Rethinking Corporate Security in the Post 9-11 Era pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Butterworth-Heinemann

作者:Dalton, Dennis

出品人:

页数:364

译者:

出版时间:2003-7

价格:$ 62.09

装帧:HRD

isbn号码:9780750676144

丛书系列:

图书标签:

Corporate Security
Post 9-11
Risk Management
Security Strategy
Homeland Security
Terrorism
Critical Infrastructure
Business Continuity
Security Governance
Information Security

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具体描述

The attacks on the World Trade Center and the Pentagon on September 11, 2001 changed the way the world thinks about security. Everyday citizens learned how national security, international politics, and the economy are inextricably linked to business continuity and corporate security. Corporate leaders were reminded that the security of business, intellectual, and human assets has a tremendous impact on an organization's long-term viability. In "Rethinking Corporate Security", Fortune 500 consultant Dennis Dalton helps security directors, CEOs, and business managers understand the fundamental role of security in today's business environment and outlines the steps to protect against corporate loss. He draws on the insights of such leaders as Jack Welch, Bill Gates, Charles Schwab, and Tom Peters in this unique review of security's evolving role and the development of a new management paradigm. If you truly wish to improve your own skills, and the effectiveness of your Corporation's security focus, you need to read this book. It presents connections of theory to real-world case examples in historical and contemporary assessment of security management principles. It applies classic business and management strategies to the corporate security management function.

好的，这是一份不涉及《Rethinking Corporate Security in the Post 9-11 Era》一书内容的，关于企业安全与风险管理的深度图书简介：《韧性与前瞻：构建面向未来挑战的企业安全生态系统》导言：风暴中的航向在全球化进程加速、技术迭代日新月异的今天，企业所面临的安全威胁已不再是单一、孤立的事件，而是一个由地缘政治动荡、网络空间渗透、供应链脆弱性、气候变化影响以及社会信任危机交织而成的复杂“安全海洋”。传统基于物理边界和单一技术防御的旧有安全范式正在迅速失效。本书正是立足于这一深刻的时代背景，旨在为企业领导者、首席安全官（CSO）和高级风险管理者提供一套系统化、前瞻性的框架，用以构建一个高度适应性、具备内在韧性的现代企业安全生态系统。我们不再满足于“亡羊补牢”式的应急反应，而是将安全视为驱动业务连续性和战略优势的核心要素。本书深入探讨如何将安全管理从成本中心转变为价值创造中心，通过整合治理、技术、人员与文化，实现真正意义上的“全景式安全”（Holistic Security）。第一部分：重塑安全认知——从被动防御到主动赋能本部分致力于破除企业对安全固有的僵化理解，确立适应新常态的安全哲学。第一章：安全视角的战略升级企业安全不再仅仅是IT部门的责任，它已然上升为董事会层面的战略议题。我们分析了现代风险图谱的演变，强调了“非对称风险”的特征——即低概率、高影响力的事件（如“黑天鹅”或“灰犀牛”）正在成为常态。本章详细阐述了如何将安全指标纳入企业绩效考核体系（KRI/KPI），确保资源分配与战略目标对齐。探讨了建立跨部门安全共识的关键步骤，特别是如何架设安全团队与业务运营、财务规划之间的有效沟通桥梁。第二章：韧性（Resilience）的基石：超越恢复时间目标（RTO）恢复能力（Resilience）是现代安全架构的核心。本书区分了“恢复力”与“业务连续性”（BCP）的侧重点。业务连续性侧重于在事件发生后如何快速恢复既定流程；而韧性则关注系统在面对干扰时，维持核心功能并适应变化的能力。我们引入了“弹性架构设计原则”（Architecture for Elasticity），探讨如何通过冗余设计、微服务隔离和动态资源分配，确保即使在关键组件失效时，业务核心仍能维持基本运转。内容包括：弹性供应链设计、冗余通信渠道的建立，以及如何利用“沙盒”环境进行常态化压力测试。第三章：治理框架的整合与深化在多变的环境下，单一的安全标准已不足够。本章聚焦于构建一个多维度的、可审计的治理框架。我们详细对比了ISO 27001、NIST CSF、SOC 2等主流标准的核心差异与互补性，并提出了“框架叠加模型”，以满足不同司法管辖区和行业监管的要求。重点分析了如何将环境、社会和治理（ESG）标准融入安全治理，特别是如何量化和报告气候变化及社会责任对运营安全的影响。第二部分：数字前沿的攻防艺术——技术与人员的协同本部分深入探讨了在云原生、物联网和人工智能驱动的未来环境中，企业必须掌握的技术深度和人员策略。第四章：云环境的深层安全挑战与零信任落地实践随着企业资产大规模向多云和混合云迁移，边界的概念被彻底消解。本书摒弃了传统的“城堡与护城河”模型，全面阐述“零信任架构”（Zero Trust Architecture, ZTA）的五个核心维度：身份验证、设备健康度、最小权限访问、微隔离和持续验证。内容覆盖了从身份访问管理（IAM）到云安全态势管理（CSPM）的全栈部署策略，并特别关注了新兴的“云基础设施即代码”（IaC）安全审查流程。第五章：数据主权、隐私与人工智能伦理安全在数据爆炸的时代，数据不再仅仅是资产，更是潜在的法律和声誉负债。本章探讨了全球数据本地化要求（如GDPR、CCPA等）对企业数据架构的影响。我们深入分析了“数据治理三角”：数据安全、数据隐私和数据合规之间的张力与协调。此外，本章前瞻性地讨论了生成式AI工具在企业内部应用带来的新型数据泄露风险，以及如何设计“AI伦理安全护栏”来规避模型偏见和知识产权风险。第六章：人力资本：构建“人类防火墙” 最先进的技术也无法弥补人为失误带来的风险。本章强调，安全文化是抵御内部威胁（无论是恶意还是无意的）的第一道防线。我们提出了“情境化安全培训”模型，即根据员工的角色和面临的特定风险（如供应链协作、远程办公）定制化培训内容，而非采用一刀切的合规培训。内容包括：如何建立有效的社会工程学防御体系、内部威胁情报（Insider Threat Intelligence）的收集与分析，以及如何通过积极的激励机制，将员工转变为主动的安全协作者。第三部分：风险的动态管理——供应链与外部环境的映射现代企业的安全态势严重依赖于其生态系统的健康状况。本部分关注如何管理企业控制范围之外的风险。第七章：第三方风险的全面映射与持续监控供应链风险已成为企业最大的“未知盲点”。本书提出了一种基于风险分级的“供应商安全成熟度评估体系”（Vendor Security Maturity Assessment）。我们详细介绍了如何利用自动化工具对供应商进行持续的、实时的安全态势扫描，而不仅仅是基于年度问卷。内容涵盖了对“N级供应商”（即供应商的供应商）风险穿透的必要性，以及在合同条款中嵌入“安全退出机制”（Security Exit Clauses）的法律实践。第八章：地缘政治与经济安全：宏观风险的微观影响地缘政治冲突、贸易壁垒和关键技术管制对企业的运营产生直接影响。本章分析了如何将“宏观地缘政治分析”转化为可操作的运营风险指标。探讨了关键技术（如半导体、关键矿物）供应链中断的应急预案，以及如何通过多元化采购和“近岸/友岸外包”策略，增强运营的战略韧性。第九章：建立全景式事件响应与危机沟通机制高效的事件响应不再局限于技术修复，它必须包含对内外部利益相关者的透明、快速沟通。本章提供了“情景化危机沟通剧本”，涵盖了数据泄露、物理破坏和声誉危机等不同场景下的沟通SOP。重点阐述了如何预先建立与监管机构、媒体和客户的信任关系，确保在危机发生时，信息控制权和叙事主导权能被有效把握，将负面影响降至最低。结语：迈向持续进化的安全未来安全不再是一个需要“完成”的项目，而是一个需要“进化”的过程。本书的最终目标是引导读者建立一种动态的安全思维：拥抱不确定性，视变化为常态，将安全整合到业务的每一个决策点中。通过采纳本书提供的治理框架、技术路线图和文化转型策略，企业不仅能够有效防御眼前的威胁，更能在未来复杂多变的商业环境中，确保持久的竞争优势和无可动摇的信誉。目标读者：首席执行官（CEO）、首席运营官（COO）、首席风险官（CRO）、首席信息安全官（CISO）、董事会成员、企业战略规划师，以及所有致力于构建未来企业安全框架的资深安全与合规专业人士。