Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)

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出版者:Ashgate Publishing
作者:Rikki Abzug
出品人:
页数:155
译者:
出版时间:2004-11-30
价格:USD 110.00
装帧:Hardcover
isbn号码:9780754630166
丛书系列:
图书标签:
  • Nonprofit Governance
  • Trusteeship
  • Corporate Social Responsibility
  • Nonprofit Management
  • Board Leadership
  • Philanthropy
  • Charity Law
  • Organizational Governance
  • Social Impact
  • Ethical Leadership
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具体描述

探索非营利组织的治理与领导力:一个多维度的视角 图书名称: 《非营利组织治理与领导力前沿研究》(暂定) 图书简介: 本书深入剖析了当代非营利组织(NPO)在复杂多变的社会、经济和技术环境中,所面临的治理挑战、领导力需求及其演变路径。不同于聚焦于特定治理模式或法律框架的传统论著,本研究旨在提供一个跨学科、多视角的分析框架,帮助读者理解卓越的非营利治理如何构建、维持并放大组织的社会影响力。 第一部分:非营利治理的基础范式与现代转型 第一章:重新定义受托责任(Fiduciary Duty)的边界 本章首先梳理了非营利组织受托责任的经典理论基础——审慎、忠诚和诚信。然而,我们强调在信息透明度和公众监督日益增强的背景下,传统的财务和法律责任已不足以应对现代挑战。本章引入了“社会责任受托”(Social Fiduciary Responsibility)的概念,探讨董事会在维护组织使命、平衡多重利益相关者诉求(包括服务对象、捐赠者、员工、社区)时所承担的新型伦理和战略责任。 第二章:董事会结构的演化:从监督到战略驱动 本章对不同类型的非营利组织董事会结构进行了比较分析,包括小型初创组织、大型国际NGO、以及由政府或大学附属的机构。重点探讨了董事会规模、成员构成(专业技能与多元化)、任期限制以及主席角色的动态变化如何影响决策效率和战略前瞻性。我们特别关注如何通过优化委员会设置(如薪酬、提名、审计委员会)来提升治理的专业化水平,并探讨了虚拟董事会和混合治理模式的兴起。 第三章:利益相关者参与的治理实践 成功的非营利治理不再是董事会的“内部事务”。本章详尽分析了如何系统性地将关键利益相关者(如服务对象代表、社区领袖)纳入治理流程,实现“共建式治理”(Co-governance)。内容涵盖了利益相关者映射、参与机制设计(如咨询委员会、定期的利益相关者论坛)以及如何有效管理因多元化声音带来的潜在冲突,确保决策过程既包容又高效。 第二部分:领导力、文化与组织效能 第四章:CEO与董事会关系的艺术:合作与制衡 领导力的核心挑战在于有效区分管理层(CEO)的执行职能与董事会的监督和战略指导职能。本章提供了一套实用的工具,用于清晰界定权责边界,建立基于信任和问责的合作关系。我们探讨了“权力真空”和“过度干预”这两种常见失衡状态,并提供了情境化的领导力模型,以应对CEO更迭、危机管理等关键过渡期。 第五章:塑造驱动使命的组织文化 非营利组织的文化是其社会影响力的无形资产。本章深入探讨了如何通过治理实践来培育和维护一种以使命为中心、鼓励创新、并高度重视伦理合规的组织文化。内容涵盖了:透明度文化(从财务披露到决策过程)、问责文化(对内与对外)、以及学习型文化(从失败中汲取教训的能力)。 第六章:人力资本管理与领导梯队建设 在资源受限的环境下,吸引、保留和发展高素质的领导人才至关重要。本章关注非营利组织在领导力继任规划(Succession Planning)方面的特殊挑战。内容涉及:建立公正、透明的薪酬和激励体系(平衡市场竞争力与使命导向)、设计非财务激励措施、以及构建内部领导力发展管道,以确保组织的可持续性。 第三部分:适应性治理与风险应对 第七章:技术变革下的治理挑战与机遇 大数据、人工智能和社交媒体正在重塑非营利组织的服务交付和筹款模式。本章分析了董事会在监督技术战略(Tech Strategy)方面的责任,包括数据隐私保护、算法伦理的考量,以及如何利用技术提升运营效率和使命触达。我们特别讨论了“数字鸿沟”背景下的包容性技术治理。 第八章:财务可持续性与风险管理的新维度 传统的财务治理侧重于合规性和预算控制。本章将视角扩展到长期财务可持续性和系统性风险。探讨了多元化收入流(如社会影响力投资、社会企业模式)的治理框架、如何评估和管理声誉风险、以及在面对自然灾害或全球疫情等“黑天鹅”事件时,建立弹性的风险应对和业务连续性计划。 第九章:全球化与跨文化治理的复杂性 对于在国际上运营的非营利组织,必须应对不同司法管辖区、文化背景和政治环境下的治理冲突。本章分析了在跨国合作中如何协调不同的法律合规要求、处理腐败风险、并确保“本地化”治理实践既尊重当地文化又忠于组织的全球使命。 结论:面向未来的弹性治理框架 本书的结论部分总结了上述研究,提出了一个“弹性治理框架”(Resilient Governance Framework)。该框架强调治理实践必须具备适应性(Adaptability)、前瞻性(Foresight)和深度问责(Deep Accountability)三大核心要素。它呼吁非营利领域的领导者超越最低的法律要求,将卓越治理视为实现变革性社会影响力的核心驱动力,从而确保组织在应对二十一世纪的复杂挑战时,能够持续保持其合法性、效率和道德权威。 本书适合非营利组织董事会成员、高级管理人员、公共政策学者、社会企业倡导者以及任何有志于提升组织社会影响力的人士阅读和参考。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这本书的书名就勾勒出了一幅极具吸引力的学术蓝图。我一直深信,非营利组织的 governance 是其能否有效达成使命的关键,而 trustee 的角色则是 governance 的核心。这本书的“Different Contexts”这一关键词,预示着它将不仅仅是关于非营利组织治理的通用理论,而是会深入到具体情境中去剖析 trustee 所面临的独特挑战和机遇。我迫切希望书中能够详细阐述,在不同的运营模式(例如,倡导型、服务型、研究型)、不同的资金来源(例如,政府拨款、基金会资助、个人捐赠、企业赞助)以及不同的地域文化下,trustee 的职责和决策方式会呈现出哪些显著的差异。例如,一个依赖大量政府拨款的组织,其 trustee 的风险规避意识和对政策变化的敏感度,是否会高于一个主要依靠个人捐赠的组织?同时,将非营利组织 trustee 的角色置于“Corporate Social Responsibility Series”的框架下,也让我对这本书的创新性充满了期待。我渴望了解,当非营利组织的 trustee 们面对日趋复杂的社会问题时,如何能够有效地与企业界在 CSR 方面的实践进行对话、合作,甚至相互学习,以期共同推动社会进步。

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我之所以对《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这本书充满期待,很大程度上源于我对非营利组织治理实践的持续关注。我一直认为,trustee 的角色在非营利组织中起着至关重要的作用,但他们的职责并非固定不变,而是会随着不同的“情境”而发生深刻的演变。这本书的副标题“Corporate Social Responsibility Series”则进一步拓宽了我的视野。我迫切希望书中能够探讨,在当前全球化和数字化浪潮下,非营利组织的 trustee 们如何理解和应对新的挑战,例如,如何在新兴技术(如人工智能、区块链)的应用中,确保组织的伦理和透明度,如何在新媒体时代,有效地与公众沟通和建立信任。同时,我也对这本书如何将非营利组织的 trustee 实践与企业在 CSR 方面的最新发展相结合感到好奇。我期待书中能够提供一些前沿的理论框架和实用的工具,帮助 trustee 们更好地理解利益相关者的多元化需求,并制定出更具战略性和可持续性的治理方案。

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这本书的题目《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》犹如一位睿智的向导,指引我走向一个我一直渴望深入探索的领域。我一直认为,非营利组织的 trustee 们是连接理想与现实的桥梁,他们的决策直接关系到组织的生死存亡和其所承担的社会使命的实现。然而,这个角色并非一成不变,它会随着组织所处的“不同情境”而发生微妙但至关重要的变化。我非常期待书中能够深入探讨这些“情境”的内涵,例如,组织所处的法律和监管环境,经济周期的影响,技术革新带来的机遇与挑战,以及社会公众对非营利组织期望的演变等等。更让我感到兴奋的是,它将这个主题置于“Corporate Social Responsibility Series”之下,这无疑为我打开了一个全新的思考维度。我迫切想知道,当非营利组织的 trustee 们在履行职责时,如何借鉴企业在 CSR 实践中积累的经验,例如利益相关者分析、可持续发展目标(SDGs)的整合、以及透明的利益披露机制。反之,我也希望本书能阐述非营利组织在治理和问责方面的最佳实践,如何能启示和引导那些希望真正实现有意义的企业社会责任的企业。

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这本书的书名《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》一开始就让我产生了浓厚的兴趣。我对非营利组织的角色和运作方式一直深感着迷,尤其是在当下社会责任感日益增强的时代背景下。我一直觉得,能够承担起非营利组织 trustee 的责任,绝对是一项充满挑战但也极具意义的工作。这本书的副标题“Corporate Social Responsibility Series”更是巧妙地将两个看似独立的领域——企业社会责任和非营利组织治理——联系在了一起。我常常在思考,那些在企业中推动可持续发展和回馈社会的实践,能否为非营利组织的 trustee 们提供新的视角和启发?反之,非营利组织在治理、透明度和使命驱动方面的丰富经验,又是否能为那些希望在企业中真正落地 CSR 的领导者们提供宝贵的借鉴?这本书的出现,似乎就是为了解答我心中长久以来的这些疑问,它提供了一个跨学科的视角,让我能够更全面地理解 trustee 的角色在不同情境下的演变和适应。我相信,通过深入阅读这本书,我能够获得关于如何更有效地履行 trustee 职责的深刻洞见,并理解如何在不断变化的社会环境中,最大化非营利组织的社会影响力。我对书中可能涉及到的案例分析、理论框架以及实践建议都充满了期待,希望它能成为我在理解和实践非营利组织治理道路上的重要指南。

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这本书的标题《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》本身就激起了我强烈的求知欲。我一直对非营利组织的治理模式和 trustee 的角色充满着好奇,尤其是在当今社会,对组织透明度和问责制的要求越来越高。我非常期待书中能够详细阐述,非营利组织的 trustee 们在面对不同的“情境”时,所需要具备的独特技能和战略思维。例如,一个致力于环境保护的组织,其 trustee 在决策时可能需要更多地考虑长远的生态影响和科学依据,而一个专注于社会救助的组织,其 trustee 则需要更关注短期内的紧急需求和资源的可及性。更让我兴奋的是,这本书被纳入“Corporate Social Responsibility Series”之中。我迫切想知道,当非营利组织的 trustee 们在履行职责时,如何能够有效地运用和借鉴企业界在 CSR 方面所倡导的原则,例如,如何在组织的运营中融入社会公平、环境保护和道德采购等理念,从而提升组织的整体形象和社会影响力。

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我对《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这本书的期待,很大程度上源于我对非营利组织治理复杂性的认知。在我的过往经验中,非营利组织的 trustee 们常常面临着比企业董事会更为棘手的挑战。他们不仅要对组织的使命和愿景负责,还要在资源有限的情况下,最大化社会效益;同时,他们还需要应对来自捐助者、受益者、政府监管机构以及公众的多元化期望。这本书的标题“Different Contexts”暗示了它将探索这些挑战在不同类型、不同规模、不同文化背景下的非营利组织中呈现出的差异性。我很好奇,书中会如何剖析这些“不同情境”,例如,一个专注于国际人道主义援助的非营利组织,其 trustee 所面临的决策压力是否与一个地方性社区发展基金会截然不同?书中是否会探讨文化差异对 trustee 职责履行和权力行使的影响?此外,“Corporate Social Responsibility Series”的定位也让我思考,这本书是否会超越传统的非营利组织治理理论,将其与企业界日益成熟的 CSR 实践进行比较和融合。我希望书中能够提供一些具体的工具和方法,帮助 trustee 们更好地理解和应对这些复杂性,从而提升组织的透明度、问责制和整体效能。

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《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这个书名,就如同一个精准的定位,将我一直以来在非营利组织治理领域所关注的几个关键点巧妙地串联了起来。我一直在思考,非营利组织的 trustee 们,在面对瞬息万变的外部环境时,如何才能保持组织的活力和使命感。这本书的“Different Contexts”一词,让我预感到它将不会是泛泛而谈的理论,而是会深入到具体的实践场景中去,探讨在不同的政治、经济、文化以及技术背景下,trustee 所需要具备的适应性和前瞻性。我期待书中能够通过丰富的案例研究,展示不同类型的非营利组织(例如,教育、医疗、环保、扶贫等)在 trustee 治理方面所面临的独特性,以及它们是如何成功地应对这些挑战的。更令我欣喜的是,这本书被归类在“Corporate Social Responsibility Series”之下。这让我不禁联想到,是否意味着本书将探讨非营利组织 trustee 如何在 corporate social responsibility 的大背景下,更好地与企业界进行合作,实现资源共享和优势互补,从而放大社会效益。

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《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这个书名,为我打开了一扇通往深刻理解非营利组织治理新维度的大门。我始终认为,非营利组织的 trustee 们是组织可持续发展和使命达成的关键推动者,但他们的工作环境并非一成不变,而是充满着“不同情境”的挑战。我非常期待书中能够深入剖析,在不同的政治和经济周期、不同的文化和社会价值观、以及不同的技术发展阶段,trustee 所面临的决策压力和战略选择会发生怎样的变化。例如,在一个经济下行期,trustee 如何在保证组织基本运营的同时,还要积极寻求新的资金来源?在一个文化保守的地区,trustee 如何在坚持组织核心价值观的同时,又能获得当地社区的理解和支持?此外,将本书归入“Corporate Social Responsibility Series”的范畴,更是让我看到了它在理论融合上的巨大潜力。我希望书中能够清晰地阐述,非营利组织的 trustee 们如何能够借鉴企业在 CSR 实践中的最佳经验,例如,如何进行更有效的利益相关者管理,如何构建更具前瞻性的风险评估机制,以及如何确保组织在追求社会效益的同时,也能实现自身的可持续发展。

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这本书的名字《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》本身就充满了信息量,让我对其中即将展开的内容充满了好奇。我一直认为,非营利组织的 trustee 们肩负着沉重的责任,他们的工作不仅仅是管理,更是对社会福祉的承诺。而“Different Contexts”这个词,则提醒我,这种责任的承担方式并非千篇一律,而是会受到诸多内外因素的影响。我期待书中能够深入探讨,在不同的组织生命周期阶段(初创期、成长期的、成熟期、转型期),trustee 所面临的战略决策和风险管理重点会有哪些不同。例如,在组织初创期,trustee 可能更侧重于建立核心团队和确立使命,而在成熟期,则可能需要关注组织的长期可持续发展和影响力扩展。此外,将这个主题纳入“Corporate Social Responsibility Series”的范畴,更是让我看到了这本书的独特价值。我希望书中能够详细阐述,非营利组织的 trustee 们如何理解并应用企业在 CSR 领域所倡导的“负责任的商业行为”原则,例如,如何确保组织运营的道德性、公平性以及对环境的友好性,从而提升组织的公信力和社会认同。

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《Nonprofit Trusteeship in Different Contexts (Corporate Social Responsibility Series)》这个书名,在我看来,提供了一个极其引人入胜的切入点,去探索非营利组织的核心治理机制。我深知,非营利组织的 trustee 们是组织的掌舵者,他们的决策直接关系到组织的使命能否实现,以及社会价值能否最大化。而“Different Contexts”这一关键词,则暗示了本书将着眼于非营利组织在各种复杂且不断变化的环境中所面临的独特挑战。我非常期待书中能够深入分析,在不同的治理模式(例如,委员会制、理事会制)、不同的规模(小型、中型、大型)以及不同的运营地域(国内、国际)下,trustee 的角色和职能会呈现出怎样的差异性。此外,将本书置于“Corporate Social Responsibility Series”的语境下,更让我看到了一层更深远的意义。我渴望了解,当非营利组织的 trustee 们在履行职责时,如何能够借鉴企业界在 CSR 实践中积累的成功经验,例如,如何构建更具包容性和问责性的决策流程,如何有效地与多元化的利益相关者进行沟通和互动,以及如何将可持续发展的理念融入到组织的战略规划中。

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