而将事件转化为系统性的学习机会。 8.3 持续改进的循环（PDCA的敏捷化）：将回顾会议的结果、度量数据和生产反馈整合，驱动下一次迭代的优化方向，确保团队始终在“更快、更稳”的道路上前行。 --- 结语：迈向自适应的软件交付引擎 本书提供的方法论和实践指南，旨在帮助读者超越工具的表层使用，真正理解敏捷与DevOps背后驱动效率和质量提升的深层逻辑。掌握这些知识，您将能够构建一个持续学习、快速响应、并且能够可靠交付高价值软件的现代化组织引擎。

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