具体描述
The groundbreaking and premier work on nonprofit organizations The nonprofit sector is growing rapidly, creating a major need for expert advice on how to manage these organizations effectively. Management legend Peter Drucker provides excellent examples and explanations of mission, leadership, resources, marketing, goals, and much more. Interviews with nine experts also address key issues in this booming sector.
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目录信息
读后感
1.The mission comes first- and your role as a leader The first job of a leader is to think through and define the mission of the institute. A mission statement has to be operational and focus on what the institution really tries to do and everybody can know...
评分1.The mission comes first- and your role as a leader The first job of a leader is to think through and define the mission of the institute. A mission statement has to be operational and focus on what the institution really tries to do and everybody can know...
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用户评价
读完《Managing the Non-Profit Organization》，我最大的感受是它提供了一种全新的视角来审视非营利组织的运作。作者在阐述组织文化建设时，突破了以往那种空泛的口号式宣传，而是着重于如何将组织的使命和价值观真正内化到每一个员工的日常工作中。书中详细介绍了如何通过有效的沟通机制、激励体系以及团队建设活动，来营造一种积极向上、充满归属感的组织氛围。我尤其赞同作者关于“赋权”的观点，即如何信任并放手让一线员工承担更多责任，这不仅能够激发员工的潜能，更能提升组织的整体效率和创新能力。在治理结构方面，作者也给出了非常实用的建议，例如如何建立一个高效且负责任的董事会，如何进行有效的风险管理，以及如何确保组织的透明度和问责制。这些看似基础的内容，在实际操作中往往是许多非营利组织面临的瓶颈。这本书就像一位经验丰富的向导，带领我们在复杂而充满挑战的非营利管理领域中，找到清晰的路径。它不是那种提供“万能药”的书籍，而是提供了一种思考框架和实践工具，帮助读者找到最适合自己组织的解决方案。
评分这本《Managing the Non-Profit Organization》在我最近的阅读清单中脱颖而出，并非仅仅因为它涉猎的领域，而是它以一种出乎意料的深度和广度，探讨了非营利组织运营的各个层面。我尤其欣赏作者在处理复杂问题时的细致入微。例如，书中关于资源募集策略的部分，不仅仅停留在理论层面，而是深入剖析了不同捐助者群体的心理，并提供了极具操作性的沟通技巧，这对于任何一个非营利组织来说都是宝贵的财富。它没有简单地罗列枯燥的数字和模型，而是通过生动的案例分析，让我仿佛置身于真实的募捐现场，感受到了挑战与机遇并存的氛围。更让我惊喜的是，作者并没有回避非营利组织在面临人才流失、战略规划停滞等棘手问题时的困境，而是积极地提出了一系列创新性的解决方案。它鼓励组织跳出思维定势，拥抱变革，这对于在快速变化的社会环境中寻求持续发展的非营利组织来说，无疑是一剂强心针。这本书不仅是一本工具书，更像是一位经验丰富的导师，引导读者在非营利管理的道路上，看得更远，走得更稳。我强烈推荐给所有致力于在社会领域做出贡献的组织管理者和从业者。
评分不得不说，《Managing the Non-Profit Organization》是一本令人耳目一新的读物。作者在处理组织战略规划时，摆脱了陈旧的模式，而是鼓励读者从更宏观的视角出发，审视组织所处的宏观环境、行业趋势以及自身的核心竞争力。书中关于“差异化竞争”和“利益相关者分析”的章节，为我提供了许多关于如何定位组织、以及如何与各方建立良好关系的宝贵启示。我特别欣赏作者在探讨技术应用时所展现的超前视野。它不仅仅是停留在简单的介绍信息技术在非营利组织中的应用，而是深入分析了人工智能、大数据等新兴技术如何能够改变组织的运营模式，提升服务效率，并最终扩大社会影响力。这让我意识到，在当今快速发展的数字时代，非营利组织也需要拥抱技术，才能保持竞争力。这本书让我明白，管理非营利组织绝非易事，它需要战略眼光、创新思维以及对细节的关注，而这本书恰恰提供了实现这些目标的有力工具。
评分《Managing the Non-Profit Organization》这本书给我留下了深刻的印象，因为它以一种非常务实且接地气的方式，深入探讨了非营利组织在可持续发展方面所面临的挑战与机遇。作者在讨论财务管理时，并没有停留在简单的收支平衡，而是详细阐述了如何构建多元化的收入来源，如何进行有效的成本控制，以及如何利用财务报告来支持战略决策。书中关于社会影响力投资的章节更是让我眼前一亮，它为非营利组织提供了一种新的思路，即如何通过商业化的运作模式来放大社会效益，实现经济效益和社会效益的双赢。此外，作者在谈及项目评估与学习时，强调了数据收集和分析的重要性，并提供了一系列实用的工具和方法，帮助组织衡量其项目的成效，并从中汲取经验教训，不断改进。这本书不仅适合新手管理者，也对经验丰富的非营利组织领导者有很大的启发。它鼓励我们以更专业、更系统化的方式来管理组织，从而更好地实现我们的社会使命。
评分《Managing the Non-Profit Organization》这本书对我而言，是一次充满惊喜的阅读体验。作者在探讨团队领导力时，不仅仅停留在传统的管理技巧，而是深入挖掘了如何激发团队成员的内在动力，如何建立强大的团队凝聚力，以及如何有效地处理团队内部的冲突。书中关于“服务型领导”的理念，让我深受启发，它强调领导者应该以服务团队为己任，通过支持和赋能来帮助团队成员成长和发展。我尤其喜欢书中关于“沟通策略”的讨论，作者详细地介绍了如何在不同的情境下，与员工、志愿者、捐助者以及社区成员进行有效沟通，以建立信任，增进理解，并最终达成共识。这对于任何一个需要与多方进行有效互动的非营利组织来说，都是至关重要的。这本书没有给出简单的答案，而是引导读者进行深入的思考，并提供了一系列切实可行的方法，帮助读者在实践中不断探索和成长。它让我更加坚信，一个强大的领导者和一支高效的团队，是实现非营利组织使命的关键。
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