企业财务人员账务处理技巧与错弊防范

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出版者:中国经济
作者:石庆年 编
出品人:
页数:444
译者:
出版时间:2008-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787501782017
丛书系列:
图书标签:
  • 企业财务
  • 账务处理
  • 财务技巧
  • 错弊防范
  • 会计实务
  • 财务管理
  • 内部控制
  • 财务规范
  • 实操指南
  • 风险管理
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具体描述

《企业财务人员帐务处理技巧与错弊防范》考虑了企业财务处理工作的一般程序,同时结合资产负债表、利润表的各项目,把企业财务处理方法及错弊防范介绍分为三大部分:第一部分是会计核算相关概念和会计账簿建立等会计核算基础性工作的介绍;第二部分是记账、算账、结账等具体会计核算工作的介绍;第三部分是第七篇《财务报表编制及错弊防范》,属于会计核算工作的总结性工作。另外,《企业财务人员帐务处理技巧与错弊防范》第八篇《会计档案的相关处理》是作为向财务人员介绍的补充内容,有助于企业财务人员全面了解企业的财务处理工作。

好的,以下是一份关于一本假设的、与您提供的书名无关的图书的详细简介。 --- 《跨界思维:重塑商业决策的创新路径》 作者: [此处留空,或填写一位虚构的专家名字] 出版社: [此处留空,或填写一家虚构的出版社名称] 图书类型: 商业管理、创新与战略、思维方法 --- 内容简介 在这个信息爆炸、技术迭代速度惊人的时代,传统的线性、孤立的思维模式已无法应对复杂多变的商业挑战。企业需要的不再是仅仅优化既有流程的“工匠”,而是能够打破学科壁垒、从全新视角审视问题的“建筑师”。《跨界思维:重塑商业决策的创新路径》正是一本致力于提供这种思维框架和实操工具的指南,它深度剖析了如何通过整合看似不相关的知识领域,激发颠覆性的创新火花,从而在竞争中确立不可撼动的优势。 本书并非一本空洞的理论说教,而是一部结合了前沿研究、历史案例与现代商业实践的行动手册。作者跳脱出单一的商业管理学范畴,从认知科学、人类学、系统动力学乃至艺术理论中汲取养分,构建了一套完整、可操作的“跨界整合模型”(CIM)。 第一部分:认知重塑——打破思维的围墙 本部分首先探讨了人类思维定势的根源及其在商业决策中的局限性。我们习惯于“范式锁定”(Paradigm Lock-in),即被行业惯例和专业术语所束缚。 第一章:专业化的陷阱与知识的孤岛: 深入分析了过度专业化对全局视野的损害。探讨了如何识别并解除“思维盲点”,强调了“T型人才”向“π型人才”(拥有两种或多种深度知识体系)进化的必要性。 第二章:类比思维的力量: 阐述了如何利用“远距离类比”(Far-Transfer Analogies)进行创新。通过分析历史上生物学启发工程学(仿生学)、物理学启发金融模型的案例,指导读者如何主动搜寻不同领域间的结构性相似点。 第三章:具身认知与环境设计: 引入认知科学概念,讨论物理环境(办公室布局、工具使用)如何潜移默化地影响决策质量。提出“环境即界面”的观点,指导管理者如何设计激发非线性思考的工作空间。 第二部分:整合模型——系统化地连接异构知识 这是本书的核心理论部分,详细介绍了作者提出的跨界整合模型(CIM)的三个关键步骤:解构(Deconstruction)、映射(Mapping)和再构(Reconstruction)。 第四章:解构:拆解问题的基本单元: 教授如何将一个复杂的商业问题拆解为不依赖于行业术语的“原子化组件”。例如,将供应链管理解构成“流体动力学”问题,将用户体验解构成“叙事结构”。 第五章:映射:建立异构领域的桥梁: 重点阐述了“概念锚定”(Conceptual Anchoring)技术。通过实操练习,读者将学习如何找到两个看似无关的概念之间的共同的“关系结构”或“功能逻辑”,例如,将“组织层级”映射到“生态系统的食物链”或“音乐的对位法”。 第六章:再构:构建适应性解决方案: 讲解如何将异构知识的逻辑应用回原始问题,生成全新的解决方案。本章通过大量的案例分析,展示了如何将音乐理论应用于项目管理的时间分配,或将海洋生物学的“群集智能”应用于市场营销策略的制定。 第三部分:实践赋能——将跨界思维融入组织肌理 理论必须落地才能产生价值。第三部分聚焦于如何将跨界思维转化为可执行的组织能力和领导力。 第七章:构建多维团队: 探讨了如何系统性地招募、培养和管理具有“知识广度”的团队。强调了“冲突中的创造力”,即如何在团队内部有效管理不同知识背景带来的观点冲突,将其转化为创新能量。 第八章:实验与迭代的跨界框架: 提出了一个适用于快速原型设计和商业模式创新的“模糊测试”(Fuzzy Testing)方法。这种方法允许在知识跨度较大的领域内,快速验证概念的可行性,降低了因专业壁垒造成的验证成本。 第九章:领导力的敏捷转向: 论述了未来领导者必须具备的“元认知能力”——即关于自己如何思考的思考能力。领导者需要从“指挥官”转变为“知识整合的催化剂”,在组织内部建立起鼓励好奇心和跨界交流的文化机制。 本书特色与价值 1. 理论的原创性与实用性的结合: 本书提出的CIM模型具有清晰的步骤和工具,读者可以直接应用于日常的战略规划、产品开发和问题解决中。 2. 丰富的案例支撑: 全书贯穿了从硅谷科技巨头的颠覆式创新,到传统制造业通过引入艺术思维实现效率飞跃的真实故事,案例详实,论证有力。 3. 面向未来的人才画像: 对于渴望提升个人竞争力、渴望成为行业变革驱动力的中高层管理者、创业者以及渴望突破专业局限的专业人士而言,本书是重塑认知工具箱的必备读物。 《跨界思维》旨在帮助读者挣脱知识的“舒适区”,将看似不相干的事物联系起来,从而发现下一个商业机会的“连接点”。它不仅仅是教你如何思考,更是教你如何看见那些别人因为太专注于自己的领域而错失的全局。 ---

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