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出版者:Elsevier Science Ltd

作者:De Kok, A. G. (EDT)/ Graves, S. C./ Kok, A. G. De

出品人:

页数:752

译者:

出版时间:2003-11

价格:$ 230.52

装帧:HRD

isbn号码:9780444513281

丛书系列:

图书标签:

• 供应链
• 供应链管理
• 物流
• 采购
• 库存管理
• 运营管理
• 供应链优化
• 风险管理
• 数字化供应链
• 全球供应链
• 可持续供应链

供应链的未来：数字化转型与可持续发展 作者： [此处留空，或填写其他虚拟作者名，例如：李明、王芳等] 出版社： [此处留空，或填写其他虚拟出版社名，例如：环球商业出版、时代新知] 字数： 约 1500 字 --- 内容简介 在这个全球经济格局瞬息万变、技术迭代加速的时代，企业对高效、敏捷且富有韧性的运营体系的需求达到了前所未有的高度。本书《供应链的未来：数字化转型与可持续发展》并非聚焦于传统的物流、采购或库存管理，而是深入探讨了驱动现代商业生态系统变革的核心动力——前沿技术应用、跨界合作重塑，以及不可或缺的社会责任与环境考量。 本书旨在为企业高管、战略规划师、创新部门负责人以及对未来商业模式充满好奇的读者，提供一个清晰的路线图，描绘一个超越传统“供应链管理”范畴的价值网络（Value Network）。我们坚信，未来的竞争优势不再源于单纯的成本控制，而是植根于数据驱动的决策能力、快速响应市场变化的能力，以及在生态系统中建立信任和透明度的能力。 第一部分：颠覆性技术重塑运营骨架 本书的第一部分将彻底解构当前主导供应链变革的关键技术集群，并着重于它们如何从根本上改变企业的运营逻辑，而非仅仅是优化现有流程。 1. 数据的“石油”化与实时决策引擎： 我们不再讨论大数据的理论概念，而是深入研究如何利用物联网（IoT）、边缘计算（Edge Computing）和流式分析（Stream Analytics），在原材料入厂、生产过程的每一个微小环节，乃至最终客户交付的最后一米，实现真正的端到端可见性。重点分析了“数字孪生”（Digital Twin）在模拟复杂物流网络、预测瓶颈和预先测试业务连续性计划中的实战应用案例。如何将海量异构数据转化为可操作的洞察，是本部分的核心议题。 2. 区块链与信任机制的革命： 供应链中的信任赤字是效率低下的主要原因之一。本章详述了分布式账本技术（DLT）如何超越简单的溯源应用。我们将探讨智能合约在自动化支付、合规性验证和跨境贸易文件流转中的突破性进展。重点分析了如何在复杂的全球多方协作中，建立不可篡改的“共享事实”基础，从而大幅减少审计成本和交易摩擦。 3. 自动化与柔性制造的融合： 机器人流程自动化（RPA）和先进的协作机器人（Cobots）正在打破传统工厂布局的僵化。本部分探讨了如何将人工智能（AI）驱动的预测性维护与动态调度系统相结合，实现真正的“按需生产”（Production-on-Demand）。特别关注了增材制造（3D打印）技术如何从原型制作阶段迈入分布式、小批量、高定制化产品的主流生产环节，以及这对传统集中式分销网络的冲击。 第二部分：从线性到循环——可持续性成为新的增长点 全球对气候变化和资源稀缺的关注，已将可持续性从企业的“合规负担”转变为创新的核心驱动力。本书的第二部分探讨了如何将循环经济原则无缝集成到企业价值创造的每一个环节。 4. 碳足迹的精确计量与优化： 揭示了企业如何利用先进的传感器技术和第三方数据集成平台，实时监控并量化其产品生命周期（LCA）中的碳排放。这不是简单的报告，而是将碳成本纳入采购决策和物流路线规划的实际策略。探讨了绿色物流（Green Logistics）的最新实践，包括替代燃料的使用、智能包裹优化和逆向物流（Reverse Logistics）的规模化挑战与机遇。 5. 循环经济设计与产品生命周期管理： 本章聚焦于“从摇篮到摇篮”的设计哲学。分析了如何通过产品设计阶段就预先考虑材料的可回收性、易于拆卸性及模块化。讨论了企业如何建立有效的“以租代售”商业模式（Product-as-a-Service），以及如何管理大量退役产品的收集、翻新和再利用网络，从而在延长产品寿命的同时，实现价值最大化。 6. 风险韧性与地缘政治考量： 在全球供应链日益碎片化的背景下，韧性（Resilience）取代了纯粹的效率成为首要目标。本书分析了如何利用情景规划（Scenario Planning）工具，结合地缘政治风险评分模型，评估潜在的供应链中断。讨论了“去风险化”（De-risking）和“近岸/友岸外包”（Nearshoring/Friend-shoring）的战略权衡，以及如何利用多源化（Multi-sourcing）策略在不牺牲成本效益的前提下，构建具备冗余性的供应网络。 第三部分：生态系统治理与人才重塑 成功的供应链不再是孤立的职能部门，而是企业与其合作伙伴、客户乃至竞争对手共同构建的复杂生态系统。 7. 协作的深度：跨界伙伴关系的构建： 本部分超越了传统的供应商关系管理（SRM）。我们探讨了在共享数据平台基础上，如何实现与主要客户和次级供应商的深度流程集成。分析了基于绩效的激励机制如何驱动整个生态系统向共同的目标迈进，以及如何利用协同规划、预测与补给（CPFR）的数字化升级版本，消除信息牛鞭效应。 8. 人才的未来角色：从管理者到赋能者： 随着自动化接管日常操作，供应链专业人员的角色正在发生根本性转变。本书强调了培养具备“数字素养”和“系统思维”的下一代领导者的重要性。探讨了如何利用混合现实（MR）技术进行远程培训和复杂设备维护指导，以及如何设计组织结构以更好地支持跨职能的敏捷团队。 结论：迈向自适应的价值网络 《供应链的未来》的最终目标是引导读者超越对现有工具的修补式改进，转而思考如何构建一个自适应（Adaptive）的、能够自我学习和快速重构的全球价值网络。这本书为那些准备好拥抱变革、将可持续性和技术融合作为核心竞争力的组织，提供了必要的战略框架和实操指南。它不仅仅是一本关于“如何管理供应链”的书籍，更是关于“如何设计和驱动未来商业”的蓝图。 --- 目标读者： 首席运营官（COO）、首席信息官（CIO）、供应链总监、战略采购经理、物流和分销负责人、商业分析师以及对工业4.0和可持续商业模式感兴趣的商学院学生和学者。

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当我翻开这本书的第一页，一股淡淡的书墨香扑鼻而来，瞬间把我带入了一种沉浸式的阅读氛围。我并非是供应链管理领域的专业人士，甚至可以说是这个领域的初学者。我一直觉得供应链管理是一个非常庞大且复杂的系统，它涉及到的环节错综复杂，从原材料的采购到最终产品的交付，每一个环节都充满了挑战和不确定性。我之前对它的认知可能还停留在一些非常基础的概念上，比如库存管理和物流配送。然而，这本书的开篇就以一种非常清晰且富有逻辑性的方式，为我构建了一个全新的认知框架。它并没有上来就抛出一堆晦涩难懂的理论，而是从一个更宏观的视角出发，让我理解了供应链在现代商业运作中所扮演的核心角色，以及它如何深刻影响着企业的竞争力。

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我对这本书的编排方式印象深刻。它仿佛是一张精心绘制的地图，引导着读者一步步深入探索供应链管理的每一个角落。每一章节的过渡都显得非常自然，仿佛是从一个房间走到另一个房间，而不是生硬地跳转。我尤其欣赏作者在讲解复杂概念时所使用的类比和案例。这些生动形象的例子，让我能够更好地理解抽象的理论，并将其与实际商业场景联系起来。我原本以为会遇到很多难以理解的公式和图表，但出乎意料的是，这本书的内容更侧重于概念的阐释和逻辑的梳理，即使是没有相关背景的读者，也能比较轻松地跟上作者的思路。这让我感到非常惊喜，也让我对后续的内容充满了期待。

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我通常对于那种过于学术化、理论性过强的书籍会有些望而却步，因为我更倾向于能够指导实践、解决实际问题的读物。而这本书，恰恰在我认为的“理论与实践的平衡点”上找到了一个非常好的位置。它在深入探讨供应链管理基本理论的同时，也穿插了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例。这些案例不仅丰富了内容的趣味性，更重要的是，它们为我提供了一个观察和思考问题的新角度。我能够看到，在不同的商业环境中，供应链管理是如何被灵活运用，如何应对各种挑战，并最终为企业带来竞争优势的。这种“从实践中来，到实践中去”的叙事方式，让我觉得这本书非常有价值。

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这本书的包装确实是很吸引眼球的，封面设计简洁大气，采用了非常具有现代感的字体和配色，让人一眼就能感受到它所蕴含的专业和严谨。我通常不太会主动去研究供应链管理这类听起来略显枯燥的主题，但这本书的封面设计真的激起了我的好奇心，让我有种想要一探究竟的冲动。我原本以为会是一本充斥着大量专业术语和枯燥图表的教科书，但拿到手之后，它的纸张质感也很好，拿在手里很有分量，这种扎实的触感似乎预示着内容的深度和广度。我当时想，如果里面的内容也能像它的外观一样令人愉悦，那绝对是一次物超所值的阅读体验。我特别喜欢它那种低调却不失力量的设计感，让人觉得这本书是为真正懂行的人准备的，而不是那种为了迎合大众而做的粗浅科普。

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从某种程度上来说，这本书为我打开了一扇全新的窗户，让我得以窥见商业世界运转的另一面。我一直以为，企业成功与否更多地取决于产品本身的质量和营销策略。然而，在阅读了这本书后，我才意识到，一个高效且富有弹性的供应链系统，才是支撑企业稳健发展和持续创新的基石。作者在书中对供应链的各个组成部分进行了细致的剖析，从需求预测、采购策略到仓储物流、风险管理，每一个环节都被赋予了深刻的意义。我开始理解，为什么一些企业即使产品再优秀，也可能因为供应链上的短板而举步维艰。这种“幕后英雄”的视角，让我对商业运作有了更全面的认识。

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