Research in the Sociology of Organizations pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:Elsevier Science Ltd

作者:Bacharach, Samuel B./ Seeber, Ronald/ Walsh, David (EDT)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:82.5

装帧:HRD

isbn号码:9781559387361

丛书系列:

图书标签:

• 组织社会学
• 社会学
• 组织研究
• 组织行为
• 管理学
• 社会理论
• 工作与组织
• 组织文化
• 定量研究
• 定性研究

《组织社会学研究：变革与适应中的复杂性探索》 图书简介 本书深入探讨了当代组织在快速变迁的社会环境中所面临的复杂挑战与动态适应过程。它超越了对既有组织结构和僵化理论的单纯描述，转而聚焦于组织内部的权力流动、文化演变、技术颠覆以及社会责任的重塑。本书的结构设计旨在引导读者系统性地理解组织作为社会场域的本质，并剖析其在宏观社会结构压力下的微观实践。 第一部分：组织的社会场域与结构重塑 本部分奠定了组织社会学的理论基础，但侧重于考察当代情境下，经典理论如何失效或需要被重新诠释。我们首先审视了权力在组织层级和网络中的非线性扩散。传统的科层制（Bureaucracy）模型在面对敏捷（Agile）和平台型组织时显得力不从心。 1.1 权力、权威与合法性的动态交织： 本章分析了“去中心化”趋势对传统权威合法性的冲击。数字工具使得信息权力分散，挑战了自上而下的决策模式。我们考察了在去中介化（Disintermediation）背景下，组织如何通过叙事（Narrative Control）和共识构建（Consensus Building）来重新巩固其管理权威。特别是，非正式权力网络（Informal Power Networks）如何利用社交资本和信息流，有效地绕过或重塑正式的层级结构，成为组织变革的关键阻力或驱动力。 1.2 组织边界的模糊与渗透： 现代组织不再是清晰界定的实体。本节详细讨论了“生态系统”（Ecosystems）的概念，以及组织间边界的渗透性如何改变了资源流动和竞争格局。我们分析了外包（Outsourcing）、零工经济（Gig Economy）的内部化，以及跨组织协作中的信任机制构建。重点在于，当“组织”的概念扩展到模糊的合作网络时，传统上用于界定“内部人”和“外部人”的社会和法律框架正遭受前所未有的压力。 1.3 组织结构与技术嵌合： 组织形式不再是独立于其所采用的技术而存在的。本章深入研究了信息技术（IT）如何作为一种社会技术系统（Socio-technical System），重塑了工作流程、监控机制和组织记忆。我们不关注技术本身，而是关注组织如何围绕特定的技术架构（如分布式账本、人工智能决策系统）重新设计其社会关系和控制机制。这涉及对算法治理（Algorithmic Governance）的社会学批判，探究技术决策如何隐蔽地嵌入和固化了现有的社会不平等。 第二部分：文化、身份与意义的生产 组织不仅仅是生产商品的场所，更是意义和身份被持续协商的文化熔炉。本部分探讨了在多元化和全球化背景下，组织文化如何从统一的叙事转向碎片化和协商性的实践。 2.1 组织文化的多样性与内部冲突： 随着全球化和员工队伍的多样化，单一的“强文化”模型正被“亚文化集群”所取代。本章考察了在大型跨国公司内部，不同国家、职能部门和代际群体之间存在的文化张力。我们分析了文化整合（Cultural Integration）的失败如何转化为效率损失或组织分裂，并探讨了领导者如何利用仪式和符号管理来暂时性地弥合这些裂痕。 2.2 职业身份的重塑与“个体化”： 零工经济和项目化工作模式使得传统意义上的“职业生涯”逐渐瓦解。本节聚焦于个体如何在其职业生命周期中持续地“编织”和“展示”其身份（Identity Work）。我们关注“工作倦怠”（Burnout）不仅仅是个人压力，更是组织期望的无限扩张与个体资源有限性之间结构性矛盾的社会体现。员工通过社交媒体平台（如领英）进行“自我品牌化”（Self-Branding），这既是生存策略，也是组织文化规训的内在化过程。 2.3 意义的生产与组织叙事： 组织如何向外部世界（消费者、投资者、监管者）讲述它们的故事至关重要。本章分析了“目的驱动型组织”（Purpose-Driven Organizations）的兴起背后的社会逻辑。我们辨析了“真实目的”与“表象管理”（Impression Management）之间的界限，探讨组织如何通过复杂的传播策略来建构其社会正当性（Legitimacy），并研究当组织叙事与员工的日常实践脱节时所引发的信任危机。 第三部分：组织与社会责任的张力 本部分关注组织如何在全球资本主义和日益严格的社会期望下，应对环境、伦理和治理方面的压力。这部分着重分析了“合规性”与“实质性变革”之间的鸿沟。 3.1 治理、透明度与问责制： 面对金融危机和企业丑闻，对公司治理（Corporate Governance）的要求日益提高。本章考察了董事会结构、股东激进主义（Shareholder Activism）以及非金融信息披露（ESG Reporting）的社会影响。我们辩证地看待透明化运动：它在多大程度上是真正的问责工具，又在多大程度上沦为一种“合规的表演”（Compliance Theater），即组织为了满足外部要求而进行的表面性调整。 3.2 组织的环境实践与“漂绿”： 气候变化和可持续性已成为组织议程的核心。本节分析了组织内部的环境管理实践。重点不在于描述绿色技术，而在于探究环境承诺在组织内部如何被翻译、抵抗或扭曲。我们考察了“漂绿”（Greenwashing）现象的社会机制，即组织如何在维护既有生产模式的同时，通过精心策划的公共关系来获得社会许可。 3.3 组织变迁的阻力与抵抗： 任何重大的社会变革都需要组织层面的配合，但这往往是最困难的一环。本章总结了组织社会学对变革阻力的经典解释（如路径依赖、沉没成本、社会惯性），并增加了对“情感劳动阻力”（Emotional Labor Resistance）的分析——即员工和中层管理者对“持续学习”和“永不停止的重组”所产生的深层心理疲惫如何成为实质性变革的隐形障碍。 结论：走向理解未来组织的社会学视角 本书的收尾部分超越了特定案例的分析，尝试提炼出指导未来组织社会学研究的关键议题。我们认为，理解当代组织的核心在于把握其“持续的制度化危机”：组织必须不断地通过社会行动来证明其存在的价值、适应新的规范，并在不确定性的海洋中为自己锚定新的合法性基础。本书为研究者、政策制定者和组织领导者提供了一套深刻的社会学工具，用以辨识和应对组织世界中那些最微妙却又最具决定性的社会力量。

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