Doing Your Dissertation in Business and Management

Doing Your Dissertation in Business and Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Sage Pubns
作者:Brown, Reva Berman
出品人:
页数:128
译者:
出版时间:2006-1
价格:$ 158.20
装帧:HRD
isbn号码:9781412903509
丛书系列:
图书标签:
  • 商业研究
  • 管理研究
  • 学位论文
  • 研究方法
  • 文献综述
  • 数据分析
  • 学术写作
  • 研究设计
  • 商业管理
  • 论文写作
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具体描述

This is a research book with a difference. It tells the truth about the research process. Each phase of a research project is addressed in the simultaneous order in which researchers often undertake them. Importantly, the book recognizes that writing up a research project is rarely organized in the form in which the dissertation is finally presented. Readers are given guidelines to help them assess the kind of researcher they are and the all important question of how to chose a research project is answered. The book is easy to read and covers: - An explanation of what lies behind the requirements that need to be met by a research proposal - What readers should expect from their supervisors and what the researched organisation might expect from readers - Support for the confused and anxious student This book will guide the student through a challenging time, giving quick and realistic support to enable a stress-free completion of their final dissertation and project write up.

《创业维艰:从零到一的商业实战指南》 书籍简介 在这个快速变化、竞争白热化的商业世界中,拥有一个绝妙的商业点子只是成功的第一步。真正的挑战在于如何将这个点子转化为一个稳定、盈利且可持续发展的企业。本书《创业维艰:从零到一的商业实战指南》正是为那些渴望在创业的荆棘之路上披荆斩棘、建立卓越企业的实干家们而准备的。它不是一本空泛的理论教科书,而是一本深度融合了实战经验、市场洞察与系统化流程的行动手册。 本书的核心在于“实战”与“系统化”。我们摒弃了那些不切实际的“快速致富”神话,转而聚焦于构建坚实的企业基础,确保创业的每一步都建立在可验证的假设和审慎的决策之上。 第一部分:蓝图构建——从创意到市场验证(The Blueprint Phase) 第一章:洞察的艺术与需求的挖掘 成功的企业始于对未被满足需求的深刻理解。本章将带领读者超越表面的市场热点,深入探究消费者行为的底层逻辑。我们将探讨如何运用“痛点矩阵分析法”,将模糊的商业设想转化为清晰、可量化的市场机会。重点内容包括: 反向工程用户故事: 学习如何通过访谈和观察,构建真实的“用户画像”,而非臆想中的“理想客户”。 最小可行性产品(MVP)的迭代哲学: 如何设计出能够以最低成本验证核心假设的初始产品或服务,避免在错误的方向上投入过多资源。 早期采用者的识别与转化: 识别那些愿意为早期、不完美的产品付费的群体,并利用他们的反馈驱动快速优化。 第二章:商业模式的精益构建与画布重塑 商业模式是企业的生存骨架。本章深入剖析现代商业模式画布(Business Model Canvas)的实战应用,并结合精益创业(Lean Startup)的原则,强调模型的适应性。 价值主张的清晰界定: 如何用一句话阐述你的产品对客户而言无可替代的价值。 渠道与客户关系的策略选择: 探讨直销、分销、线上社区等不同渠道的成本效益分析,以及不同生命周期阶段应采用的客户关系维护策略。 收入流的多元化设计: 探讨订阅制、按需付费、许可模式等多种收入结构设计,确保现金流的健康。 第二部分:资源聚合与组织基石(Resource Aggregation & Foundation Building) 第三章:资金的智慧:从天使到A轮的融资策略 资金是血液,但获取资金的过程绝非盲目推销。本部分将细致拆解创业融资的三个关键阶段,侧重于如何构建一份能讲述“增长故事”的商业计划书。 种子期:启动资金的“非股权”获取路径: 探讨政府补助、行业孵化器、早期债权融资的优劣势。 天使轮与Pre-A:估值博弈与条款解析: 深度解读股权稀释、优先清算权(Liquidation Preference)等核心条款,帮助创始人做出明智让步。 财务预测的现实主义: 如何构建“自下而上”(Bottom-Up)的财务模型,而非仅仅是“自上而下”的乐观估计。 第四章:人才引擎:打造高绩效的初创团队 早期团队的质量决定了企业能走多远。本章重点关注如何在资源有限的情况下,吸引并留住“对的人”。 合伙人机制的设计与冲突管理: 详述股权分配的公平性原则,以及创始人之间如何预设退出机制和决策仲裁流程,以避免未来分裂。 文化内建而非文化口号: 探讨如何通过招聘流程、日常决策和绩效评估,将核心价值观内化为团队的行动指南。 初创公司的绩效管理体系: 引入OKR(目标与关键成果)框架,确保团队的努力方向与企业战略目标高度一致。 第三部分:增长加速与规模化挑战(Scaling & Momentum) 第五章:精准营销与可复制的获客漏斗 市场营销不再是烧钱的艺术,而是可量化的科学。本章专注于构建一个可预测、可扩展的获客系统。 客户获取成本(CAC)的精算: 深入分析不同营销渠道的真实投入产出比,明确“有效”与“无效”的开支界限。 病毒式传播的机制工程: 如何设计产品或服务本身,使其具备内在的推荐动力(如网络效应、社群激励)。 AARRR模型(海盗指标)的实战应用: 从获取(Acquisition)到留存(Retention),再到推荐(Referral),建立全生命周期的指标监控体系。 第六章:运营优化与风险抵御 规模化带来的是复杂性。本章将指导企业主如何在新旧流程之间找到平衡,并在高速扩张中保持对核心质量的控制。 供应链的韧性建设: 针对实体产品企业,探讨多源采购策略和库存优化的先进技术应用。 技术债务管理: 软件开发中“快速上线”与“代码质量”的权衡艺术,确保技术架构能够支撑未来十倍的用户量。 合规性与法律风险前置: 识别并提前应对不同市场(数据隐私、行业许可)对初创企业的潜在法律挑战。 结语:持续学习与长期主义 创业不是百米冲刺,而是马拉松。本书的最终目的,是培养创业者一种“终身学习”和“系统思维”的能力。成功的关键不在于你现在知道多少,而在于你能在多大程度上快速、有效地吸收新知识、适应新环境。 本书适合对象: 正在构思商业计划,寻找落地方法的潜在创业者。 已成立公司但遭遇增长瓶颈,需要系统性梳理运营流程的企业主。 希望深入理解商业运作底层逻辑的商学院学生及职场转型人士。 通过《创业维艰》,您将获得一套清晰的路线图,用于导航从概念验证到市场领导地位的艰险旅程。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一个对商业运营和管理实践充满好奇心的人,我一直渴望能够深入研究某个具体的商业问题,并将其以严谨的学术形式呈现出来。然而,从想法到最终的论文,中间的鸿沟似乎难以逾越。《Doing Your Dissertation in Business and Management》这本书,无疑为我搭建了这座跨越鸿沟的桥梁。它并没有回避毕业论文写作的挑战,而是直面它们,并提供了切实可行的解决方案。我特别欣赏书中关于“伦理考量”和“研究的局限性”的讨论。在商业研究中,很多时候会涉及到敏感的数据和人群,如何确保研究的合乎伦理,以及如何在撰写论文时诚实地指出研究的不足之处,这些都是我之前没有深入思考过的问题。这本书让我意识到,学术研究不仅仅是追求结果,更是追求过程的严谨和诚实。它还强调了“商业相关性”的重要性,提醒我我的研究不应该仅仅停留在理论层面,而应该能够为商业实践提供有价值的洞察和建议。这让我更加明确了我的研究方向,并对如何使我的研究更有实际意义充满了动力。这本书就像一位资深的商业战略家,在我撰写论文的道路上,为我指明了方向,并帮助我提升了研究的深度和价值。

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这本《Doing Your Dissertation in Business and Management》简直是为我量身定做的!我一直对商业和管理领域的研究深感兴趣,但真正着手撰写毕业论文时,却感到无从下手,就像站在一座信息的大山前,却找不到登山的路径。这本书就像一位经验丰富的向导,它并没有直接塞给我一大堆枯燥的理论,而是循序渐进地指引我如何一步步地构建我的研究。从最初的选题,到如何梳理文献,再到设计研究方法,每一步都解释得清晰透彻。我尤其欣赏它关于文献回顾部分的讲解,它并没有简单地罗列如何查找文献,而是深入分析了如何批判性地评估文献,如何识别研究中的空白,以及如何将前人的研究成果巧妙地融入到自己的论点中。这本书还提供了大量实用的建议,比如如何制定一个切实可行的研究计划,如何克服拖延症,以及如何在数据分析过程中保持客观性。我发现,在阅读这本书的过程中,我不仅学会了如何写论文,更重要的是,我开始理解了研究的本质,以及如何将理论与实践相结合,从而形成自己独特的见解。它让我不再对论文写作感到畏惧,而是充满了信心和期待,就像一个初次踏入广阔海洋的航海家,手中握着这张详尽的海图,准备扬帆起航。

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坦白说,在接触《Doing Your Dissertation in Business and Management》这本书之前,我对毕业论文的印象是枯燥、乏味且充满学术术语的。我甚至一度认为,这可能不是我所擅长的领域。然而,这本书以一种令人耳目一新的方式,重新定义了我对学术研究的理解。它并没有用晦涩难懂的语言来讲述如何写论文,而是通过大量生动的案例和易于理解的语言,将复杂的学术概念变得触手可及。我尤其喜欢书中关于“学术写作风格”的讲解。我之前总是担心自己的写作不够“学术”,但这本书详细解释了学术写作的特点,比如如何保持客观性,如何使用恰当的术语,以及如何构建清晰的论证结构。这让我开始尝试用一种更加专业和严谨的方式来表达我的想法。此外,书中还提供了关于“时间管理”和“压力应对”的建议,这对于正在进行毕业论文写作的学生来说,简直是雪中送炭。它让我明白,完成一项艰巨的任务,需要科学的方法和良好的心态。这本书就像一位充满智慧的生活导师,不仅教会我如何写论文,更教会我如何以一种更加积极和高效的态度去面对学术挑战。

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这本《Doing Your Dissertation in Business and Management》是一本令人惊喜的实用手册。我之前一直认为,撰写毕业论文是一项艰巨而孤立的任务,需要独自面对海量的文献和复杂的分析。但这本书的出现,让我看到了一个截然不同的视角。它将毕业论文的写作过程分解成了一系列可管理、可执行的步骤,并且为每一步都提供了清晰的指导和丰富的资源。我特别喜欢书中关于“与导师的有效沟通”那一章。我过去总是对如何与导师交流感到有些紧张,不知道该如何有效地提出问题,或者解释我的进展。这本书提供了很多实用的建议,比如如何准备会议,如何清晰地表达自己的想法,以及如何处理导师的反馈。这让我感到,我并非孤军奋战,而是有一个强大的支持系统。此外,书中还涉及了数据分析和报告撰写方面的技巧,让我对如何有效地呈现我的研究成果有了更深刻的理解。它不仅仅是告诉你要分析数据,更重要的是教你如何解读数据,如何将数据转化为有意义的见解,并以一种引人入胜的方式呈现出来。这本书就像一个可靠的战友,在我完成论文的漫漫征途中,给了我无尽的鼓励和实用的帮助。

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在我拿到这本《Doing Your Dissertation in Business and Management》之前,我对写毕业论文这件事的理解,仅限于“写一篇长文章”。这本书的出现,彻底颠覆了我的认知。它不仅仅是一本教你如何遣词造句的写作指南,更是一本关于“如何思考”和“如何做研究”的启蒙书。书中关于研究问题的界定和聚焦的部分,让我受益匪浅。我之前总是试图涵盖太多的内容,导致我的研究方向变得模糊不清。这本书通过提供各种案例和提问方式,帮助我审视自己的研究兴趣,并将其转化为一个清晰、可行且有价值的研究问题。它强调了研究的“新颖性”和“贡献”,让我意识到我的论文不应该仅仅是对已知知识的重复,而是要能填补现有研究的空白,或者从新的角度去理解某个问题。此外,书中关于研究方法的选择和应用部分,也极具指导意义。它详细介绍了各种定性和定量研究方法,并解释了它们各自的优缺点,以及在不同研究情境下的适用性。这让我能够根据自己的研究问题,选择最合适的研究设计,而不是盲目地套用模板。总而言之,这本书像一位严谨的导师,引导我进入学术研究的殿堂,让我明白,写毕业论文的过程,就是一次深度学习和自我挑战的旅程。

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很薄的一本,知道個大概,真要做研究,還是翻很多書的,首先是選擇定性還是定量,或者兩者結合,問卷,採訪-有多種分類,等等,方法論是個難點。

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