Classics of Organizational Behavior pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Waveland Pr Inc

作者:McMahon, J. Timothy/ Natemeyer, Walter E. (EDT)/ McMahon, J. Timothy (EDT)

出品人:

页数:487

译者:

出版时间:

价格:331.00元

装帧:Pap

isbn号码:9781577661726

丛书系列:

图书标签:

• 设计学
• 而非
• 组织行为
• 教材
• consulting
• 组织行为学
• 管理学
• 经典著作
• 行为科学
• 领导力
• 团队合作
• 组织文化
• 工作动机
• 决策分析
• 人际关系

《企业组织行为学研究指南》 本书旨在为读者提供一个全面且深入的企业组织行为学研究视角，重点关注理论发展、研究方法及前沿动态，而非具体案例或某个特定时期的经典文献。我们希望借此引导读者理解组织行为学的基本框架，掌握研究该领域的核心工具，并激发独立思考与批判性分析的能力。 第一部分：组织行为学的理论基石 本部分将系统梳理组织行为学的发展脉络，从早期管理思想的萌芽，如科学管理和行政管理理论，追溯到行为科学的兴起，特别是霍桑实验及其对人际关系学派的深远影响。我们将深入探讨激励理论的演变，从马斯洛的需求层次理论到赫茨伯格的双因素理论，再到更具实证支持的期望理论和公平理论。组织结构理论的演变也将是重点，包括官僚制、有机式组织以及更现代的矩阵制、网络型组织等。此外，本部分还将详述领导力理论的发展，从特质理论、行为理论，到权变理论，再到更具影响力的转换型领导和仆人式领导理论，帮助读者理解不同领导风格的适用性和有效性。最后，我们将考察沟通、决策、权力与政治在组织中的作用，分析其影响因素与管理策略。 第二部分：组织行为学的研究方法论 掌握有效的研究方法是深入理解组织行为学的关键。本部分将首先介绍定性研究方法，如案例研究、访谈、观察法等，并阐释其在探索性研究中的价值。随后，我们将重点阐述定量研究方法，包括问卷调查、实验设计、相关性研究等，并详细讲解数据收集、测量工具的信效度检验以及统计分析的基本原则。本书将强调研究伦Ҷ的重要性，包括伦理审查、知情同意、隐私保护等，确保研究的科学性和社会责任。此外，本部分还将探讨跨文化研究的设计与挑战，以及如何进行元分析等综合性研究，为读者提供严谨的研究指导。 第三部分：组织行为学的前沿议题与未来展望 在瞬息万变的商业环境中，组织行为学也在不断演进，以应对新的挑战。本部分将聚焦当前组织行为学领域的热点问题，例如： 员工敬业度与福祉： 深入探讨影响员工敬业度的关键因素，如工作设计、领导支持、组织文化等，并分析组织如何在日益关注员工身心健康的背景下，构建可持续的员工福祉体系。 团队动力与协作： 考察高绩效团队的特征，分析团队成员间的互动模式、冲突管理策略，以及虚拟团队协作的有效途径。 组织变革与创新： 探讨组织在面对快速变化时的变革管理模型，以及如何通过优化组织结构、培养创新文化来驱动组织持续发展。 多元化、公平与包容（DEI）： 分析不同背景的员工在组织中的经历，探讨如何建立真正包容的工作环境，促进公平的职业发展机会。 人工智能与未来工作： 审视人工智能技术对工作场所的影响，包括自动化、人机协作、技能重塑等，并预测未来组织可能面临的挑战与机遇。 伦理领导与企业社会责任： 强调在追求商业利益的同时，组织应如何践行伦理原则，承担社会责任，并构建负责任的商业实践。 本部分最后将对组织行为学未来的研究方向进行展望，强调跨学科融合的可能性，以及技术进步对该领域带来的新机遇，鼓励读者积极参与到组织行为学前沿知识的探索与构建中。 本书的价值 《企业组织行为学研究指南》适合所有对组织行为学领域有深入研究兴趣的学者、研究生、管理者以及希望提升组织效能的专业人士。通过阅读本书，您将： 构建扎实的理论基础： 深入理解组织行为学核心概念和理论框架。 掌握严谨的研究方法： 学习设计和执行高水平研究的必备技能。 洞察前沿研究动态： 紧跟组织行为学领域最新的研究热点和发展趋势。 提升批判性思维能力： 能够独立分析和评价组织行为学研究的有效性和局限性。 激发研究创新灵感： 为您的学术研究或实践应用提供宝贵的思路和方向。 本书不提供现成的解决方案或特定公司的案例分析，而是致力于培养读者独立思考、分析问题和设计研究的能力，帮助您成为一名更优秀的组织行为学研究者和实践者。

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坦白说，这本书的阅读体验更像是一场智力上的马拉松。它涉及的文献引用非常广泛且权威，对于每一个论点的提出，作者都能清晰地回溯到源头，这保证了其理论的无可辩驳性。我特别喜欢它在每一章末尾设置的“反思性问题”，这些问题往往直击要害，逼迫读者跳出书本内容，去审视自己工作环境中实际发生的事情。它不是那种让你读完后只记住几个金句的快餐读物，而是一个知识的熔炉，将心理学、社会学、人类学等多个领域的洞察力熔铸在一起，形成了对“组织”这个复杂实体的全景式描绘。这本书的价值在于构建了一种深刻的、批判性的思考模式，是任何严肃的组织研究者或高阶管理者案头的常备良药。

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这本书简直是管理学领域的“圣经”！我第一次翻开它的时候，就被那种沉甸甸的厚度和扎实的理论内容给震撼到了。它深入剖析了组织行为学的核心概念，从霍桑实验的最初萌芽，到后来的赫兹伯格的双因素理论，再到马斯洛的需求层次，几乎涵盖了所有经典和重要的理论流派。作者的叙述逻辑非常清晰，他不是简单地罗列理论，而是通过大量的案例和历史背景，将这些抽象的概念变得生动起来。尤其让我印象深刻的是他对“理性人假设”和“非理性人假设”之间演变的梳理，这让我对组织内部的决策过程有了全新的认识。读完之后，我感觉自己不再是那个只停留在“经验主义”层面的管理者，而是有了一套坚实的理论框架来指导我的实践。这本书的内容密度非常高，我需要反复阅读才能完全吸收，但每一次重读都会有新的收获，绝对是值得收藏的工具书。

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这是一本真正能让你坐得住，并且愿意花时间啃下来的书。它的文字功底深厚，用词精准，即使涉及到复杂的心理学或社会学概念，也能被解释得通俗易懂，但绝不失学术的严谨性。我发现它在处理“激励理论”的部分尤为出色，它将外在激励和内在动机的边界描绘得淋漓尽致，这直接帮助我重新设计了我们团队的绩效评估体系，效果立竿见影。更难能可贵的是，这本书的视野非常开阔，它不仅关注“人”的个体行为，还深入探讨了组织文化、变革管理这些宏观议题。那种结构感极强的论证方式，让人在阅读过程中感觉每一步都是稳固的，没有丝毫松懈。对于想要系统构建自己管理知识体系的人来说，这本书是不可或缺的基石。

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当我把这本书带到办公室后，同事们都对它充满了好奇，它的封面设计和排版虽然朴实，但透露着一种经久不衰的专业感。我最欣赏这本书的地方在于，它毫不避讳地揭示了组织生活中的阴暗面和非正式权力结构。那些关于“信息流动的障碍”、“小团体形成的影响”的分析，精准得让人心惊，仿佛作者就是潜伏在我们公司内部多年的观察者。这种坦诚的批判性视角，使我对组织中的“政治”有了更清醒的认识，不再天真地以为一切都围绕着完美的流程和规章制度在运转。读完后，我感觉自己看透了许多以往被我忽略的、隐藏在光鲜制度背后的真实运作逻辑。

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说实话，我一开始对这种“经典”合集有点提不起兴趣，总觉得会是枯燥乏味的教科书腔调。然而，这本书的编排方式出乎我的意料。它仿佛是一位经验丰富的老教授在跟你娓娓道来，讲述组织是如何从早期的科层制走向更加灵活的扁平化结构。其中关于群体动力学和领导力风格演变的章节尤其精彩，作者巧妙地穿插了对不同文化背景下组织行为差异的讨论，这对于我这个跨国公司背景的管理者来说，简直是及时雨。我特别喜欢它对“权力与冲突”这一主题的处理，它没有给出简单的对错判断，而是展示了如何在冲突中寻找建设性的出路。这本书的深度远超一般市面上的管理速成读物，它强迫你慢下来，去思考人性的复杂和组织运作的微妙之处，不是那种读完就能“马上见效”的秘籍，而是需要时间沉淀的智慧。

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