Organizational Commitment in the Military pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Lawrence Erlbaum Assoc Inc

作者:Gade, Paul A. (EDT)

出品人:

页数:96

译者:

出版时间:2003-7

价格:$ 30.45

装帧:Pap

isbn号码:9780805895919

丛书系列:

图书标签:

Military
Organizational Commitment
Leadership
Psychology
Workplace
Motivation
Job Satisfaction
Military Personnel
Human Resources
Defense

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具体描述

Most military researchers who have attempted to measure organizational commitment have done so on an ad hoc basis, preferring to invent new items and scales rather than incorporate well-established measures. The purpose of this special issue is to reverse this trend by bringing military organizational commitment research into the scientific mainstream and to do so in ways that will prove useful to military services while advancing organizational commitment theory and knowledge. This special issue grew out of a symposium conducted at the 1998 American Psychological Association Convention that arose when many in the field recognized the practical importance of measuring organizational commitment while maintaining a healthy concern for ensuring that this measurement was well-grounded in organizational commitment theory. Taken together, the articles in this issue demonstrate the concepts of affective and continuance commitment and their underlying measures by using them in different military samples and under a variety operational conditions.

《组织承诺在军事领域：构建忠诚与韧性》本书并非直接探讨军事组织内部具体承诺的衡量标准或培训手册，而是深入剖析“组织承诺”这一概念本身，并在更为广泛的社会和心理学框架下，审视其在任何高度结构化、纪律严明且强调集体目标的组织中所扮演的关键角色，其中军事领域仅作为其中一个极具代表性的观察视角。我们首先追溯组织承诺的起源，探讨其在早期管理学理论中的萌芽，以及后来如何演变成一个独立且多维度的研究领域。本书将重点梳理组织承诺的经典定义，包括情感承诺、持续承诺和规范承诺这三大支柱，并详细阐述它们各自的内涵、驱动因素以及对个体行为和组织绩效产生的不同影响。例如，情感承诺强调个体对组织的喜爱和认同，而持续承诺则更多地基于对离开组织所带来成本的考量。规范承诺则源于个体对组织的责任感和义务感。在理论层面，本书将深入探讨影响组织承诺的各类因素。这包括但不限于：个体因素：个人价值观、性格特质、过往经历、职业生涯发展期望等。例如，那些将工作视为使命而非仅仅是谋生手段的个体，往往更容易产生较高的组织承诺。工作本身：工作性质（自主性、任务多样性、挑战性）、工作满意度、职业发展机会、培训与发展支持等。一项能够提供学习和成长机会的工作，更容易让员工产生归属感和投入感。组织因素：领导风格（支持性、公平性）、组织文化（包容性、信任度）、沟通透明度、薪酬福利体系、组织公平感、团队协作氛围等。一个能够提供公平对待、尊重个体且沟通顺畅的组织，自然更容易赢得员工的忠诚。外部因素：宏观经济环境、行业发展趋势、社会文化变迁等。例如，当外部就业市场不景气时，个体可能出于经济稳定性的考量而增强其持续承诺。本书将通过整合跨学科的研究成果，包括社会心理学、组织行为学、人力资源管理以及社会学等多个领域的视角，来构建一个全面而深刻的理解框架。我们将审视诸如公平理论、期望理论、社会交换理论等核心理论如何解释组织承诺的形成和维系。此外，本书还将探讨组织承诺对个体和组织产生的广泛影响。对于个体而言，高组织承诺通常与更高的工作满意度、更低的离职意愿、更好的工作表现和更强的心理健康相关联。对于组织而言，拥有高承诺员工的团队往往表现出更高的生产力、更强的创新能力、更低的缺勤率、更优质的客户服务以及更强的危机应对能力。本书的一个重要维度是，我们将超越纯粹的理论探讨，而是关注组织承诺在实际操作层面的体现。我们将分析各种旨在提升组织承诺的策略和实践，这些策略同样适用于各种需要高度协作和奉献的组织环境。例如，建立有效的沟通渠道，确保信息流通的及时性和透明度；实施公正的绩效评估和奖励机制，让付出得到应有的回报；提供持续的职业发展和培训机会，让员工感受到组织的投入和重视；营造积极健康的组织文化，鼓励团队合作和互相支持；以及领导者以身作则，展现对组织的承诺和价值观。在讨论这些策略时，本书会避免陷入具体组织（如军事）的内部规定或流程，而是聚焦于这些策略背后的普遍性原则和心理机制。例如，当我们讨论“领导力”时，我们会关注领导者如何通过建立信任、给予支持和提供清晰愿景来激发下属的承诺，而不会去分析某个特定军事部门的指挥链结构。当我们谈论“激励”时，我们会分析如何通过满足个体需求、提供成长机会和认可贡献来增强承诺，而不是去列举某种军事奖励体系。本书旨在为读者提供一个关于组织承诺的普适性框架，让读者能够将其应用于理解和改进自己所处的任何组织环境。无论是企业管理者、人力资源专业人士，还是任何希望深入理解组织行为本质的研究者和实践者，都能从中获得有价值的洞见。我们希望通过对组织承诺这一核心概念的深入挖掘，帮助读者理解为何某些组织能够吸引并留住最优秀的人才，并如何在复杂多变的环境中建立起持久的忠诚与韧性。本书的写作风格将力求严谨而不失可读性，既有扎实的理论基础，又不乏对现实世界应用的思考。我们将通过引用经典文献和前沿研究，确保内容的权威性和前瞻性，同时力图以清晰、逻辑性强的语言，引导读者逐步深入理解这一重要概念。本书不是关于某个特定组织的内部运作，而是关于驱动所有组织成功的内在力量——组织承诺。