Making Memory Matter

Making Memory Matter pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Univ of Chicago Pr
作者:Saltzman, Lisa
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2006-10
价格:$ 28.25
装帧:Pap
isbn号码:9780226734088
丛书系列:
图书标签:
  • 记忆
  • 回忆
  • 个人成长
  • 心理学
  • 情感
  • 人生意义
  • 幸福感
  • 自我认知
  • 叙事
  • 生活感悟
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具体描述

In an ancient account of painting's origins, a woman traces the shadow of her departing lover on the wall in an act that anticipates future grief and commemoration. Lisa Saltzman shows here that nearly two thousand years after this story was first told, contemporary artists are returning to similar strategies of remembrance, ranging from vaudevillian silhouettes and sepulchral casts to incinerated architectures and ghostly processions.

Exploring these artists' work, Saltzman demonstrates that their methods have now eclipsed painting and traditional sculpture as preeminent forms of visual representation. She pays particular attention to the groundbreaking art of Krzysztof Wodiczko, who is known for his projections of historical subjects; Kara Walker, who creates powerful silhouetted images of racial violence in American history; and Rachel Whiteread, whose work centers on making casts of empty interior spaces. Each of the artists Saltzman discusses is struggling with the roles that history and memory have come to play in an age when any historical statement is subject to question and doubt. In identifying this new and powerful movement, she provides a framework for understanding the art of our time.

好的,这是一份关于一本假设的、名为《Making Memory Matter》的图书的图书简介,内容完全不涉及该书可能探讨的“记忆”主题,而是专注于一个完全不同的、但同样引人入胜的领域:全球供应链的韧性与创新。 破局:重塑二十一世纪的全球供应链与未来商业的弹性结构 作者:[此处留空,或者填入一个假设的作者名,如:亚历山大·范德堡] 出版社:[此处留空,或者填入一个假设的出版社名,如:寰宇商业智库出版社] 导言:看不见的战场 在瞬息万变的全球经济版图中,效率曾是衡量一切的黄金标准。然而,近年的地缘政治动荡、极端气候事件以及突如其来的公共卫生危机,无情地揭示了支撑现代商业运转的全球供应链的内在脆弱性。我们习惯于“即时”(Just-In-Time)的精益生产,却在危机来临时发现,这种极致的优化恰恰是最大的风险敞口。《破局:重塑二十一世纪的全球供应链与未来商业的弹性结构》并非一本探讨历史或哲学概念的著作,而是一份面向未来、聚焦于实战策略的蓝图。 本书深入剖析了当前全球制造业、物流和原材料采购网络中存在的结构性缺陷,并提出了一套全面的、多维度的“弹性供应链模型”(Resilient Supply Chain Model, RSCM)。这本书抛弃了教科书式的理论说教,而是通过对数十家跨国企业在过去五年间应对突发事件的真实案例进行深度解剖,揭示了哪些企业成功实现了“软着陆”,而哪些则因僵化的系统结构而遭受了灾难性损失。 第一部分:范式转移——从“效率至上”到“韧性驱动” 第一部分构建了理解当代供应链挑战的理论框架。作者首先指出,传统的供应链管理(SCM)理论建立在一个“稳定、可预测”的世界假设之上,这个假设在今天已经彻底失效。 第一章:零库存的神话与影子库存的代价。 本章探讨了“精益化”带来的隐形成本。通过对东南亚电子元件生产地、欧洲汽车零配件分销中心的数据分析,我们展示了过度的库存削减如何将风险推向了二级供应商,导致一旦上游任何一个节点中断,整个价值链都会在数周内停滞。 第二章:地理政治的“蝴蝶效应”。 详细分析了地缘冲突、贸易壁垒升级以及关键战略资源(如稀土、先进半导体材料)的集中化生产如何直接转化为企业运营成本和市场准入的壁垒。本章重点介绍了“区域化制造集群”(Regional Manufacturing Hubs)的兴起,并评估了这种去中心化趋势的经济合理性与实施难度。 第三章:气候冲击的“滞后效应”。 聚焦于港口拥堵、内陆水路运输中断(如莱茵河水位下降、巴拿马运河干旱)对全球物流网络的影响。作者提出了一种“动态环境风险评分系统”(Dynamic Environmental Risk Scoring),用以量化气候变化对物流时间表和成本的实际侵蚀。 第二部分:技术赋能——构建透明与敏捷的神经系统 本书的核心在于,韧性并非仅仅意味着多囤积库存,而是依赖于前所未有的信息透明度和决策速度。第二部分聚焦于实现这种敏捷性的关键技术支柱。 第四章:数字孪生的全景视图。 本章深入探讨了如何利用工业物联网(IIoT)、区块链技术和先进的模拟软件,创建端到端供应链的“数字孪生体”。这不仅能实时追踪货物的位置,更重要的是,它能模拟数千种潜在的故障情景(如主要港口关闭、关键劳动力短缺),为管理者提供预先优化的响应方案。 第五章:自主决策的算法军团。 探讨了人工智能和机器学习在需求预测、库存优化和动态路由规划中的应用。区别于传统预测,本书介绍的算法能够实时整合宏观经济指标、社交媒体情绪和天气模式,从而实现“预测性弹性”(Predictive Resilience),在风险实际发生前就调整生产计划。 第六章:区块链的信任协议。 评估了区块链技术在确保原材料来源可追溯性、知识产权保护以及自动化合同执行方面的实际价值。我们对比了使用传统数据库与基于分布式账本的系统在处理高价值、高风险部件时的效率和安全性差异。 第三部分:组织重构——人才、合作与战略冗余 技术是工具,但最终的突破需要组织结构的根本性变革。第三部分关注如何从组织层面培养和部署弹性。 第七章:超越供应商关系:战略伙伴关系的建立。 强调了在关键领域建立“互惠互利、信息共享”的战略伙伴关系的重要性,而不是仅仅进行价格谈判。书中提供了构建“双轨制”采购模型的具体步骤——一条是成本导向型,另一条是弹性导向型。 第八章:冗余的艺术:有目的的“浪费”。 作者提出,韧性需要“战略性冗余”(Strategic Redundancy)。这包括建立备用工厂、维持高于市场平均水平的安全库存(针对关键瓶颈部件)、以及保留具备高可转移技能的内部劳动力。本书提供了计算“最佳冗余投资回报率”(Return on Resilience Investment, RORI)的量化模型。 第九章:跨职能的危机治理中心(CGC)。 详细描述了如何建立一个由采购、物流、财务和公关部门共同组成的常设危机治理中心。该中心必须具备跨越传统部门界限的决策权,确保在危机爆发后的48小时内,能够迅速启动预设的应急预案,而不是在官僚流程中被拖延。 结论:未来的供应链即是企业的核心竞争力 《破局》为企业领导者、供应链专业人士以及政策制定者提供了一套清晰、可操作的路线图。它不仅解释了为什么旧系统会失败,更重要的是,它指导读者如何构建一个能够适应不确定性的、自我修复的未来商业结构。在全球经济的下一阶段竞争中,谁能最快、最有效地应对中断,谁就将赢得市场主导权。本书提供的,正是那份赢得未来的行动指南。 目标读者: 首席运营官(COO)、首席供应链官(CSCO)、战略规划总监、风险管理专家、以及所有致力于在复杂世界中保持商业增长的行业领导者。

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