Self-Efficacy in Changing Societies

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出版者:Cambridge University Press
作者:Bandura, Albert 编
出品人:
页数:352
译者:
出版时间:1997-05-13
价格:USD 36.99
装帧:Paperback
isbn号码:9780521586962
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学
  • Psychology
  • Self-Efficacy
  • Social Change
  • Psychology
  • Sociology
  • Motivation
  • Resilience
  • Adaptation
  • Well-being
  • Community
  • Development
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具体描述

Adolescents' beliefs in their personal control affects their psychological well-being and the direction their lives take. Self-Efficacy in Changing Societies analyzes the diverse ways in which beliefs of personal efficacy operate within a network of sociocultural influences to shape life paths. The chapters, by internationally known experts, cover such concepts as infancy and personal agency, competency through the life span, the role of family, and cross-cultural factors.

变革中的社会:自我效能感视角下的个人与群体适应 本书深入剖析了在快速、复杂且充满不确定性的当代社会中,个体如何构建、维持和运用其“自我效能感”(Self-Efficacy)这一核心心理资源,以应对结构性的变革和日常的挑战。不同于聚焦于既有社会结构的分析,本书的视角是动态的、行动导向的,强调个人主体性在社会变迁中的能动作用。 第一部分:理论重构与当代语境 第一章:自我效能感理论的当代延伸 本章首先回顾了班杜拉(Bandura)的社会认知理论基石,但重点在于对其在21世纪的适用性进行批判性审视和理论拓展。我们不再将自我效能感视为一个静态的特质,而是将其视为一种与特定情境、新兴技术和全球化压力紧密耦合的、不断被重塑的信念系统。探讨了数字素养、跨文化交流能力如何成为新的效能场域,以及“集体自我效能感”(Collective Self-Efficacy)在应对气候变化、公共卫生危机等宏大挑战中的作用。 第二章:变革的社会剖面:不确定性与结构性断裂 详细描绘了当前社会变革的几个关键维度:技术颠覆(人工智能、自动化对就业的冲击)、全球供应链的重组、价值观念的快速迭代(身份政治、代际冲突)以及对长期规划的消解。本章提出,正是这些“结构性断裂”使得传统的应对机制失效,从而对个体的自我效能感构成前所未有的挑战。探讨了“预见性焦虑”(Anticipatory Anxiety)如何侵蚀行动的意愿。 第二部分:效能感的生成与挑战 第三章:经验的重塑:掌握绩效与失败的意义 掌握绩效(Mastery Experiences)是自我效能感最主要的来源。本章细致分析了在“零工经济”和项目制工作模式下,如何积累有效经验。特别关注“微小胜利”(Micro-Victories)的积累机制,以及在不稳定的环境中,如何将非预期的失败重新框架化为学习机会,而不是个人能力的终极判决。研究了“韧性学习循环”(Resilient Learning Loops)的构建路径。 第四章:替代性经验与榜样失效 替代性经验,即通过观察他人的成功来增强信念,在信息过载的时代面临新的困境。本章批判性地考察了社交媒体上“完美成功故事”的反作用力,即它们可能导致“参照群体错位”和“习得性无助”。讨论了如何识别具有建设性的、情境相关的榜样,以及“去中心化榜样网络”(Decentralized Role Model Networks)的构建对于提升多元化背景下个体效能感的价值。 第五章:社会说服的复杂性:信息环境与信任赤字 社会说服(Social Persuasion)在信息碎片化和“后真相”时代变得异常复杂。本章分析了专业权威、同行评价和算法推荐如何共同塑造一个人的信念。研究了在社会信任普遍下降的背景下,如何建立和维护一个提供有效、真诚反馈的“支持性社会网络”,并探讨了在虚拟社区中“回音室效应”对自我效能感的潜在损害。 第六章:生理与情绪调节:效能感的生理基础 自我效能感不仅是认知构建,也深深植根于生理状态。本章考察了慢性压力、睡眠剥夺和认知负荷如何直接影响个体评估自身能力的准确性。详细阐述了情绪调节策略(如正念、认知重评)如何充当效能感的“缓冲器”,帮助个体在面对生理唤醒时,仍能维持行动导向的信念,而非被情绪淹没。 第三部分:效能感的应用与转型 第七章:职业生涯的动态管理:适应性效能 面对职业路径的非线性发展,本章聚焦于“适应性效能”(Adaptive Efficacy)。探讨了那些能将技能集视为灵活资产而非固定职位的个体,是如何通过持续的技能再投资(Reinvestment in Skills)来维持高水平的职业效能感。研究了“职业转换的自我效能差距”(Career Transition Efficacy Gap)及其跨越策略。 第八章:公民参与与集体行动:从“我能做”到“我们能做” 本章将个体效能感扩展到社会和政治领域。分析了在看似庞大的社会问题面前,个体如何避免无力感,并通过参与志愿服务、社区组织等途径,将个人信念转化为有影响力的集体行动。探讨了“政治效能感”如何通过早期、成功的公民参与经验得到强化,以及如何识别并对抗旨在削弱公众行动力的叙事。 第九章:技术赋能与数字效能的伦理边界 考察了新兴技术(如远程协作工具、个性化学习平台)如何成为提升个体效能感的强大工具。然而,本章也深入讨论了“数字排斥”(Digital Exclusion)对弱势群体效能感的系统性打击,以及过度依赖算法推荐可能导致的“决策肌肉萎缩”。强调了在技术主导的未来中,保持“批判性技术效能感”的重要性。 结论:在流动性中锚定意义 本书的结论部分总结了在高度流动的现代社会中,自我效能感的持续性意义。它不是一个保证成功的承诺,而是一种持续探索、主动适应的心理姿态。真正的效能感在于承认变化是常态,并相信自己拥有构建意义和影响未来的必要心智工具。最终,个体效能感的积累是实现社会适应和个人繁荣的内在驱动力。

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