Staffing Policies and Procedures

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出版者:Thomson Learning
作者:Kilmer
出品人:
页数:165
译者:
出版时间:
价格:$ 65.48
装帧:Pap
isbn号码:9781562533144
丛书系列:
图书标签:
  • 人力资源
  • 招聘
  • 员工管理
  • 政策
  • 程序
  • 合规
  • 劳动法
  • 组织管理
  • 员工手册
  • 人事管理
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具体描述

This book covers topics on hiring, interviewing, disciplining, motivating and maintaining staff in a salon. Chapters highlight the legal implications for hiring, pricing and reporting income.

《组织效能驱动:人力资源战略的精细化运营》 在瞬息万变的商业环境中,组织的持续成功与否,在很大程度上取决于其人力资本的战略性管理与高效运作。本书《组织效能驱动:人力资源战略的精细化运营》并非一本陈述政策条文或罗列程序细节的指导手册,而是聚焦于如何将人力资源职能转化为驱动组织整体效能提升的战略引擎。我们将深入探讨企业如何在复杂多变的外部环境和日益精细化的内部管理需求下,构建并优化一套能够真正赋能业务发展、激发员工潜能、并最终实现组织战略目标的人力资源体系。 本书将从宏观视角切入,首先剖析当前企业面临的时代挑战与机遇,例如数字化转型对人才结构的影响、新一代员工的价值观变迁、以及全球化竞争下的人才争夺战。在此基础上,我们将重点阐述人力资源战略如何与企业愿景、使命和核心业务紧密对接,确保人力资源各项举措的落地能够直接服务于企业的中长期发展目标。这包括如何通过前瞻性的人才规划,预判未来业务需求,从而在关键时刻拥有合适的人才。 接着,我们将深入探讨“精细化运营”在人力资源领域的具体实践。这意味着我们将超越传统的“事务性”人力资源管理,转向以数据驱动、流程优化、体验至上为核心的精细化操作。本书将详细解析如何构建和运用关键的人力资源数据指标体系,通过对招聘、绩效、薪酬、培训、员工关系等各环节的数据进行深入分析,发现潜在问题,识别改进机会,并制定精准的干预措施。例如,我们不会仅仅停留在“招聘了多少人”,而是会深入分析招聘渠道的有效性、候选人体验、新员工入职后的留存率和绩效表现,以此优化招聘流程和策略。 在人员招募与甄选方面,本书将探讨如何构建具有前瞻性和吸引力的雇主品牌,如何利用先进的技术手段(如AI辅助筛选、视频面试)提高效率和准确性,以及如何设计多维度、场景化的评估工具,精准识别与岗位需求、企业文化高度契合的优秀人才。我们将强调,甄选的最终目的是为了找到能够为组织创造长期价值的个体,而不仅仅是填补空缺。 绩效管理是组织效能的核心环节。本书将带领读者超越传统的年度评估模式,转向更具动态性、实时性和发展性的绩效管理框架。我们将探讨如何设定清晰、可衡量、可达成、相关且有时限(SMART)的绩效目标,如何通过持续的反馈与辅导,帮助员工克服挑战,达成目标。同时,我们将重点关注绩效管理与薪酬激励、职业发展路径的深度融合,确保高绩效员工得到认可与回报,并为他们提供清晰的成长阶梯。 薪酬与福利的设计与管理,是影响员工满意度、激励水平和企业成本的重要因素。本书将深入分析不同类型的薪酬结构,包括固定薪酬、浮动薪酬(奖金、股权激励等)、以及非物质激励。我们将探讨如何根据市场行情、岗位价值、员工绩效和公司财务状况,设计出既有竞争力又能有效激励员工的薪酬体系。此外,我们还将审视福利设计的战略意义,以及如何提供满足员工多样化需求的福利方案,从而提升员工的整体福祉和对企业的归属感。 人才发展与员工赋能是释放组织潜能的关键。本书将聚焦于如何构建系统化、个性化的人才发展体系,包括职业发展规划、技能培训、领导力发展等。我们将探讨如何识别员工的潜力和发展需求,如何设计富有成效的培训项目,以及如何创造支持学习和成长的组织文化。同时,我们将强调员工赋能的重要性,即如何通过授权、提供资源、鼓励创新,让员工在工作中感受到价值感和掌控感,从而激发他们的内在动力和创造力。 在员工关系与组织文化建设方面,本书将强调建立积极、健康、互信的员工关系的重要性。我们将探讨如何有效处理员工申诉与冲突,如何通过沟通与参与,增强员工的归属感和忠诚度。同时,我们将深入研究组织文化在驱动员工行为、塑造团队精神方面所扮演的角色,并提供具体的策略来塑造和维护与组织战略相符的积极企业文化。 最后,本书将目光投向人力资源的战略性变革管理。在组织面临转型或调整时,人力资源部门如何扮演关键的变革推动者角色?我们将探讨如何进行有效的变革沟通,如何管理员工对变革的抵触情绪,以及如何在变革过程中确保核心人才的稳定和组织效能的平稳过渡。 《组织效能驱动:人力资源战略的精细化运营》旨在为人力资源管理者、企业决策者以及所有关心组织发展的人士提供一套前瞻性的、可操作的思维框架和实践指导。我们相信,通过对人力资源战略的精细化运营,企业能够有效提升组织效能,实现可持续的商业成功,并在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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