優秀班組長怎樣控品質 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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導讀班組長對品質控製的認知一、品質認識與解讀二、品質控製的作用三、品質控製開展的要點四、現場發生不良的因素五、防止現場不良發生的方法六、班組品質控製的要求七、班組品質控製的要點八、班組品質控製的內容第一章班組品質管理常識第一節班組品質管理要求一、班組品質管理的任務二、班組品質管理的責任三、影響班組生産品質的因素四、班組提高産品品質的對策第二節品質管理基礎知識一、TQM全麵品質管理法二、産品品質缺陷三、工序管理點四、品質檢驗方式五、品質控製標準六、樣闆七、QC及QC手法第二章人：品質控製的基礎第一節員工日常培訓指導一、員工品質培訓的目的二、員工品質培訓的內容三、員工品質培訓的實施四、員工品質培訓的方法第二節員工日常有效溝通一、現場溝通的意義二、現場溝通的技巧三、現場溝通渠道的改善第三章機：品質控製的利刃第一節設備日常維護很關鍵一、設備點檢二、設備保養三、設備校正第二節計量器具校正應精準一、計量器具及其分類二、計量器具的使用要求三、計量器具的操作規程四、計量‘器具的使用規定五、計量器具的校正程序第四章料：品質控製的重點第一節嚴把物料品質關一、電子元器件二、電子裝配部件三、化學原料四、基礎材料五、五金小部件六、塑膠、橡膠部件七、包裝材料第二節閤理使用莫混亂。一、領用錯誤應杜絕二、先來先用要遵循三、放置區域莫混亂四、物料存放按要求五、搬運標誌須認清六、物料不用時封存好七、正確標識不良物料八、特采物料多多留意第五章法：品質控製的核心第一節現場品質控製法一、接受作業命令二、決定作業程序三、活用作業指導書四、首件一定要檢驗五、樣品管理需做好六、積極推行“三檢製” 七、適時巡查現場八、半成品控製不容忽視九、做好工序品質控製十、把握好現場變化點十一、把後道工序當客戶十二、外觀瑕疵要避免第二節不良品防止法一、不良品産生的原因二、不良品的標識三、不良品的隔離四、不良品的處置五、不良品的防止措施第三節 PDCA循環法一、PDCA循環基本內容二、PDCA循環特點三、PDCA循環實施第四節 QC手法一、直方圖法二、柏拉圖法三、層彆法四、因果分析圖法五、查檢錶法六、散布圖法七、控製圖法參考文獻
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出版者:中國時代經濟

作者:況平

出品人:

頁數:217

译者:

出版時間:2008-1

價格:29.00元

裝幀:

isbn號碼:9787802215375

叢書系列:

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