The CISO Handbook

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出版者:CRC Pr I Llc
作者:Hale, Ron
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:2005-8
价格:$ 94.86
装帧:HRD
isbn号码:9780849319525
丛书系列:
图书标签:
  • 信息安全
  • 网络安全
  • CISO
  • 风险管理
  • 合规性
  • 数据保护
  • 安全管理
  • 网络威胁
  • 安全架构
  • 领导力
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具体描述

The CISO Handbook: A Practical Guide to Securing Your Company provides unique insights and guidance into designing and implementing an information security program, delivering true value to the stakeholders of a company. The authors present several essential high-level concepts before building a robust framework that will enable you to map the concepts to your company's environment. The book is presented in chapters that follow a consistent methodology - Assess, Plan, Design, Execute, and Report. The first chapter, Assess, identifies the elements that drive the need for infosec programs, enabling you to conduct an analysis of your business and regulatory requirements. Plan discusses how to build the foundation of your program, allowing you to develop an executive mandate, reporting metrics, and an organizational matrix with defined roles and responsibilities. Design demonstrates how to construct the policies and procedures to meet your identified business objectives, explaining how to perform a gap analysis between the existing environment and the desired end-state, define project requirements, and assemble a rough budget. Execute emphasizes the creation of a successful execution model for the implementation of security projects against the backdrop of common business constraints. Report focuses on communicating back to the external and internal stakeholders with information that fits the various audiences. Each chapter begins with an Overview, followed by Foundation Concepts that are critical success factors to understanding the material presented. The chapters also contain a Methodology section that explains the steps necessary to achieve the goals of the particular chapter.

数字化前沿的导航图:企业信息安全官的实战指南 书名: 数字化前沿的导航图:企业信息安全官的实战指南 (The Digital Frontier Navigator: A Practical Guide for the Enterprise Information Security Officer) 作者: [此处可虚构一位资深行业专家或数位联合作者的名字,例如:艾伦·R·詹姆斯 (Alan R. James) 与 玛丽亚·K·陈 (Maria K. Chen)] --- 内容概述:重塑与驱动业务的首席信息安全官 (CISO) 在当今瞬息万变的数字经济浪潮中,企业安全不再是 IT 部门的附属功能,而是直接关乎业务连续性、品牌声誉和市场竞争力的核心战略要素。本书旨在为现任及未来的企业信息安全官(CISO)、高级安全经理、以及直接向董事会汇报的安全领导者,提供一个全面、前瞻且高度实操性的战略框架。我们深入剖析了从技术防御到治理合规,再到文化塑造的每一个关键维度,致力于将 CISO 转型为驱动业务增长的战略伙伴,而非仅仅是风险的“看门人”。 本书不满足于罗列安全工具或讲解晦涩难懂的技术规范。相反,它着重于“如何做”以及“为何而做”,构建一个从董事会层面理解安全投入价值,到一线团队有效执行的完整闭环。 --- 第一部分:战略定位与董事会沟通的艺术 (The Strategic Pivot) 本部分探讨了 CISO 在现代企业架构中的全新定位。成功的 CISO 必须理解组织的商业目标、收入流和市场挑战。 章节精要: 1. 从成本中心到价值引擎: 如何量化信息安全的业务价值(ROI)。探讨如何将风险指标转化为董事会易于理解的财务和运营语言。我们详细介绍了构建“风险价值模型”的方法论,确保安全预算的申请能够获得高层管理者的战略支持。 2. 构建弹性叙事: 传统的“威胁报告”已不再奏效。本章教授如何将安全事件的描述重塑为“业务弹性恢复时间”和“客户信任维护”的故事。内容涵盖情景规划(Scenario Planning)如何帮助高管层预见潜在冲击,并评估不同安全投资的恢复能力增益。 3. 治理的基石——风险偏好界定: 阐述了有效的企业级风险偏好(Risk Appetite)声明的制定过程。这不仅是合规要求,更是指导日常安全决策的北极星。我们将分析不同行业(如金融、医疗、高科技制造)在风险容忍度上的根本差异。 4. 安全组织的人才架构: 剖析构建现代、敏捷的安全运营团队所需的角色配置。重点关注“安全工程师”、“风险分析师”与“安全业务联络人(BSO)”之间的协同机制,并探讨全球化团队的远程管理挑战。 --- 第二部分:防御体系的现代化与工程化 (Modernizing the Defense Architecture) 本部分深入探讨了构建适应零信任和云原生环境的下一代安全架构。我们侧重于自动化、集成和可扩展性。 章节精要: 1. 零信任原则的深度部署: 零信任并非简单的技术堆栈,而是一种操作哲学。本章详细解析了身份为中心(Identity-Centric)的安全模型,包括微隔离、持续的设备健康评估(Device Posture Assessment)以及超越 VPN 的访问控制机制(如 SDP/ZTNA)。 2. 云原生环境的安全左移(Shift Left Security): 面对 IaC(基础设施即代码)和容器化部署的普及,安全必须内嵌于 CI/CD 管道中。内容覆盖 SAST/DAST/IAST 的集成策略、供应链安全(SBOMs, Software Bill of Materials)的管理,以及如何有效治理多云环境下的身份和权限(Secrets Management)。 3. 构建主动威胁狩猎平台(Proactive Threat Hunting): 强调从被动响应转向主动预测。介绍构建统一遥测平台(Telemetry Platform)的关键技术,包括数据湖的构建、UEBA(用户与实体行为分析)的应用,以及如何设计有效的“狩猎假设”(Hunting Hypotheses)。 4. 安全运营中心 (SOC) 的效率革命: 探讨 SOAR(安全编排、自动化与响应)平台如何通过标准化工作流程减少重复劳动,并提升事件响应的平均处理时间(MTTR)。本书提供了实施 SOAR 项目的成熟度模型和常见陷阱规避指南。 --- 第三部分:合规性、隐私与监管前瞻 (Compliance, Privacy, and Forward Governance) 在全球数据流动日益受限的背景下,信息安全官必须精通监管环境的复杂性。 章节精要: 1. 全球隐私框架的整合管理: 比较 GDPR、CCPA/CPRA 以及新兴的亚太地区数据本地化法规。核心内容是如何建立一个统一的隐私管理系统,以避免在不同司法管辖区间重复劳动或产生合规冲突。 2. 安全审计与第三方风险管理 (TPRM): 识别并管理供应商生态系统的风险是当前安全工作的重中之重。本章提供了从尽职调查到合同安全条款(SCCs)谈判的实用工具包,并介绍了基于风险评分的持续监控模型,取代一年一度的静态问卷调查。 3. 应对新兴监管压力: 讨论如网络弹性法案(DORA/NIS2)等对关键基础设施提出的更高要求,并指导 CISO 如何提前布局以满足这些前瞻性、事后问责制的监管要求。 --- 第四部分:文化、危机与永续改进 (Culture, Crisis, and Continuous Improvement) 技术可以被击败,但强大的安全文化是持久的壁垒。本部分关注人的因素和危机下的领导力。 章节精要: 1. 安全文化工程学: 阐述如何通过行为科学来设计有效的安全意识培训项目。讨论如何使用“即时反馈”机制和游戏化策略来提高员工的安全性行为,并展示如何衡量文化成熟度。 2. 从事件响应到危机领导力: 危机发生时,CISO 的沟通角色至关重要。本章提供了一套结构化的“危机沟通矩阵”,明确在事件发生后 1 小时、6 小时和 24 小时内应向哪些利益相关者(法律、公关、执行层、客户)传递何种信息。 3. 安全项目组合管理: 鉴于资源有限,CISO 必须像 CEO 一样管理其安全投资组合。内容包括使用优先级排序模型(如 RMF - Risk Management Frameworks)来决定哪些项目应该获得优先投入,确保每一笔安全支出都与组织当前面临的最高风险直接挂钩。 4. 量化成熟度并展望未来: 介绍如何定期评估安全项目的成熟度等级(例如基于 CMMI 或自研模型),并利用这些数据驱动下一年度的安全路线图。最终目标是实现一个持续迭代、自我优化的安全生命周期。 --- 目标读者与核心价值 本书专为寻求超越传统 IT 职能,成为企业战略领导者的信息安全专业人士而设计。通过阅读本书,读者将掌握: 战略思维: 将技术决策与业务成果紧密结合的能力。 影响力构建: 有效地向董事会、法律部门和业务部门传达复杂安全概念的技巧。 架构落地: 在云、身份和运营层面实施现代化防御体系的实用蓝图。 危机韧性: 在压力下领导团队,保护企业声誉的实战经验。 《数字化前沿的导航图》是您从战术执行者向战略赋能者转型的必备指南,确保您的安全实践能够驱动业务的持续、安全发展。

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