The Culture of Management pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Routledge

作者:Harney, Stefano

出品人:

页数:224

译者:

出版时间:2011-3

价格:$ 152.55

装帧:HRD

isbn号码:9780415930697

丛书系列:

图书标签:

管理文化
组织行为
领导力
企业文化
商业管理
管理学
文化研究
工作场所
组织文化
战略管理

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具体描述

From filo faxes to palm pilots; from cell phones to laptops; from spreadsheets to online banking, many of us try to make the most of our day, to not waste any time, to maximize our efficiency. These are the hallmarks of time, financial, and information management. More and more we find ourselves managing our time, health, finances, careers and families. We are all managers now. In "The Culture of Management", Stefano Harney investigates how the principles of management now shape our lives, both individually and collectively. Ironically, as we embrace the tools of management in our personal lives, as workers we are often leery of the promises of management. In examining the work world, Harney finds that the age-old clash between management and worker is alive and well. But, instead of vilifying management, Harney asks: What new opportunities can the new management offer us? Chapters include coverage on such issues as popular management literature; management in a global context, the new labour movement versus the new management. "The Culture of Management" shows us that, for better or worse, we are all in the business with ourselves.

《管理之道：洞悉组织运作的智慧》本书旨在揭示组织运作的本质，探索在复杂多变的商业环境中，何为真正有效的管理。我们并非关注某个具体的行业或企业，而是聚焦于贯穿所有组织形态的普适性管理原则与实践。通过深入浅出的论述，本书将带领读者一同审视管理在塑造企业文化、激发团队潜能、实现战略目标过程中所扮演的关键角色。一、领导力的源泉与演变本书的首要篇幅将深入探讨领导力这一核心议题。我们认为，卓越的领导力并非天生，而是后天培养和不断锤炼的结果。本书将剖析不同领导力风格的特点、优势与局限，例如指导型、服务型、变革型以及分布式领导力等。我们将追溯领导力理论的演进历程，从早期的“伟大人物”理论到更注重情境与关系的管理学流派，梳理出领导力理论发展的脉络。在此基础上，本书将重点阐述如何培养和提升领导力。这包括但不限于：情商的修炼、沟通技巧的精进、战略思维的构建、决策能力的增强以及团队赋能的艺术。我们将提供一系列实用的工具和方法，帮助有志于成为优秀领导者的人士，认识自身优势，弥补不足，从而在复杂的管理实践中游刃有余。本书还将深入探讨在快速变化的时代背景下，领导者如何应对不确定性，拥抱变革，并引领团队穿越挑战，实现可持续发展。二、组织文化的重塑与塑造组织文化是决定一个企业生死存亡的关键因素之一。本书将深入分析组织文化的构成要素，包括核心价值观、行为准则、工作氛围以及员工的归属感等。我们将探讨积极健康的组织文化是如何产生的，以及它如何潜移默化地影响着员工的工作态度、创新能力和整体绩效。本书将详细阐述如何有效塑造和重塑组织文化。这需要从多个层面入手，包括领导者以身作则、建立清晰的价值观传达机制、优化激励与奖惩体系、营造开放包容的沟通环境，以及鼓励知识共享与持续学习。我们将提供具体的案例分析，展示那些成功进行文化转型的企业是如何实现其目标的，以及在转型过程中可能遇到的挑战和应对策略。读者将了解到，组织文化并非一成不变，而是可以通过有意识的管理活动进行积极引导和优化，从而为企业带来长远的竞争优势。三、激发团队潜能的艺术团队是实现组织目标的基本单位。本书将深度解析如何最大化团队的集体智慧与创造力。我们认为，一个高效的团队不仅需要成员具备专业的技能，更需要良好的协作机制和积极的激励氛围。本书将重点关注团队建设的各个方面。这包括：如何建立信任、促进有效沟通、解决冲突、分配角色与责任，以及培养团队的共同目标感。我们将探讨不同类型的团队，例如项目团队、虚拟团队和跨职能团队，并分析它们在运作过程中可能遇到的特殊问题及解决方案。特别地，本书将深入剖析激励机制对激发团队潜能的重要性。我们将讨论物质激励与精神激励的平衡，以及如何设计公平有效的激励方案，让每一位团队成员都能感受到自己的贡献被认可和重视。此外，本书还将强调赋能（Empowerment）在提升团队自主性与创造力方面的关键作用，指导读者如何通过授权，让团队成员拥有更多的决策权和自主性，从而释放他们的内在潜力。四、战略落地与执行的智慧再宏伟的战略，如果不能有效地落地执行，都将成为纸上谈兵。本书将聚焦于战略执行的实际操作层面，为读者提供切实可行的指导。我们将解析从战略制定到战略执行的完整过程，包括目标设定、资源配置、行动计划的制定、进度监控以及风险管理。本书将重点强调清晰的沟通和有效的执行是实现战略目标的关键。我们将探讨如何将战略目标层层分解，转化为部门和个人的具体行动计划，并建立有效的绩效评估体系来跟踪执行进展。同时，本书还将深入分析在执行过程中可能遇到的各种障碍，例如信息不对称、利益冲突、资源短缺以及变革阻力等，并提供相应的克服策略。读者将学会如何建立一个能够持续优化执行能力的管理体系，确保企业能够灵活应对市场变化，并始终朝着既定的战略方向前进。五、持续学习与创新驱动在当今快速变化的商业环境中，持续学习和创新是组织保持竞争力的不二法门。本书将探讨如何在组织内部营造一种鼓励学习和创新的文化。我们将分析持续学习的多种途径，包括员工培训、知识管理、经验分享以及外部学习等。本书将指导读者如何建立有效的知识管理系统，鼓励员工将自己的经验和学习成果转化为组织资产。在创新方面，本书将探讨如何激发员工的创新思维，创建有利于创新的环境，以及如何将创新想法有效地转化为产品或服务。我们将介绍一些行之有效的创新方法和工具，例如头脑风暴、设计思维以及敏捷开发等。通过对这些主题的深入探讨，本书旨在帮助读者理解，管理不仅仅是对现有流程的优化，更是对未来发展机会的捕捉和创造。《管理之道：洞悉组织运作的智慧》是一本面向所有渴望提升管理能力，理解组织运作本质的管理实践者和研究者的指南。它提供了一套全面而深刻的洞察，帮助读者在瞬息万变的商业世界中，找到属于自己的管理之道，并引领组织走向成功。