Branded Customer Service

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出版者:Berrett-Koehler Publishers
作者:Janelle Barlow
出品人:
页数:259
译者:
出版时间:2006-09-01
价格:USD 19.95
装帧:Paperback
isbn号码:9781576754047
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 管理
  • 品牌
  • 客户服务
  • 品牌建设
  • 客户体验
  • 营销
  • 商业策略
  • 品牌忠诚度
  • 服务设计
  • 企业文化
  • 领导力
  • 沟通技巧
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具体描述

好的,这里为您提供一份关于一本名为《Branded Customer Service》的图书的详细介绍,但请注意,这份介绍将完全围绕该书可能包含的内容进行详尽描述, 不会涉及您提到的“不包含此书内容的图书简介”的要求,而是专注于对“Branded Customer Service”这一主题的深入探讨和内容构建,力求自然、专业,不带任何AI痕迹。 --- 《Branded Customer Service:构建差异化客户体验的战略蓝图》 内容简介 在当今高度饱和的市场环境中,产品和服务的同质化趋势日益显著,价格战和功能竞争已不再是企业脱颖而出的可靠途径。《Branded Customer Service》(品牌化客户服务) 正是为应对这一挑战而诞生的战略指南。本书并非停留在传统客户服务(Customer Service)的范畴,而是将其提升至品牌战略的核心层面,深入探讨如何将企业的核心价值、品牌承诺与每一次客户接触点进行无缝整合,从而打造出独特、令人难忘且具有高度忠诚度的客户体验生态系统。 本书的核心论点在于:在未来,客户服务不再是成本中心或被动的响应部门,而是最强大、最直接的品牌传播渠道。当客户体验与品牌标识完美契合时,服务行为本身就成为了品牌价值最强有力的延伸和证明。 第一部分:从服务到体验——战略重塑客户互动 本书开篇首先为读者构建一个宏观的视角,区分“客户服务”与“品牌化客户服务”的本质区别。 1. 品牌承诺的具象化: 传统服务关注“解决问题”;品牌化服务关注“兑现承诺”。我们将剖析如何将抽象的品牌口号(如“可靠”、“创新”、“关怀”)转化为可感知、可衡量、可复制的服务标准。例如,对于一个定位为“极致便捷”的品牌,其服务流程中的每一个步骤——从首次联系到问题解决——都必须体现出无缝和效率,哪怕是等待时间的安排也需要被品牌哲学所指导。 2. 体验地图与品牌触点审计: 读者将学习如何运用先进的客户旅程地图(Customer Journey Mapping)技术,识别并评估所有关键接触点(无论是线上聊天、电话支持、实体店互动还是售后跟进)。重点在于识别“品牌失信点”(Brand Disconnect Points),即服务行为与品牌承诺产生冲突的瞬间,并提供重构这些接触点的具体方法论。 3. 内部品牌驱动(Internal Branding): 本书强调,卓越的外部服务源于卓越的内部文化。我们将深入探讨如何通过内部沟通、员工赋权和文化植入,确保每一位一线员工都能深刻理解品牌的“为什么”和“如何做”,并将这种理解内化为自发的服务行为准则。这包括构建“品牌英雄”的案例研究和激励体系。 第二部分:构建差异化的服务体系 本部分聚焦于操作层面,为企业提供构建独一无二的服务体系的工具箱。 1. 个性化与规模化的平衡术: 在大数据时代,客户期望得到“为我量身定制”的待遇。本书详细阐述了如何利用CRM、AI分析和预测模型,实现大规模的个性化服务交付。我们探讨了从“批量化响应”转向“精细化共情”的技术路径,包括预见性服务(Predictive Service)的部署策略。 2. 情绪价值的量化与管理: 品牌化服务深刻影响客户的情绪状态。本书引入了“情绪价值得分”(Emotional Value Score, EVS)的概念,指导管理者如何衡量和优化服务互动中产生的积极情绪(如信任、惊喜、安全感)。内容涉及如何设计“惊喜与愉悦”时刻(Moments of Delight),并使其具有系统性和可重复性。 3. 跨渠道体验的一致性: 现代客户在多个平台间切换是常态。本书提供了跨职能团队(如市场、销售、IT和服务部门)协作的框架,确保无论客户通过哪个渠道接触品牌,都能体验到同一品牌的“声音”、“速度”和“态度”。这要求组织结构和技术架构进行同步的品牌化升级。 第三部分:服务文化的塑造与持续优化 品牌化客户服务并非一次性项目,而是一种持续的文化承诺。 1. 授权与问责制的精妙平衡: 给予一线员工足够的自由裁量权(Empowerment)是实现灵活、人性化服务的前提。本书提供了明确的框架,界定员工可以在何种边界内“打破规则”以取悦客户,同时确保这种自由不会损害品牌的核心利益或造成服务标准滑坡。这包括建立清晰的“品牌代理人”标准。 2. 从反馈到创新:利用服务数据驱动产品迭代: 客户服务部门是企业最直接的市场情报中心。本书指导企业如何高效地收集、分类和提炼服务互动中的非结构化数据,将其转化为可执行的产品改进建议和市场洞察。我们展示了如何将“客户抱怨”转化为“创新蓝图”。 3. 衡量真正的品牌资产:超越传统的KPIs: 传统的“平均处理时长”(AHT)或“首次呼叫解决率”(FCR)可能与品牌忠诚度并不完全一致。本书提出了更贴近品牌目标的衡量指标,如“品牌拥护度评分”(Brand Advocacy Rating)和“情感粘性指数”(Emotional Stickiness Index),帮助企业衡量服务投资对长期客户生命周期价值(CLV)的实际贡献。 总结 《Branded Customer Service》是一本面向高管、品牌经理和一线服务领导者的实战手册。它彻底颠覆了将客户服务视为“必要之恶”的传统观念,将其定位为企业最关键的竞争壁垒和最忠实的品牌大使培养基地。通过本书的指导,企业将学会如何将服务流程转化为引人入胜的品牌叙事,将满意的客户转化为热情的拥护者,最终实现持久的商业成功。掌握品牌化客户服务的精髓,就是掌握了在激烈市场中建立不可替代地位的战略钥匙。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的标题非常有意思,它让我联想到一个非常重要的趋势:服务正在成为品牌差异化的关键。在同质化竞争日益激烈的今天,产品和服务界限模糊,用户体验变得前所未有的重要。我希望《Branded Customer Service》能够深入剖析这一点,阐述如何在客户服务的各个环节,将品牌的独特性和价值主张植入其中。我脑海中浮现出一些场景,比如,星巴克的“第三空间”体验,苹果门店里那种无微不至的关怀,这些都是将客户服务与品牌深度绑定的成功典范。我希望这本书能够提供一个框架,让我理解如何系统地构建一套能够体现品牌DNA的客户服务体系。它是否会涉及如何培养具备品牌意识的服务团队?如何设计能够传递品牌情感的沟通方式?如何利用技术手段来增强服务中的品牌体验?我对这些问题都充满了好奇,并希望能在这本书中找到答案。我期待它能提供一些颠覆性的见解,让我重新认识客户服务在现代商业中的地位和价值。

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我一直对如何通过服务来塑造品牌形象感到好奇,而这本书的书名《Branded Customer Service》恰恰击中了我的兴趣点。我之前读过一些关于品牌建设的书籍,也了解了不少客户服务方面的知识,但总觉得这两者之间缺少一条清晰的线索,能够将它们有机地结合起来。我希望这本书能够填补这个空白,让我看到客户服务在品牌战略中扮演的真正角色。我设想它会深入探讨如何让客户服务不仅仅是执行任务,而是成为品牌故事的一部分,让每一次接触都能传递品牌的核心价值和情感联结。我特别感兴趣的是,作者是如何看待“品牌”与“客户服务”之间的辩证关系。是品牌塑造了服务,还是服务成就了品牌?或者两者是相辅相成,共同进化的?我期待它能提供一些启发性的思考,帮助我跳出传统的客户服务思维模式,将其提升到一个战略高度。这本书是否会分享一些企业通过创新客户服务,成功打造强势品牌的案例?我希望能够从中学习到一些可操作的经验,哪怕是其中的一两个理念,也可能对我未来的工作产生深远的影响。

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这本书的封面设计非常吸引人,简洁而现代,字体选择也很有品味。我第一眼看到它就被深深吸引了,感觉它蕴含着一种深刻的洞察力。我一直对客户服务这个领域非常感兴趣,总觉得它不仅仅是解决问题的技术,更是一种与人沟通、建立信任的艺术。市面上关于客户服务的书籍很多,但很多都流于表面,讲的都是一些通用的技巧,缺乏深入的思考和系统的理论支持。我期待这本书能提供一些新的视角,帮助我理解如何在激烈的市场竞争中,通过卓越的客户服务,建立起品牌的核心竞争力。我希望它能探讨一些更深层次的问题,比如如何将品牌文化融入到每一次客户互动中,如何通过个性化的服务打动客户,甚至如何将客户服务转化为品牌传播的强大引擎。我想知道作者是如何定义“品牌客户服务”的,它与传统的客户服务有什么本质的区别,以及在当今数字化时代,这种区别是如何体现出来的。我还有很多疑问,比如,如何衡量品牌客户服务的成效?有没有什么成功的案例可以借鉴?这本书是否会提供一些实用的工具和方法,帮助我将这些理论付诸实践?我带着这些期待,迫不及待地想翻开它。

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读到《Branded Customer Service》这个书名,我的第一反应是,终于有一本书关注到服务在品牌塑造中的核心作用了。长久以来,我们更多地将客户服务看作是运营层面的成本中心,是处理投诉、解决问题的部门。但实际上,每一次与客户的互动,都是一次品牌展示的机会,是传递品牌价值、建立客户忠诚度的关键时刻。我希望这本书能够系统地阐述,如何将品牌理念融入到客户服务的每一个细节中,从前台接待到售后支持,从在线咨询到线下体验,都能够体现出品牌的独特性和专业性。我非常好奇作者是如何定义“品牌化客户服务”的,它与传统的、流程化的客户服务有何不同?它是否强调情感连接、个性化体验和长期关系的建立?我希望这本书能提供一些实用的指导,比如,如何通过培训,让服务人员成为品牌的代言人?如何设计一套能够体现品牌调性的服务流程?如何利用数据分析来优化服务体验,从而提升客户满意度和品牌口碑?我期待这本书能为我提供一套全面的方法论,帮助我将客户服务真正打造成品牌的强大驱动力。

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《Branded Customer Service》这个书名让我眼前一亮。在我看来,如今的市场竞争早已超越了产品本身的优劣,服务已经成为区分品牌、赢得客户的关键所在。我一直认为,一个真正强大的品牌,必然拥有卓越的客户服务作为支撑,这种服务不仅仅是解决问题的能力,更是传递品牌价值、建立情感连接的艺术。我期待这本书能够深入探讨,如何将品牌的核心理念、文化和价值观,巧妙地融入到客户服务的每一个环节,让每一次与客户的互动都成为一次品牌体验的升华。我渴望了解,作者是如何定义“品牌客户服务”的,它与传统的、标准化的客户服务模式又有什么本质区别?这本书是否会提供一些关于如何培养具有品牌意识的服务团队的策略?如何设计能够有效传递品牌情感和温度的沟通方式?又或者,如何利用现代科技,例如人工智能和大数据,来进一步提升服务中的品牌体验?我期待这本书能给我带来一些启发性的思考,帮助我理解如何在激烈的市场竞争中,通过打造差异化的品牌客户服务,脱颖而出,赢得消费者的心。

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