The OSHA Handbook

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出版者:Thomson Learning
作者:Acello, Barbara
出品人:
页数:544
译者:
出版时间:2002-5
价格:$ 363.80
装帧:HRD
isbn号码:9780766840591
丛书系列:
图书标签:
  • OSHA
  • 安全
  • 职业健康
  • 法规
  • 合规
  • 工作场所安全
  • 风险管理
  • 工业安全
  • 安全手册
  • 劳动法
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具体描述

OSHA Guidelines for Compliance in Healthcare Facilities is a must-have manual for healthcare employers and their employees. Addresses the OSHA standard for occupational exposure to bloodborne pathogens, with emphasis on the human immunodeficiency virus (HIV) and hepatitis viruses. Thoroughly discusses the procedures OSHA requires for compliance with that standard and specifies obligations employers must assume for any employee with the potential for exposure to bloodborne pathogens. Other key OSHA requirements - hazardous communication right to know, ergonomics, violence in the workplace, recordkeeping - also covered.

《现代企业安全管理实务指南》 内容简介: 在当前快速变化的商业环境中,企业的安全管理已不再仅仅是法规遵从的底线要求,而是决定企业长期竞争力和可持续发展的核心要素。《现代企业安全管理实务指南》是一本深度聚焦于系统化、前瞻性、实战化安全管理实践的专著。本书旨在为企业高层管理者、安全专业人员以及生产运营负责人提供一套全面、可操作的框架,以应对日益复杂的职业健康与安全(OHS)挑战。 本书摒弃了传统安全手册中对单一法规条文的堆砌,转而采用风险管理闭环模型作为核心逻辑线索,贯穿人力资源、技术应用、流程控制和文化建设四大维度,为读者构建一个立体化的安全管理体系(SMS)。 第一部分:战略基石——构建新时代的OHS愿景 本部分首先确立了现代安全管理在企业战略中的定位。我们深入探讨了价值驱动型安全文化的构建,强调安全不再是成本中心,而是价值创造的驱动力。 安全领导力与组织承诺: 详细阐述了高层管理者在安全实践中应扮演的“首席安全官”角色,包括如何通过资源分配、绩效考核的制度设计,确保安全承诺的执行力。重点分析了“期望驱动模型”与传统“惩罚威慑模型”的差异及其在不同文化背景下的适用性。 风险容忍度与企业目标对齐: 介绍如何量化企业的“可接受风险水平”(Risk Appetite),并将其转化为具体的运营指标。通过案例分析,展示领先企业如何将安全目标融入到产品设计、供应链选择和市场拓展的战略决策中。 合规性与卓越运营的融合: 超越基本的法律要求,本书引入“超越合规”的概念。探讨如何将国际标准(如ISO 45001的精髓)内化为企业自身的运营标准,实现管理系统的内在化,而非外在的检查导向。 第二部分:风险精算——从识别到控制的深度解析 本部分是全书的实操核心,详细分解了风险管理的各个环节,强调量化分析在风险决策中的作用。 先进的风险识别技术: 详细介绍了超越传统JHA(工作安全分析)的方法,包括HAZOP(危险与可操作性研究)在非制造环境(如服务业和IT基础设施)中的变通应用,以及FTA(故障树分析)和ETA(事件树分析)在复杂系统安全评估中的应用流程。 定性和定量的风险评估矩阵(R&Q Matrix): 提供了一套模块化的矩阵构建方法,允许企业根据自身的行业特性(如高危行业与知识密集型行业)定制评估参数,确保风险评分的准确性和业务相关性。 控制层级的优化与验证(Hierarchy of Controls Deep Dive): 对消除、替代、工程控制、管理控制和个人防护设备(PPE)的每一个层级进行了深入论述。特别关注“内在安全设计”(Inherently Safer Design, ISD)的原则如何在工程采购和流程设计初期植入,以减少后期管理和PPE的依赖。 变更管理(MOC)的严谨性: 强调MOC不仅仅是文件审批,而是对所有技术、人员和流程变更的“安全影响评估前置”机制。提供了MOC流程中关键里程碑和责任矩阵。 第三部分:系统保障——安全绩效的衡量与改进 本部分关注如何将安全管理系统化、流程化,并实现持续改进(PDCA循环)。 前瞻性指标体系构建(Leading Indicators): 彻底剖析了传统“事后补救指标”(Lagging Indicators,如事故率)的局限性。重点构建了一套涵盖行为观察、系统健康度、管理体系审核覆盖率等维度的前瞻性指标体系,并提供了数据可视化和仪表盘设计建议,帮助管理者预判风险。 事件调查与根本原因分析(RCA): 提出了超越“人的失误”的调查哲学。详细介绍了“系统链模型”和“瑞士奶酪模型”在复杂事件分析中的实际应用,确保调查结果能指向管理系统的薄弱环节,而非简单归咎于个体操作。 安全审核与管理评审: 区分了合规性审核、流程有效性审核和高层管理评审。指导企业如何设计结构化访谈脚本,以评估安全体系的“健康度”和“活力”,确保管理评审是战略性的而非形式化的。 第四部分:文化与人力资本——安全实践的驱动力 安全管理最终的成功依赖于人。本部分聚焦于如何通过人力资本管理,实现安全行为的内化和持久化。 行为安全观察与干预(BBS): 提供了成熟的BBS计划实施框架,强调双向沟通和积极强化的重要性。讨论了如何设计非惩罚性的反馈机制,鼓励员工主动报告“险兆”和“近失误”。 高风险环境下的压力管理与疲劳控制: 针对24/7运营环境和高强度工作,引入了生物节律与认知负荷管理的概念,提供实用的轮班设计优化和休息策略,以减少因生理极限导致的安全事件。 承包商安全集成管理(Contractor Safety Integration): 鉴于现代企业大量依赖外部劳动力,本书提供了如何将承包商无缝接入企业安全体系的实用工具包,包括预审标准、现场监督机制和责任界定协议。 结论:面向未来的韧性安全体系 本书最后总结了如何利用新兴技术(如物联网传感器、AI辅助的风险预测)来增强传统安全管理的响应速度和准确性,引导企业建立一个具有自我学习和适应能力的韧性安全体系,确保企业在任何不确定性中都能保持人员和资产的最高安全水平。 《现代企业安全管理实务指南》适合作为企业安全总监、EHS经理、生产部门主管以及所有对构建世界级安全绩效感兴趣的专业人士的案头必备参考书。它不仅是工具书,更是安全思维模式的变革指南。

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