Unit Price Estimating Methods pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Robert s Means Co

作者:Waier, Phillip R. (EDT)/ R. S. Means Company (COR)

出品人:

页数:420

译者:

出版时间:2007-5

价格:470.00元

装帧:Pap

isbn号码:9780876290163

丛书系列:

图书标签:

Unit Price
Cost Estimating
Construction
Pricing
Building
Estimating
Civil Engineering
Quantity Surveying
Project Management
Value Engineering

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具体描述

This comprehensive reference explains everything you need to know about taking off and pricing detailed, unit price construction estimates. The book takes you through every step of the estimating process — from receipt of the plans, to detailed quantity takeoffs and pricing, to bidding strategies, and finally, cost control. Also includes electronic estimating forms you can access to download and customize from the book’s own website. Organized for quick reference, the book features: Estimating guidance for every segment of construction by CSI MasterFormat division — the most recognized industry standard for organizing construction projects and costs Checklists and forms to streamline the estimating process What to watch out for — common errors and omissions How to calculate and apply direct and indirect costs, including overhead and profit A complete, fully updated sample cost estimate An appendix with labor hours for common construction operations

工程造价的基石：现代项目成本控制与估算策略本书导读：在瞬息万变的建筑与工程领域，项目的成功与否在很大程度上取决于其成本控制的精准度与前瞻性。本书《工程造价的基石：现代项目成本控制与估算策略》旨在为项目经理、造价工程师、承包商以及业主提供一套系统化、实用的成本管理框架。我们深入探讨了从项目概念阶段到竣工交付全生命周期的成本管理理念，重点聚焦于如何利用前沿技术和成熟方法论，实现成本的有效预测、监控与优化。第一部分：项目早期决策与概念阶段的成本导向第一章：成本管理在项目生命周期中的战略地位成功的工程项目不仅仅是按时交付，更重要的是在预定预算内完成。本章首先阐述了成本管理在项目规划中的核心地位，强调了在项目伊始就植入成本控制思维的重要性。我们将分析传统线性估算模式的局限性，并引入“价值工程”（Value Engineering, VE）在概念设计阶段的早期应用。讨论如何通过跨职能团队的协作，在不牺牲功能和质量的前提下，识别和消除不必要的成本。内容涵盖了风险识别与成本应急储备的建立，为后续的详细估算奠定坚实基础。第二章：建筑信息模型（BIM）驱动的成本集成现代工程造价离不开数字化工具的赋能。本章详细介绍了如何将建筑信息模型（BIM）从设计工具转变为强大的成本管理平台。重点阐述了5D BIM（时间与成本集成）的应用流程，包括模型元素的精确量化（Quantity Take-off, QTO）与自动化成本关联。我们将探讨不同层级的BIM模型（LOD 100至LOD 400）对估算精度的影响，以及如何利用参数化建模技术，实现设计变更对成本的即时反馈。此外，本章还会涉及点云数据在现有结构改建项目中的成本应用，确保现场勘查数据的准确性。第三章：早期估算方法论的深度解析在项目初期，信息往往不完整，因此选择合适的估算方法至关重要。本章系统梳理了从粗略到精确的不同阶段估算方法： 1. 比例系数法与类比估算：适用于概念研究阶段，依赖于历史数据的有效性与适用性判断。 2. 参数化估算（Parametric Estimating）：深入探讨如何建立可靠的成本驱动因素模型，例如每平方米造价、每单元产量成本等，并讨论如何校准模型参数以适应特定地理区域和市场条件。 3. 自上而下（Top-Down）与自下而上（Bottom-Up）估算的融合：介绍如何将宏观的比例系数估算与微观的初步结构估算相结合，形成一个相互验证的成本基线。第二部分：深化设计与招投标阶段的成本精确控制第四章：结构化分解：工作分解结构（WBS）与成本包的构建准确的成本估算依赖于清晰的工作划分。本章详细讲解如何构建符合行业标准的工程工作分解结构（E-WBS）。我们将重点分析如何将WBS与合同结构、进度计划以及成本科目相对应，形成标准的成本包（Cost Package）。内容包括如何定义成本包的范围、责任人、里程碑和预算，确保从最基础的工作项到整个项目的成本累加过程的完整性和可追溯性。第五章：材料、人工与机械的量化与定额管理这是成本估算的核心技术环节。本章将超越传统的定额手册，探讨如何适应快速变化的市场：材料成本分析：讨论如何整合供应链信息，分析大宗物资的采购周期、市场波动风险，并进行基于当前市场行情的询价与成本预测。人工工效与工期优化：结合现场劳动生产率研究，分析不同工种的工效系数，并讨论如何将进度计划中的关键路径与人力资源需求相匹配，避免无效等待成本。机械台班与租赁成本：深入探讨工程机械的台班计算原理、折旧与摊销、以及自营与租赁模式的经济性比较分析，特别是针对大型或专业化机械设备的成本决策。第六章：招投标策略与合同成本风险分配招投标阶段是成本博弈的关键时刻。本章聚焦于如何制定科学的投标报价策略： 1. 竞争性分析：如何通过分析潜在竞争对手的财务状况、技术能力和历史投标记录，来预测市场价格区间。 2. 风险定价与溢价策略：详细阐述如何将设计不确定性、供应链中断风险、法律合规成本等量化为投标价格中的风险准备金，并根据合同类型的不同（如固定总价、成本加酬金合同）合理分配风险。 3. 合同条款的成本影响评估：分析变更管理条款、索赔程序、付款条件等合同要素对项目最终成本的潜在放大或缩减效应。第三部分：施工阶段的成本监控与绩效评估第七章：挣值管理（EVM）在成本绩效中的应用挣值管理是衡量项目进度的核心工具。本章将全面介绍EVM的三个关键指标（计划成本PV、已完成工作成本AC、已完成工作预算EV），并推导出成本绩效指数（CPI）和进度绩效指数（SPI）。重点在于如何利用实时或周期性的数据输入，进行“完工尚需估算”（ETC）和“完工总成本”（EAC）的动态预测，从而为管理层提供早期预警信号。第八章：现场变更与索赔的成本控制流程工程变更在所难免，但其成本必须被严格管理。本章构建了一套标准化的变更控制流程：从变更请求（CR）的提出、影响分析（时间与成本）、审批，到最终的成本核算。特别强调了如何记录和证明“中间过程成本”，以支持潜在的合同索赔，确保所有已发生和预期的变更成本都被准确地记录在案，并追溯到责任方。第九章：成本优化与后评估（Post-Completion Review）成本控制并非在项目竣工时结束。本章倡导项目完工后的成本后评估。通过将实际发生的总成本与最初的预算基线进行对比分析，识别估算偏差的主要驱动因素（例如，是估算精度不足、供应链波动，还是变更管理不力）。这些经验教训将被系统地归档，形成组织过程资产（OPA），用于指导未来项目的成本基线设定，形成持续改进的闭环管理体系。结论：迈向智能成本决策本书的最终目标是培养工程师的成本前瞻性思维，使成本管理从反应式变为预测式。通过整合设计技术、数据分析和成熟的项目管理方法论，本书为读者提供了在复杂多变的工程环境中，实现项目财务目标的关键工具和策略。