The New Conceptual Selling

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出版者:Grand Central Pub
作者:Stephen E. Heiman,Diane Sanchez
出品人:
页数:374
译者:
出版时间:1999-10
价格:15.95
装帧:Pap
isbn号码:9780446674492
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

好的,以下是一本与《The New Conceptual Selling》内容无关的图书简介,名为《数字时代的品牌重塑:从连接到共鸣的战略转型》。 --- 《数字时代的品牌重塑:从连接到共鸣的战略转型》 作者: 艾米莉亚·凡恩 (Amelia Vance) 出版社: 环球视野出版 (Global Horizon Press) 页数: 488页 定价: 人民币 128.00 元 --- 内容简介 我们正处在一个前所未有的信息爆炸与注意力稀缺的时代。消费者不再是被动的接收者,而是主动的构建者,他们通过社交媒体、评论平台和数字社群,以前所未有的力量参与到品牌的塑造过程中。传统的“连接”策略——仅仅依靠广告推送和渠道覆盖来确保品牌可见性——已然失灵。在这个新范式下,品牌生存与发展的核心不再是“被看见”,而是“被信任”和“被内化”。 《数字时代的品牌重塑:从连接到共鸣的战略转型》是一部深刻剖析当代品牌管理核心挑战与创新路径的权威著作。本书作者艾米莉亚·凡恩,一位在跨国企业与初创公司担任品牌战略顾问二十余年的资深专家,首次系统性地提出了“共鸣驱动模型 (Resonance-Driven Model, RDM)”,为现代企业提供了一套清晰、可执行的品牌重塑蓝图。 本书的叙事结构严谨而富有洞察力,分为四个核心部分,层层递进,指导读者完成从理论认知到实战应用的飞跃。 第一部分:认知断裂——数字时代对传统品牌的冲击 本部分深入剖析了驱动当前品牌环境发生根本性变革的五大力量:超透明化、算法的黑箱、社群的权力反转、体验的即时性以及价值的道德化。作者指出,许多百年老店之所以在数字化浪潮中步履蹒跚,并非缺乏技术,而是未能识别出消费者心智的“认知断裂点”。 透明度的双刃剑: 探讨了供应链的透明化如何迫使品牌承担更广泛的社会责任,以及“即时揭露”文化对公关策略的颠覆性影响。 算法的权力与偏见: 详细分析了主流社交平台和搜索引擎算法如何重塑信息流的分配,以及品牌如何在这种“隐形守门人”的框架下建立可见性,同时避免被“影子禁令”所困扰。 从忠诚到效忠的转变: 区分了过去那种基于惯性或价格优势的“品牌忠诚”,与今天基于共同价值观和情感联结的“品牌效忠”。揭示了现代消费者选择放弃一个品牌所需付出的“沉没成本”已大大降低。 第二部分:共鸣驱动模型 (RDM) 的构建 这是本书的核心理论框架。凡恩认为,成功的数字品牌必须能够引发消费者深层次的情感、认知和行为上的共振。RDM 模型由三个相互依存的支柱构成:真实叙事 (Authentic Narrative)、情感锚点 (Emotional Anchors) 和参与性架构 (Participatory Architecture)。 真实叙事:超越故事板 本书强调,叙事必须基于企业的“存在理由”(Reason for Being),而非仅仅是产品特性。通过对多个成功案例的解构,展示了如何将企业的核心价值观无缝融入到每一个触点,从而构建出难以模仿的叙事壁垒。 特别关注“不完美叙事”的力量——适度的自我揭示和对挑战的坦诚,如何比完美的形象更能赢得信任。 情感锚点:定位深层需求 传统定位关注“谁是目标用户”,而情感锚点关注“用户希望成为什么样的人”。本章细致阐述了如何通过心理学模型,识别出驱动消费决策的底层焦虑、渴望和身份认同,并将品牌信息精确地锚定在这些心理层面。 参与性架构:让消费者成为联合创作者 阐述了如何设计产品开发、内容生成和客户服务流程,使之成为邀请用户共同参与的“剧场”。这不仅仅是众包或 UGC (用户生成内容),而是一种系统性的、结构化的协作机制,确保品牌体验的迭代始终围绕用户的实际需求展开。 第三部分:跨越渠道的体验一致性与技术赋能 重塑品牌并非意味着放弃现有资产,而是要以共鸣为核心,统一所有接触点。本部分聚焦于数字工具如何服务于共鸣,而非成为目的本身。 全景式数据驱动洞察: 探讨了如何整合来自 CRM、社交监听、网站分析和物联网 (IoT) 的数据,以构建一个单一的、流动的“用户心流图 (Customer Flow Map)”。重点在于识别“共鸣断裂点”——即用户情感从积极到消极的转折时刻。 微时刻的宏观管理: 强调在瞬息万变的数字环境中,品牌必须优化每一个“微时刻”(Micro-moments),因为这些短暂的互动决定了整体的用户感知。这包括即时响应的速度、表情符号的选择,乃至加载动画的微小设计。 AI 辅助下的“个性化共情”: 深入探讨了人工智能在提升客户体验中的应用,但着重于如何利用 AI 来模拟人类的共情能力,例如,通过分析语调和上下文来调整沟通策略,而不是简单地推送个性化广告。 第四部分:领导力与组织文化的重塑 品牌重塑的最终挑战,是组织内部的变革。作者强有力地论证,任何成功的外部品牌重塑,都必须以内部文化的深刻变革为基础。 从部门墙到共同使命: 分析了如何打破营销、销售、产品和人力资源部门之间的壁垒,确保每一个团队成员都理解并执行“共鸣驱动模型”。 衡量共鸣的指标体系: 提出了一套超越传统 ROI (投资回报率) 的新型衡量标准,包括情感粘性系数 (EAC)、社群推荐度 (CRD) 和价值对齐得分 (VAS)。这些指标帮助领导者评估战略投资是否真正转化为深层的情感联结。 面向未来的品牌韧性: 探讨了在持续不确定的环境中,如何通过建立具有高“情感弹性和适应性”的品牌架构,确保品牌能够在下一次技术或社会范式的转变中保持相关性和领导力。 读者对象 本书适合渴望在数字时代获得持久竞争优势的企业高管、品牌总监、市场战略师、以及对消费者行为和数字转型有深度兴趣的商业研究人员与学生。它不仅是一本理论著作,更是一份实战指南,指引品牌走出“连接的陷阱”,迈向真正深入人心的“共鸣时代”。 --- 艾米莉亚·凡恩 (Amelia Vance) 拥有哥伦比亚大学商学院的硕士学位,她曾为财富500强企业及多个独角兽科技公司提供战略咨询服务,专注于在高度碎片化的市场中建立持久的品牌资产。她定期在《哈佛商业评论》和《战略管理期刊》上发表关于现代消费者行为的见解。 ---

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