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出版者:Marcel Dekker Inc

作者:Younker, Del L.

出品人:

页数:350

译者:

出版时间:2003-5

价格:$ 178.48

装帧:HRD

isbn号码:9780824706968

丛书系列:

图书标签:

• 工程
• 价值工程
• 成本控制
• 效率提升
• 项目管理
• 精益生产
• 优化设计
• 工程管理
• 质量改进
• 成本分析
• 决策分析

《价值工程：优化设计，最大化回报》 简介 在当今竞争日益激烈的市场环境中，如何以更低的成本实现更高的产品或项目价值，是所有企业和组织面临的永恒课题。《价值工程：优化设计，最大化回报》一书，将为您揭示一套系统、科学且极具实操性的方法论，帮助您在产品设计、项目管理、流程改进等各个环节，实现效率与效益的双重飞跃。 本书并非泛泛而谈的理论堆砌，而是深入浅出地解析了价值工程（Value Engineering，简称VE）的核心理念、工作方法和成功实践。它将引导读者从“成本”思维转向“价值”思维，聚焦于实现产品的各项基本功能，并在此基础上，通过创造性的思考和严谨的分析，找到最经济、最有效率的实现方式。 核心内容概览 本书的结构设计清晰，逻辑严谨，旨在循序渐进地带领读者掌握价值工程的全貌。 第一部分：价值工程的基石——理解价值与功能 何谓价值？ 本部分将破除对价值的传统认知，深入探讨价值的构成要素，包括使用价值、交换价值、艺术价值等，并强调在工程领域，价值的核心在于“功能与成本的比值”。 功能分析的艺术： 这是价值工程的核心驱动力。我们将详细阐述如何识别、定义和量化产品或项目的基本功能和次要功能。通过学习功能定义的不同层级（如最终功能、主要功能、支持功能），以及掌握诸如功能定义矩阵、功能框图等工具，读者将学会如何精准地把握事物的本质，从而避免在无关紧要的细节上耗费资源。 成本的本质与构成： 本部分将剖析成本的各个组成部分，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，并教导读者如何进行准确的成本估算和核算。理解成本的构成，是后续进行成本优化和价值提升的前提。 第二部分：价值工程的实践——系统性的方法论 价值工程工作程序详解： 本书将详细介绍价值工程的标准工作程序，通常包括以下几个阶段： 信息收集与准备阶段： 如何全面收集项目或产品相关的各类信息，包括设计图纸、技术规格、市场反馈、成本数据等，并进行初步筛选和整理。 功能分析阶段： （如前所述）深入分析产品或项目的各项功能，并进行排序和评价。 创意产生阶段： 运用各种创新思维和头脑风暴技巧，鼓励团队成员提出尽可能多的、打破常规的解决方案，以实现核心功能。 评价与筛选阶段： 运用系统化的评价标准，对产生的创意进行可行性、经济性、创新性等多维度的评估，筛选出最优方案。 方案开发与实施阶段： 对选定的方案进行详细的设计、技术论证、成本核算，并制定实施计划，确保方案能够顺利落地。 报告与总结阶段： 对整个价值工程过程进行回顾和总结，固化经验，为未来的项目提供参考。 常用的价值工程工具与技术： 本书将重点介绍并演示一系列行之有效的价值工程工具，例如： 功能成本矩阵（FCM）： 用于直观地展现各项功能及其对应的成本，为成本优化提供明确的靶点。 价值指数法： 一种量化评价价值的工具，帮助在不同方案之间进行客观比较。 成本分析图： 用于可视化成本的构成和变化趋势。 脑力激荡法（Brainstorming）： 激发团队创造力，产生大量新颖的解决方案。 TRIZ（发明问题解决理论）在VE中的应用： 介绍如何借鉴TRIZ的原理，解决工程创新难题。 标杆分析（Benchmarking）： 通过学习竞争对手或行业领先者的优秀实践，发现改进的机会。 第三部分：价值工程的拓展与深化——走向卓越 价值工程在不同领域的应用： 本书将展示价值工程在不同行业和领域的成功应用案例，包括但不限于： 制造业： 产品设计优化、零部件标准化、生产工艺改进。 建筑工程： 项目规划、设计审查、施工方案优化、材料选择。 服务业： 流程再造、客户体验提升、运营成本降低。 信息技术： 软件开发、系统集成、IT基础设施优化。 价值工程的组织与管理： 如何建立有效的价值工程组织架构，培养价值工程专业人才，并成功推动价值工程的实施。 实施价值工程的关键成功因素： 探讨影响价值工程项目成败的因素，如管理层的支持、跨部门协作、持续改进的文化等。 价值工程与持续改进： 将价值工程的理念融入日常运营，建立持续改进的长效机制，实现企业长期的竞争力提升。 本书的价值与读者受益 《价值工程：优化设计，最大化回报》不仅是一本理论指导书，更是一本实用的操作手册。无论您是产品经理、工程师、项目管理者、采购人员，还是企业决策者，本书都将为您提供： 提升产品和项目的经济效益： 通过科学的价值分析和成本优化，显著降低产品生命周期成本，提高利润率。 增强产品的市场竞争力： 创造更高性价比的产品，赢得更多市场份额。 推动创新与技术进步： 激发团队的创新潜能，找到更优的解决方案。 优化资源配置： 将有限的资源投入到最能创造价值的环节。 提升团队的协作与沟通效率： 价值工程的工作流程能够促进跨部门的有效沟通和协作。 掌握系统性的问题解决能力： 学习价值工程的分析和决策方法，将其应用于解决日常工作中遇到的各种难题。 本书将帮助您建立起一套“用最少的投入，实现最多的价值”的思维模式和工作方法，使您的产品、项目和组织在激烈的竞争中脱颖而出，实现可持续的增长和成功。

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我花了好几个下午才把这本书啃完，因为它不是那种可以快速浏览的读物。作者似乎有一种魔力，能够将原本枯燥的工程学原理，转化成富有哲学意味的探讨。我特别沉迷于书中关于“价值的非线性增长”的讨论，这打破了我过去那种“投入越多，产出成正比”的线性思维定势。书中引用了大量的历史案例，从古罗马的建筑到现代软件开发的迭代，横跨了不同的行业和时代，显示了作者深厚的知识储备和跨学科的视野。这种丰富的背景支撑，让书中的每一个论点都显得坚实可靠，而不是空中楼阁。阅读时，我经常需要停下来，拿起笔在旁边的笔记本上画下自己的思维导图，试图理清作者所构建的那个庞大而精密的知识体系。这本书对读者的要求比较高，它需要你投入相当的思考精力，但回报也是巨大的——它给予的不是一个固定的答案，而是一套应对未来所有未知挑战的“思考框架”。这本书的深度，远超出了普通商业书籍的范畴，更像是一本关于“如何更智慧地创造”的工具书。

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坦白说，我一开始对这本书的期望值并不高，总觉得这类主题的书籍难免落入俗套，充斥着空泛的口号。然而，这本书彻底颠覆了我的看法。它最吸引我的地方在于其罕见的“批判性”精神。作者并非一味地赞美某个既定的流程或工具，而是敢于直面行业中存在的“伪优化”现象——那些看起来很忙碌，但实际价值产出甚微的环节。他用大量的案例数据支撑了自己的论点，使得那些“反直觉”的结论也变得无可辩驳。特别是关于“价值流图”的章节，作者用一种近乎侦探小说的笔法，逐步揭示了隐藏在流程表象下的效率黑洞，每一步的推理都逻辑严密，令人信服。这本书的语言风格非常直接、毫不含糊，没有一句废话，直击要害，读起来酣畅淋漓。它更像是一位导师在耳边低语，用最犀利的话语点醒沉睡的我们。对于那些厌倦了企业培训中那些陈词滥调的人来说，这本书绝对是一剂猛药，让人在震撼中获得清醒。

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这本书最让我感到意外和惊喜的是它的“人文关怀”色彩。在充斥着冰冷数据的工程领域，作者却始终强调“人”在价值创造中的核心地位。他没有将员工视为简单的资源或执行者，而是深入探讨了如何通过优化工作体验、激发内在动力来释放团队的整体潜能，这才是实现可持续价值提升的终极秘诀。书中关于“用户体验的心理学基础”的分析尤为独到，它将行为科学与产品迭代紧密结合，解释了为什么某些看似完美的解决方案反而会被市场冷落。文字的表达极其富有画面感，读到某些描述时，我仿佛能看到作者亲身在车间、在会议室中观察和记录的场景。这种沉浸式的写作风格，极大地拉近了作者与读者的距离。它不只是教你如何“做”得更好，更重要的是教你如何“想”得更深、更具同理心。读完后，我感觉自己对待工作的态度都有了微妙的转变，更加注重过程的意义和人与人之间的连接，这对于提升团队士气和长期项目稳定性有着不可估量的价值。

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这本书的文字功底实在是令人惊艳，它有一种老派学者的严谨，但又充满了对世界万物运行规律的好奇心。我很少读到一本技术类的书籍能够将“艺术性”与“科学性”融合得如此完美。作者的笔触细腻而富有洞察力，尤其是在讨论如何处理跨部门协作中的冲突时，他没有给出标准化的模板，而是深入剖析了不同利益相关者心理的微妙差异，这一点对于我们日常管理中的人际关系处理大有裨益。书中有一段关于“系统思维”的论述，我印象极其深刻：它将一个复杂的项目比喻成一幅不断生长的挂毯，每一个线头都牵动着整体的图案和质感，缺一不可。这种宏大的视角让我得以跳脱出自己手头的具体任务，从更高的维度去审视整个项目的生态。阅读的过程，与其说是学习知识，不如说是一次思维方式的重塑。它教会我，真正的创新往往源于对现有框架的质疑和对潜在需求的深挖，而非简单的修修补补。这本书的排版和用词选择也极其考究，读起来赏心悦目，让人愿意反复咀嚼其中的精髓。

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这本书读起来有一种奇妙的感觉，像是走进了一座错综复杂的迷宫，但每一步的指引都无比清晰。它没有过分强调那些枯燥的理论术语，反而更像是一位经验丰富的设计师在与你分享他如何透过现象看本质，如何在一堆看似无关紧要的细节中，挖掘出提升产品价值的关键点。我特别欣赏作者在阐述概念时所采用的类比手法，那些生活化的例子一下子就将抽象的工程思维拉回了现实，让人忍不住拍案叫绝。记得有一章节讲到“功能分析”，作者用了拆解一个复杂机器的例子，从最基础的“为什么需要这个部件”开始追问，那种层层递进的逻辑，让人不得不重新审视自己过去习以为常的工作方式。读完后，我感觉自己对“价值”的理解不再停留在成本和价格的简单加减上，而是上升到了一个更深层次的哲学层面——价值是用户需求与实现手段之间的完美平衡。这本书的结构安排也十分巧妙，从宏观的战略规划到微观的操作细节，过渡得自然流畅，让人始终保持着阅读的动力，而不是感到疲惫或不知所措。它更像是一本实战手册，而非冰冷的教科书，推荐给所有在产品、设计或项目管理一线奋斗的朋友们。

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