Retailers entering Asia are faced with not only a consumer and retail culture very different from their own, but with a variety of cultures that vary greatly among countries within the continent. "International Retailing Plans and Strategies in Asia" examines the strategies of Western retailers entering into Asian markets and provides specific case examples showing why some companies have failed in Asia - as well as factors that helped others succeed. Important concepts for international retailers exploring Asian markets are clearly explained, and the material is particularly relevant to current WTO and UNCTAD debates about the globalisation of retail markets. Helpful tables, charts, and illustrations make complex information easy to access and understand. "International Retailing Plans and Strategies in Asia" examines: how foreign investment influences domestic retail systems; how strategies for entering European markets can be adapted and applied to various Asian markets; the important practice of incorporating local cultural values into trading relationships in Asian markets; the investment of Japanese retailers in China and the trend toward internationalisation in Asia by Asian retailers; issues of local competition and the need for foreign firms to adapt to local consumer cultures, particularly as analysed in case studies of Metro Cash and Carry, Toys R Us, and Carrefour; and what understanding foreign markets means in terms of adaptation and success for retailers and wholesalers. The material in these pages will help to inform business decisions about how to (and how not to) enter foreign markets and whether or not it is proper for governments to intervene. The chapters in this book address issues of diversity in international retailing and distribution in Asia. "International Retailing Plans and Strategies in Asia" is designed to be essential reading for international marketing students, retail researchers, business managers, and policymakers, and to be a useful addition to university business school library collections.
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我一直对亚洲的商业环境,尤其是零售业的发展,有着极大的好奇心。这本书的题目——"International Retailing Plans and Strategies in Asia"——正中我的下怀。我期望这本书能带我深入了解那些国际知名零售商是如何在亚洲这片充满机遇与挑战的土地上,制定并实施他们的扩张计划的。我特别希望书中能够详细解析不同亚洲国家和地区在零售业发展上的独特性,比如东南亚市场的多样性,中国市场的庞大与快速变化,以及印度市场的巨大潜力。这本书是否会探讨这些零售商在进入新市场时所面临的文化冲突,以及他们是如何通过本土化的产品、营销和运营策略来化解这些冲突的?我还会关注书中是否会涉及供应链的优化,如何在中国、东南亚等地建立高效、可靠的供应链网络,以应对区域性的挑战。此外,我对于亚洲零售业在数字化转型方面的进展非常感兴趣,比如移动支付的普及如何影响了购物习惯,以及新兴的电商平台如何改变了传统的零售格局,书中是否会提供一些关于这些方面的深度分析和案例研究,从而帮助我更全面地理解亚洲零售业的现状和未来发展方向。
评分这本书的书名听起来就让人眼前一亮,"International Retailing Plans and Strategies in Asia",光是这个标题就勾勒出了一个宏大的图景,充满了商业智慧和全球视野。我一直对亚洲市场在国际零售业中的崛起感到非常好奇,尤其是在全球化浪潮席卷之下,那些成功的跨国零售商是如何在中国、印度、东南亚等地区落地生根,并最终获得成功的?这本书似乎能为我揭开这些神秘的面纱。我想象书中会详细剖析亚洲不同国家和地区独特的消费者行为模式、文化差异、法律法规以及经济发展水平,并以此为基础,深入探讨各种零售业态,如超市、百货、便利店、电商平台等,是如何在亚洲市场进行本土化创新和战略调整的。会不会有成功的案例分析,比如某个品牌如何克服水土不服,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?又或者,书中是否会提供一些关于亚洲零售业未来发展趋势的预测,例如数字化转型、可持续发展、以及新兴消费群体的崛起等等。我期待这本书能提供一些切实可行的商业洞察,帮助读者理解亚洲零售市场的复杂性与机遇,甚至能为在亚洲开展零售业务的创业者或管理者提供宝贵的参考。
评分坦白说,初次翻阅这本书的目录,我心中就涌起一股跃跃欲试的冲动。它不仅仅是一个简单的理论堆砌,更像是为我描绘了一幅活生生的亚洲零售版图。我特别期待书中能够深入浅出地讲解那些在亚洲市场取得非凡成就的国际零售巨头们的“独门秘籍”。这些巨头是如何精准捕捉亚洲消费者瞬息万变的喜好?他们是如何巧妙地平衡全球化品牌形象与地方文化特色之间的微妙关系的?例如,在产品选择上,是否会有针对亚洲独特口味和生活习惯的定制化策略?在营销推广上,是否会充分利用当地流行的社交媒体平台和网红效应?更重要的是,书中会不会详细分析在亚洲拓展零售业务时可能遇到的各种风险和挑战,比如知识产权保护、供应链管理、人才招聘与培训,以及如何在不同国家和地区应对竞争对手的挑战。我希望这本书能够提供一些非常具体的、可操作的建议,比如如何进行市场调研,如何制定定价策略,如何构建有效的销售渠道,以及如何建立强大的品牌忠诚度。总之,我期待这本书能够成为我理解亚洲零售业的“教科书”,为我的商业决策提供坚实的理论基础和丰富的实践指导。
评分作为一个对国际商业动态有着浓厚兴趣的读者,这本书的书名立刻抓住了我的注意力。"International Retailing Plans and Strategies in Asia"——这个标题承诺了对亚洲这个全球最具活力和最复杂零售市场之一的深入探索。我非常希望书中能够不仅仅停留在宏观层面的战略分析,而是能够深入到微观层面的具体策略执行。例如,在面对亚洲庞大而多元化的消费群体时,国际零售商是如何进行细分,并针对不同群体制定个性化的产品和服务策略的?书中会不会探讨诸如“价格敏感性”和“品牌忠诚度”在亚洲不同市场中的表现差异?我尤其关心的是,在如今电商飞速发展的背景下,实体零售商在亚洲市场是如何转型升级,并与线上渠道形成协同效应的?例如,他们是如何利用新技术来提升顾客体验,如AR/VR技术在产品展示中的应用,或者智能技术在库存管理和客户服务中的应用。此外,书中是否会涉及亚洲特有的零售模式,比如社区型零售、便利店的精细化运营,以及新兴的社交电商和直播带货等现象,并分析这些模式的成功之处及其可借鉴之处。
评分当我在书架上看到《International Retailing Plans and Strategies in Asia》这本书时,它的名字就如同一个引人入胜的钩子,瞬间勾起了我对亚洲零售业的极大兴趣。我猜想这本书会不仅仅是枯燥的理论阐述,而更像是一次深入亚洲市场腹地的商业探险。我非常期待书中能揭示那些成功的国际零售企业,是如何巧妙地应对亚洲地区千差万别的消费者偏好、文化习俗以及监管环境的。会不会有关于如何在中国这样一个庞大而又多变的市场上,构建有效的分销网络?或者,如何在印度这样一个充满潜力的市场,找到适合当地消费能力的定价策略?我特别想了解,书中是否会深入分析新兴科技,比如人工智能和大数据,如何在亚洲的零售业中发挥作用,从而提升客户体验、优化库存管理,甚至预测消费趋势?当然,任何商业策略的实施都离不开对风险的评估与管理,我期望这本书也能为读者提供关于亚洲零售市场潜在风险的洞察,以及应对这些风险的策略,无论是来自竞争对手的压力,还是宏观经济环境的变化。总而言之,我希望这本书能够提供一个全面而深刻的视角,帮助我理解亚洲零售业的复杂性、动态性以及巨大的发展潜力。
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