Conducting Training Workshops

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Kavelaar, Eileen K.Van
出品人:
页数:192
译者:
出版时间:1997-11
价格:289.00元
装帧:Pap
isbn号码:9780787911188
丛书系列:
图书标签:
  • 培训
  • 工作坊
  • 培训技巧
  • 成人学习
  • 教学设计
  • 团队建设
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 技能提升
  • 职业发展
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具体描述

What if you weren't planning to become a trainer ...but now you have to train someone? Or what if you are planning to become a trainer ...but you have no idea where to start? How can you effectively communicate your expertise to your audience? This book has the answers. A training workshop can be frightening for both neophytes and old pros. You know you have the knowledge. But just having knowledge is not enough. You need to match your training to your audience. You need to establish the learning objectives of your audience. You need to explain yourself clearly, to ask and answer the right questions, to relate to your audience. You need to determine how you will evaluate the effectiveness of your training. Basically, you need a plan, and you want it fast."This book is designed to answer the questions that I have been asked over and over again by students. Each key concept is linked to one of Aesop's Fables to make it easy to remember. The writing is deliberately simple and practical. I'm convinced that if you apply the concepts, you'll do a good job." -Eileen K. Van Kavelaar, AuthorYou have the road map in your hands: follow this book. Fill in the worksheets as you progress. And when you are finished, you will have prepared a flawless program. Van Kavelaar takes what can be an overwhelming event-a training workshop-and divides it, chapter by chapter, into simple components. Breeze through these easy steps and you will find that your enormous event, your training workshop, is perfectly planned. Each chapter begins with a fable. Each fable becomes an illustration of a key component of training workshop success. Van Kavelaar's engaging style moves you quickly through the essentials of workshop design, enabling you effortlessly to assemble a precise, effective plan. This book is excellent for accidental trainers, individuals who never identified themselves as trainers but find that they must share their know-how with others. And even experienced trainers will benefit from Van Kavelaar's back-to-basics approach to workshop planning.Maybe you have never trained before. Maybe you have trained many times before. Maybe you are a manager who must give the subject-matter experts the tools they need to present their knowledge to their coworkers. Anywhere you need a training workshop ...you need Conducting Training Workshops.

《高效培训工作坊的艺术:点燃团队潜能,驱动业务成长》 内容简介 您是否曾有过这样的困惑:精心设计的培训活动,却难以激发学员的积极性?培训结束后,学员的知识和技能似乎转瞬即逝,并未真正转化为工作中的实际成效?成功的培训工作坊,远不止是信息传递的单向输出,它更是一门融合了心理学、教学法、沟通技巧和项目管理的艺术。本书将带领您深入探索构建和引导一场卓有成效的培训工作坊的精髓,帮助您从零开始,打造能够点燃团队潜能,切实驱动业务增长的变革性体验。 本书并非一份枯燥的理论手册,而是凝聚了大量实践经验的宝贵指南。我们将从最基础的“为什么”出发,深入剖析一场优秀培训工作坊的价值所在,它如何能够有效地提升员工技能、促进团队协作、解决实际问题,并最终为组织带来可衡量的业务成果。随后,我们将为您层层剥开工作坊设计的每一个关键环节,确保您能够理解其背后的逻辑和重要性。 第一部分:奠定成功的基础——精准的目标设定与周密的规划 任何成功的旅程都始于清晰的目标。在这一部分,我们将着重探讨如何科学地界定培训工作坊的核心目标。这并非简单地罗列培训内容,而是要深入挖掘业务需求,识别团队面临的挑战,并将其转化为可衡量、可达成、相关性强且有时限(SMART)的培训目标。我们将引导您思考:这次工作坊旨在解决什么具体问题?学员在参与后应该能够掌握哪些新知识或技能?这些改变将如何体现在他们的日常工作中? 在明确目标之后,周密的规划是通往成功的基石。本书将详尽指导您如何根据设定的目标,系统地规划工作坊的内容、结构和流程。我们将讨论如何选择最适合的教学方法和活动形式,例如:案例分析、角色扮演、小组讨论、头脑风暴、实操练习等等。我们将帮助您构建一个既能循序渐进,又能保持学员参与度的活动序列,确保信息的有效传递和知识的深度吸收。同时,您也将学习到如何根据学员的背景、经验水平和学习风格,量身定制培训内容,从而最大化培训的针对性和有效性。 此外,预算管理、资源协调(如场地、设备、讲师、助教等)以及风险预估也是规划中不可或缺的环节。本书将提供实用的工具和模板,帮助您高效地完成这些前期准备工作,确保工作坊的顺利进行。 第二部分:打造引人入胜的学习体验——互动设计与引导技巧 工作的坊之所以区别于传统的讲座,在于其高度的互动性和参与性。本部分将是本书的重头戏,将为您揭示如何设计和实施能够真正吸引学员、激发他们思考和实践的学习体验。 我们将深入探讨各种互动教学策略的运用,例如:如何通过提问技巧激发深度思考?如何设计有效的团队活动来促进协作和交流?如何运用游戏化元素来增加学习的趣味性和动力?您将学习到如何根据不同的学习目标和学员特点,灵活选择和组合这些互动元素,创造一个充满活力和创造力的学习环境。 引导,是培训工作坊的灵魂。本书将为您提供一套全面的引导技巧,涵盖:如何建立积极的课堂氛围?如何有效地管理时间和流程?如何处理学员的疑问和挑战?如何促进小组间的有效沟通和知识共享?您将学习到如何成为一个富有同理心、善于倾听、能够引导讨论走向建设性结果的优秀引导者。我们将分享在引导过程中可能遇到的常见挑战,以及应对这些挑战的实用策略,例如:如何处理沉默的学员、如何管理意见分歧、如何在时间压力下保持冷静等等。 第三部分:确保成果落地——评估与持续改进 一场成功的培训工作坊,其价值不仅仅体现在活动过程中,更重要的是看其对学员和组织的长期影响。在本书的最后部分,我们将重点关注培训的评估与持续改进。 您将学习到如何设计和实施有效的评估机制,来衡量工作坊是否达到了预设目标。这包括:反应评估(学员对培训的满意度)、学习评估(学员掌握知识和技能的程度)、行为评估(学员在工作中的实际应用情况)以及结果评估(培训对业务指标的影响)。我们将介绍各种评估工具和方法,例如:会后问卷、小组回顾、实际操作考核、绩效数据分析等。 更重要的是,本书将强调持续改进的重要性。您将学习如何收集评估反馈,分析培训效果,识别改进空间,并将这些经验应用到未来的培训设计和引导中。我们将分享如何建立一个反馈循环,不断优化您的培训工作坊,使其在每一次都能带来更大的价值。 本书将帮助您回答以下关键问题: 如何将业务需求转化为具体的培训目标? 如何设计能够吸引所有学员参与并积极贡献的互动环节? 作为一名引导者,如何有效地管理时间和流程,并激发团队的潜能? 如何应对课堂上出现的各种挑战,并将其转化为学习的机会? 如何评估培训工作坊的实际效果,并确保学习成果能够真正应用于工作中? 如何持续改进培训设计,以应对不断变化的业务需求和学习环境? 无论您是企业内部的培训师、人力资源管理者,还是希望提升团队协作和创新能力的团队领导者,本书都将为您提供一套切实可行、即学即用的方法论和实践指南。让我们一起开启高效培训工作坊的探索之旅,点燃团队的无限潜能,驱动业务的持续成长!

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