电子客户关怀

电子客户关怀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:上海交通大学
作者:[英]MikeApplegar
出品人:
页数:212
译者:朱涛
出版时间:1970-1
价格:10.00元
装帧:
isbn号码:9787313047915
丛书系列:
图书标签:
  • 客户关怀
  • 客户关系管理
  • 电子营销
  • 客户服务
  • 数字化转型
  • 用户体验
  • 忠诚度营销
  • CRM
  • 电商
  • 营销策略
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具体描述

《电子客户关怀》为“英汉对照管理袖珍手册”的其中一册,以中英文对照的方式介绍了电子客户关怀的一些基本知识。《电子客户关怀》中的技巧和工具能帮助网络公司、呼叫中心和其他“远程”供应商建立长久的客户关系。《电子客户关怀》体积小巧,内容丰富,讲解通俗易懂,具有很强的实用性。

现代企业与客户关系重塑:数字时代的互动策略与深度洞察 图书简介 在商业环境日益碎片化、信息爆炸的今天,企业与客户之间的关系正经历着前所未有的深刻变革。传统的单向营销和被动服务模式已无法适应瞬息万变的市场需求。本书旨在为企业管理者、市场营销专家、客户关系专业人士以及所有致力于提升客户价值链的行业精英,提供一套系统化、前瞻性的战略框架,用以理解、构建和维护在数字时代具有强大韧性和生命力的客户关系。 本书将“客户关怀”这一核心议题进行多维度、深层次的剖析,重点探讨如何通过技术赋能、数据驱动和人文关怀相结合的方式,将每一次客户触点转化为建立长期忠诚度和实现业务增长的关键机会。我们坚信,未来的竞争优势不再仅仅来源于产品或价格,而是源于企业能否提供超越预期的、个性化的、无缝衔接的客户体验(CX)。 第一部分:数字转型下的客户行为图景 本部分着重描绘了当代客户的行为模式与心理特征。在移动互联网和社交媒体的普及下,客户获取信息的速度空前加快,他们的期望值也水涨船高。我们深入分析了“Z世代”和“千禧一代”等关键消费群体的决策逻辑,探讨了他们如何利用搜索引擎、用户评论、意见领袖(KOL/KOC)的推荐来构建对品牌的认知。 期望值的膨胀与“即时满足”文化: 剖析了客户对快速响应、全天候支持以及高度定制化内容的需求是如何形成的,并阐述了企业必须在哪些方面进行资源重置以满足这种即时性。 信任的转移与去中心化: 探讨了传统品牌信任的衰减,以及去中心化社区和用户生成内容(UGC)如何成为新的信任货币。企业应如何策略性地参与到这些社区中,进行有效的情感投资。 多渠道旅程的复杂性: 现代客户的购买旅程不再是线性的,而是复杂的网络。本书详细绘制了跨越线上(网站、APP、社交媒体)和线下(实体店、客服热线)的客户旅程地图,强调识别关键的“痛苦点”(Pain Points)和“惊喜点”(Delight Moments)的必要性。 第二部分:构建数据驱动的客户洞察引擎 缺乏数据支持的关怀策略无异于盲人摸象。本书将大量篇幅用于介绍如何将分散的客户数据整合、清洗和转化为可执行的商业智能。我们超越了基础的CRM系统功能,聚焦于如何建立一个能够预测客户行为、识别潜在流失风险的“洞察引擎”。 全景客户视图(Single Customer View, SCV)的构建: 探讨了如何打破数据孤岛,整合来自交易记录、行为追踪、反馈问卷等多源数据,形成统一、动态的客户画像。这包括对客户生命周期价值(CLV)的精细化计算与应用。 预测性分析与主动干预: 重点介绍了机器学习在客户服务领域的应用,例如利用自然语言处理(NLP)技术分析客服对话和评论,实时预警负面情绪。如何从“被动解决问题”转变为“主动预防问题”是本章的核心。 隐私保护与合规性(GDPR/CCPA等): 在数据驱动的同时,如何建立严格的数据治理框架,确保客户数据的安全与合规,赢得客户长期的信任,是企业持续运营的基石。 第三部分:体验设计与技术融合的实践路径 本部分将理论付诸实践,详细介绍了如何运用最新的技术工具和设计思维来优化客户接触点。我们强调,技术是手段,提升“人性化体验”才是最终目标。 智能自动化与人工智慧的平衡艺术: 深入探讨了聊天机器人(Chatbots)和虚拟助理(Virtual Assistants)的应用边界。何时应让机器高效处理标准化查询,何时必须无缝转接给具备高情商的人工客服,是衡量体验优劣的关键。 个性化与超相关性(Hyper-Relevance): 阐述了如何利用AI算法实时推送高度相关的内容、产品推荐或售后支持。这需要超越简单的“购买历史推荐”,深入到情境感知(Context Awareness)的层面。 服务设计的“同理心”注入: 介绍如何运用设计冲刺(Design Sprints)和用户旅程映射,从客户视角重新审视每一个流程。如何设计那些“超预期的小惊喜”,将常规服务转化为难忘的品牌体验。例如,在客户抱怨发生后,提供比客户预期更优的补偿方案。 第四部分:构建高绩效的客户关系组织 卓越的客户体验源于卓越的企业文化。本书最后一部分聚焦于组织架构、人才培养和绩效衡量体系的重构,以确保客户关怀战略能够自上而下地贯彻执行。 跨部门协作的障碍与破除: 客户体验的断裂往往源于部门墙。我们提供了如何建立跨职能团队(如“体验大使”项目)的案例,确保销售、市场、产品和售后部门共享统一的客户目标。 衡量体系的重塑: 传统KPI(如呼叫时长、首次呼叫解决率)已不足以衡量客户满意度。本书详细介绍了如何运用净推荐值(NPS)、客户费力程度评分(CES)等现代指标,并将这些指标与员工激励机制挂钩。 员工赋能与文化建设: 客户关怀的核心是人与人之间的连接。我们探讨了如何招聘具备高情商和解决问题能力的员工,并提供持续的、情境化的培训,使一线员工有权力和资源去“超越规则”地解决客户的特殊需求。 总结展望:迈向“关系资本”的时代 本书不仅是一本操作手册,更是一份对未来商业生态的深刻思考。在一个产品易于复制、技术日趋同质化的时代,“关系资本”——即企业与客户之间建立的信任、忠诚度和情感连接——将成为最持久的竞争壁垒。通过采纳本书提供的战略和工具,企业将能有效地从单纯的“交易驱动”转向“关系驱动”,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续的价值增长。

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