Transforming Sustainability Strategy into Action

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出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Beloff, Beth (EDT)/ Lines, Marianne (EDT)/ Tanzil, Dicksen (EDT)
出品人:
页数:568
译者:
出版时间:2005-9
价格:70.00 元
装帧:HRD
isbn号码:9780471644453
丛书系列:
图书标签:
  • Sustainability
  • Strategy
  • Action
  • Business
  • Leadership
  • Transformation
  • Environmental Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Innovation
  • Change Management
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具体描述

"A highly informative and brilliant contribution to the growing sustainability literature." -Dr. Brian and Mary Nattrass Managing Partners of Sustainability Partners and authors of The Natural Step for Business and Dancing with the Tiger The goal of sustainable development, a recent focus in the corporate world, is to "ensure a better quality of life for everyone today and in generations to come." The challenge facing industry leaders is how to reconcile economically competitive strategies with environmentally sound and socially responsible practices. Transforming Sustainability Strategy into Action: The Chemical Industry presents proven practical techniques to help managers in the chemical industry identify and assess options for improving the sustainability of their organizations, with a pragmatic emphasis on operational aspects, decision support, and guidelines for measuring progress. Employing a systematic approach and introducing globally proven problem-solving and decision-making tools designed to provoke questioning and creative thinking, the authors address some of the most challenging issues for the industrial world today. The authors' combined expertise and extensive experience in translating sustainability strategies from theory into action make them uniquely qualified to deliver the kind of hands-on, responsive business solutions that will give corporate leaders the competitive edge in preparing for tomorrow's socially and environmentally conscious marketplace.

好的,这是一份关于一本名为《转变可持续发展战略为行动》的图书的详细简介,该简介不包含原书内容,并且力求自然流畅,不含任何人工智能痕迹。 --- 图书简介: 《构建韧性经济:从愿景到落地——企业可持续发展的实操指南》 作者: [此处留空,或者可以想象一位资深行业专家] 出版社: [此处留空,或者想象一家专注于商业与环境领域的知名出版社] 页数: 约 450 页 定价: [此处留空] 内容提要: 在全球商业环境日益复杂、环境压力与社会期望不断攀升的今天,可持续发展不再是企业可有可无的“附加项”,而是关乎生存与长期竞争力的核心议题。《构建韧性经济:从愿景到落地——企业可持续发展的实操指南》一书,正是在这一背景下应运而生。它并非空谈宏大叙事,而是专注于将企业层面关于环境、社会和治理(ESG)的战略目标,转化为可衡量、可执行、可盈利的日常运营和创新实践。 本书的核心理念在于“实践驱动的转型”。许多企业在制定了雄心勃勃的可持续发展报告和愿景声明后,却发现难以在日常运营中找到清晰的路径来落实这些承诺。本书的目的,正是要填补“战略蓝图”与“一线执行”之间的鸿沟。它提供了一套系统化的框架,帮助企业领导者、战略规划师以及运营团队,将抽象的“可持续性”概念解构为具体的业务流程、技术升级和文化变革。 主要内容模块: 第一部分:重新定义价值——从合规到创新 本部分探讨了当代企业如何超越单纯的风险规避和法律合规,将可持续性视为驱动价值创造的新引擎。 超越绿色清洗的真实价值识别: 深入分析了真正的可持续性举措如何转化为供应链的效率提升、新市场的开拓以及品牌忠诚度的增强。书中强调,可持续发展必须嵌入核心业务逻辑,而非孤立存在。 利益相关者资本主义的重塑: 详细阐述了如何系统性地识别、评估和平衡股东、员工、社区、自然环境等多元化利益相关者的诉求。这不仅是道德要求,更是确保长期商业可行性的基础。 气候风险的量化与整合: 探讨了如何将物理风险(如极端天气)和转型风险(如碳税、监管变化)纳入企业财务规划和投资决策模型中,实现前瞻性的风险管理。 第二部分:系统性变革——整合运营与供应链 可持续转型需要对既有运营体系进行深度重构。本部分提供了具体的工具和方法论,指导企业进行自上而下的流程再造。 循环经济的实战部署: 书中提供了从产品设计阶段(Design for Disassembly/Recycling)到逆向物流管理的完整指南。重点阐述了如何设计具有商业可行性的闭环系统,并分析了不同行业(如制造业、快消品)应用循环模式的最佳实践。 数字化赋能的可持续性管理: 探讨了物联网(IoT)、大数据和人工智能在监测环境绩效、优化资源使用(水、能源、原材料)中的应用。书中展示了如何利用实时数据驱动决策,实现精益化可持续运营。 供应链的透明化与可追溯性: 针对日益严格的社会责任要求,本书提供了建立端到端供应链可信度的方法,包括劳工标准审计、原材料来源认证以及如何与供应商共同进行能力建设,以确保整个价值链的社会和环境绩效。 第三部分:文化与治理——实现可持续变革的内部驱动力 没有强健的内部文化和有效的治理结构,再好的战略也无法落地。 嵌入式治理结构: 建议了如何将可持续发展目标与高管薪酬挂钩,并设立跨部门的“转型工作组”,确保问责制和资源分配的有效性。 员工参与和能力培养: 强调了将可持续性理念融入员工培训和绩效评估体系的重要性。书中分享了如何激励一线员工发现和实施“微创新”,将可持续性思维普及到组织的每一个角落。 衡量、报告与外部沟通的艺术: 提供了超越传统财务报告的绩效指标体系(KPIs)。重点讲解了如何根据不同的利益相关者需求,定制清晰、可信赖的非财务信息披露策略,有效管理外部沟通,建立信任。 面向读者: 本书面向寻求将可持续发展战略转化为实际业务成果的企业高管、首席运营官(COO)、首席财务官(CFO)、企业社会责任(CSR)和ESG部门负责人,以及希望在变革中发挥关键作用的部门经理和项目负责人。 结语: 《构建韧性经济》不仅仅是一本指导手册,它更是一份行动宣言。它坚信,在二十一世纪的经济版图中,只有那些能够真正将环境责任和社会福祉视为核心竞争力构建模块的企业,才能在未来的不确定性中保持活力和盈利能力。本书致力于提供清晰的路线图,帮助企业将宏伟的愿景,一步步转化为坚实的商业成果。

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