The Economics of Antitrust and Regulation in Telecommunications pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Edward Elgar Pub

作者:Buigues, Pierre-Andre (EDT)/ Rey, Patrick (EDT)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:210

装帧:HRD

isbn号码:9781843765103

丛书系列:

图书标签:

• 经济学
• 反垄断
• 电信
• 监管
• 产业组织
• 竞争政策
• 网络经济
• 信息经济
• 法律经济学
• 技术政策

好的，这是一本名为《The Economics of Antitrust and Regulation in Telecommunications》的图书的详细简介，但请注意，这个简介中不包含您提供的原书的任何具体内容或主题，而是构建了一个关于一个完全不同主题的专业书籍的详细介绍。 --- 《全球供应链韧性与数字化转型：构建面向未来的商业生态系统》 书籍简介 在当前地缘政治冲突加剧、气候变化影响日益显著以及技术迭代速度空前加快的宏观背景下，传统的线性、低成本驱动的全球供应链模式正面临结构性挑战。《全球供应链韧性与数字化转型：构建面向未来的商业生态系统》 深入剖析了驱动当代供应链变革的核心力量，并提供了一套全面的、可操作的框架，用于设计、实施和管理具有高度适应性和可持续性的商业网络。本书不仅是对当前供应链危机的反应，更是对未来十年全球商业运作范式的战略性前瞻。 第一部分：范式转变——从效率至上到韧性优先 本书伊始，首先界定了当前全球供应链所处的历史转折点。传统的“及时制”（Just-In-Time, JIT）供应链优化策略，虽然在稳定时期极大地降低了库存和运营成本，但在面对“黑天鹅”事件（如突发疫情、贸易战升级或关键自然灾害）时，其内在的脆弱性暴露无遗。 第一章：韧性经济学的兴起：重新定义供应链价值 本章系统梳理了韧性（Resilience）与效率（Efficiency）之间的权衡关系。我们引入了“弹性缓冲指数”（Buffer Elasticity Index, BEI）这一新的评估工具，用以量化企业在不同风险情景下维持关键业务连续性的能力。重点讨论了从线性链条向多中心、冗余化网络结构转变的经济驱动力。 第二章：地缘政治风险与供应链的区域化布局 随着全球化的逆流和贸易保护主义的抬头，供应链的地理位置不再是单纯的成本考量。本章深入分析了“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）的经济动机、实施障碍以及对新兴市场的影响。通过对特定行业的案例研究，阐述了如何平衡国家安全要求与商业可行性。 第三章：气候变化与ESG驱动的供应链重构 环境、社会和治理（ESG）标准正从合规要求转变为核心竞争力。本书详细探讨了碳足迹追踪、循环经济原则在供应链设计中的应用，以及如何通过投资于可持续物流和绿色采购，实现长期成本节约和品牌价值提升。特别是，对“范围三排放”（Scope 3 Emissions）的精确核算方法进行了详尽的介绍。 第二部分：数字化核心——赋能敏捷与透明 数字化技术是实现韧性转型的关键赋能者。本书将焦点集中在如何利用前沿技术构建一个感知、预测和自主响应的供应链生态系统。 第四章：数字孪生与预测性分析在运营中的应用 本章全面介绍了数字孪生（Digital Twin）技术如何应用于物理供应链的虚拟模拟。通过建立高保真度的模型，企业可以实时测试不同的中断情景（如港口关闭、主要供应商破产），并提前优化库存部署和生产排程。重点分析了基于机器学习的短期需求预测模型的构建方法。 第五章：区块链技术在信任和可追溯性方面的突破 在日益复杂的全球贸易中，信任的建立变得至关重要。本书阐述了区块链技术如何通过提供不可篡改的交易记录，彻底解决原材料来源的真实性问题（Provenance Tracking），并加速跨境支付和清关流程。案例聚焦于高价值商品和药品供应链中的应用。 第六章：物联网（IoT）与边缘计算：实时可见性的保障 实时数据流是韧性的基础。本章探讨了工业物联网（IIoT）传感器在资产跟踪、环境监测（如温度、湿度）中的部署策略。特别强调了边缘计算在数据预处理中的作用，确保关键决策能够在网络延迟极低的情况下迅速做出。 第三部分：生态系统治理与合作模型 现代供应链已不再是企业内部的孤立流程，而是相互依赖的生态系统。本书的最后一部分着眼于跨组织协作和治理结构的设计。 第七章：多层级供应商风险映射与治理 识别一级供应商的风险只是第一步。本章提出了“N级风险透视模型”，指导企业深入挖掘二级、三级供应商的集中度风险、财务健康状况及合规表现。并提出了建立动态风险评分卡的最佳实践。 第八章：供应链金融的创新：稳定中小企业合作伙伴 全球供应链的稳定性高度依赖于中小型企业（SMEs）的财务健康。本书探讨了利用应收账款融资、动态折扣平台等供应链金融工具，如何为关键合作伙伴提供流动性支持，从而在宏观经济波动时期稳定整个网络。 第九章：构建适应性组织文化与人才战略 技术和流程的变革必须辅以组织文化的转型。本章讨论了如何培养具备跨职能协作能力、数据素养和风险意识的“韧性领导者”。内容涵盖了跨部门协作机制的设计和基于情景规划（Scenario Planning）的领导力培训方法。 结论：通往“永续适应”的路径 总结部分强调，供应链的未来不是一个固定的状态，而是一个持续适应和学习的过程。本书为高管、供应链专业人士、政策制定者和学者提供了一套全面的工具箱，用以驾驭复杂性，将不确定性转化为竞争优势，最终实现一个真正具有全球韧性和可持续性的商业生态系统。本书的最终目标是帮助读者从“反应者”转变为“塑造者”。

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