Clep Principles of Management

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出版者:Research & Education Assn
作者:Ogilvie, John R., Ph.D./ Cooper, Susan T.
出品人:
页数:375
译者:
出版时间:
价格:26.95
装帧:Pap
isbn号码:9780738601243
丛书系列:
图书标签:
  • Clep
  • Principles of Management
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具体描述

《组织行为学:理论与实践》 本书深入剖析了影响组织运作和个人绩效的关键因素,为理解和塑造高效工作环境提供了坚实的理论基础与实用的实践指南。我们将从个体层面出发,探索激励理论、个性差异、认知过程以及情绪管理在工作场所中的作用,揭示为何不同个体在相似情境下会产生迥异的行为表现。 接着,我们将视角转向群体动力学。本书详细阐述了团队建设的原则、沟通的有效性、冲突管理的策略以及领导力风格的多样性,帮助读者理解群体决策的形成机制,以及如何促进团队协作,克服群体障碍,最终达成共同目标。 此外,组织结构的设计与变革也是本书的重点。我们将审视不同的组织架构模式,如职能型、事业部型和矩阵型,分析其优劣势以及在不同环境下的适用性。同时,本书还将探讨组织文化的重要性,以及如何通过有效的变革管理,引导组织适应外部环境变化,实现可持续发展。 本书强调理论与实践的结合,通过丰富的案例分析、研究发现以及实际管理场景的模拟,引导读者将抽象的管理理论转化为具体的行动。无论是初入职场的管理者,还是经验丰富的企业领导者,都能从中获得启发,提升其在人员管理、团队协作、组织设计和变革推动方面的能力。 《组织行为学:理论与实践》旨在帮助读者: 理解个体差异与激励机制: 掌握影响员工工作态度和行为的内在和外在因素,学习如何有效地激励团队成员,提升工作满意度和绩效。 洞察群体动力与沟通艺术: 识别团队运作中的规律,掌握促进有效沟通、解决冲突、构建高绩效团队的关键技巧。 掌握领导力与权力运用: 探索不同领导风格的有效性,理解权力分配与运用的微妙之处,培养卓越的领导才能。 优化组织设计与文化塑造: 学习如何设计和调整组织结构以适应战略需求,理解组织文化的力量,并掌握塑造积极向上组织文化的策略。 应对组织变革与发展: 掌握变革管理的理论与方法,有效地引导组织克服阻力,迎接挑战,实现创新与成长。 本书的内容涵盖了: 第一部分:个体层面 基础概念: 组织行为学的定义、重要性及研究方法。 个性与价值观: 探讨影响个体行为和决策的性格特质、价值观及其在工作场所的应用。 知觉与归因: 分析个体如何感知信息、形成判断,以及在工作情境中进行原因解释。 情绪与态度: 揭示情绪和工作满意度、敬业度之间的关系,学习情绪管理技巧。 激励理论: 深入研究马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、ERG理论、期望理论、公平理论、目标设定理论等,理解激励的不同维度。 学习理论: 阐述经典条件反射、操作性条件反射、社会学习理论在塑造员工行为中的作用。 第二部分:群体层面 群体定义与发展: 探讨群体的构成要素、类型以及群体发展的阶段。 群体决策: 分析群体决策的优势与劣势,学习提升群体决策质量的方法。 沟通: 详解沟通的模式、障碍及有效沟通的策略,包括非语言沟通和跨文化沟通。 领导力: 考察不同领导理论,包括特质理论、行为理论、权变理论,以及现代领导力模型(如变革型领导、服务型领导)。 权力与政治: 理解组织中的权力来源、运用方式及其对组织行为的影响。 冲突与谈判: 探索冲突的根源、类型,学习冲突管理和谈判的有效技巧。 第三部分:组织层面 组织结构的设计: 剖析传统与现代组织结构(如机械式、有机式、扁平化、网络化)的特点、优劣势及其设计原则。 组织文化: 探讨组织文化的构成要素、形成机制、功能及其对员工行为的影响。 组织变革与发展: 分析组织变革的驱动力、阻力,学习变革管理的步骤和策略,以及组织发展的路径。 人力资源管理: 探讨招聘、培训、绩效评估、薪酬等 HRM 活动如何与组织行为学原理相结合,以提升组织效能。 组织环境: 审视外部环境因素(经济、技术、社会、政治)对组织行为的影响。 本书通过系统性的梳理和深入的分析,致力于为读者提供一套全面理解和有效管理组织中人与事的方法论。它不仅是学术研究的参考,更是指导实践操作的有力工具,帮助读者在日益复杂的商业环境中提升个人及组织竞争力。

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